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在企業(yè)的籌資活動中,現(xiàn)金流量管理主要集中在以下幾個方面:
(1)預(yù)測現(xiàn)金流量,制定籌資計劃。企業(yè)可以通過以現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ)的預(yù)測是現(xiàn)金預(yù)測中最常見的一種方法,能對企業(yè)短期的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測,有助于日常的現(xiàn)金的管理,根據(jù)預(yù)測結(jié)果制定短期的管理計劃。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表為基礎(chǔ)的預(yù)測,是對企業(yè)長期發(fā)展的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測,測算出企業(yè)若干年后的資金的盈余或短缺,有助于企業(yè)長期戰(zhàn)略計劃的制定。這樣企業(yè)能制定出較全面的籌資計劃。
(2)掌握財務(wù)狀況,判別償付能力。企業(yè)在制定籌資計劃時,要充分考慮到自身的短期與長期償債能力,避免在籌資活動中,現(xiàn)金的流動性出現(xiàn)問題,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)通??梢圆捎帽嚷史治龅姆椒ǎㄟ^計算現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流動負(fù)債比、現(xiàn)金債務(wù)總額比等指標(biāo)對自身的短期與長期的資金償付能力進(jìn)行測算。
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