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下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:白茶清歡 2019/01/21 11:14:18 字體:

來(lái)了老弟!想要過(guò)注會(huì),高分通過(guò)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》首先轉(zhuǎn)發(fā)七彩小錦鯉?不!當(dāng)然是抱正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師的大腿啦!郭建華,楊聞萍,葉青等多位老師,全程為您保駕護(hù)航!傳授畢生所學(xué)。助力CPA,論壇高分學(xué)員拿證經(jīng)驗(yàn)任你學(xué)習(xí),一年過(guò)六科學(xué)霸的照片也可以拿來(lái)拜一拜!在這之前,來(lái)先做一道題開(kāi)開(kāi)胃!

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【例題·單選題】

下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是(?。?/p>

  A.放棄與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),不再對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)快的產(chǎn)品加大投入

  B.加大對(duì)市場(chǎng)占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率回升

  C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格,提高該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

  D.減少對(duì)市場(chǎng)占有率低且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品的投資

查看答案解析
【答案】
【解析】波士頓矩陣的核心在于,要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,只有這樣,企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。同時(shí),如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去,以保證企業(yè)收益,是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵。波士頓矩陣將企業(yè)所有產(chǎn)品從市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)市場(chǎng)占有率角度進(jìn)行再組合。選項(xiàng)D運(yùn)用了波士頓矩陣分析。

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