青島6月面授:內(nèi)審高效轉(zhuǎn)型與內(nèi)控風險管理
在當今快速變化的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)面臨著日益復雜的經(jīng)營挑戰(zhàn)和監(jiān)管要求。內(nèi)部審計和內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的兩大核心環(huán)節(jié),對于確保企業(yè)運營的合規(guī)性、有效性和高效性具有至關重要的作用。為了幫助企業(yè)適應新時代的管理需求,提升內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的專業(yè)水平和效能,本課程應運而生。
隨著企業(yè)運營環(huán)境的日益復雜,內(nèi)部審計的角色已從傳統(tǒng)的合規(guī)監(jiān)督向價值創(chuàng)造伙伴轉(zhuǎn)變。本課程第一天聚焦于內(nèi)部審計的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,旨在通過結合實際案例,解析內(nèi)部審計如何通過精準定位、拓寬審計范圍、調(diào)整審計重點、采用先進技術和方法(如實時在線審計、大數(shù)據(jù)分析等)、加強質(zhì)量控制以及實施有效后續(xù)審計,從而在提升企業(yè)風險管理水平、增強決策支持功能方面發(fā)揮更大的價值。特別強調(diào)在高質(zhì)量審計發(fā)展的框架下,如何創(chuàng)新審計思路、提升審計結果的實用性和影響力。
第二天的課程則圍繞內(nèi)部控制的深化與創(chuàng)新展開,特別是在信息化快速推進的新常態(tài)下,內(nèi)部控制面臨著從“合規(guī)導向”到“價值創(chuàng)造”、從靜態(tài)控制到動態(tài)管理的深刻變革。課程將首先揭示當前內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)與問題,隨后深入剖析內(nèi)部控制2.0時代的特征與新趨勢,通過經(jīng)典案例引導學員理解內(nèi)部控制的演變歷程、目標與角色的轉(zhuǎn)變,以及在新時代下如何構建有效的內(nèi)控體系以應對復雜多變的風險環(huán)境。特別關注信息化環(huán)境下內(nèi)控的新生態(tài)構建,包括如何利用信息技術優(yōu)化內(nèi)控流程、搭建智能監(jiān)控平臺、營造協(xié)同高效的內(nèi)控生態(tài)圈,以實現(xiàn)風險智能預警與高效應對。
綜上所述,本課程旨在通過兩天的密集培訓,不僅讓參與者全面了解內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的最新理念與最佳實踐,通過實戰(zhàn)案例的深度剖析,幫助他們掌握實操技能,以期在各自的企業(yè)中推動內(nèi)部審計與內(nèi)部控制工作的革新,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)保駕護航。
國有企業(yè)及民營企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等人員
1、了解科學優(yōu)化內(nèi)部控制制度和風險管理的生態(tài)系統(tǒng),重新審視和優(yōu)化自己的工作;
2、學會正確協(xié)調(diào)內(nèi)部控制、風險管理、合規(guī)三者之間的關系,實現(xiàn)變革與創(chuàng)新;
3、學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”,找到問題的關鍵;
4、學會將企業(yè)內(nèi)部審計從“狼”轉(zhuǎn)為培養(yǎng)高層管理者的“搖籃”;
5、學會建設“大監(jiān)控”生態(tài)系統(tǒng),為組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)保駕護航。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校青島服務中心
【培訓時間】2024年6月13-14日(周四-周五)
【培訓地點】青島(詳情請咨詢課程顧問)
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇站W(wǎng)校青島服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0532-80914799
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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