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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題專家點(diǎn)評(píng):橫向分工結(jié)構(gòu)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/08/20 17:39:32 字體:

易錯(cuò)題專家點(diǎn)評(píng)

  單選題:

  下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說(shuō)法中,不正確的是(?。?。

  A.集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級(jí)管理層,并將決策權(quán)分配給頂部管理層

  B.公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織依據(jù)的是所采取的組織結(jié)構(gòu)類型

  C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)反應(yīng)能力

  D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)在危急情況下能夠作出快速?zèng)Q策

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織并不是簡(jiǎn)單依據(jù)其采取的組織結(jié)構(gòu)的類型,比較重要的一點(diǎn)是,企業(yè)不僅應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)還應(yīng)對(duì)各個(gè)級(jí)別的權(quán)力做出適當(dāng)?shù)姆峙?。選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

  點(diǎn)評(píng):

  本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。這道題并不難,這幾條都是教材的原文,我們需要對(duì)教材內(nèi)容足夠熟悉,在做題時(shí)如果實(shí)在想不起教材是怎么說(shuō)的可以根據(jù)集權(quán)與分權(quán)的特點(diǎn)來(lái)判斷。

  針對(duì)在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn),最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)作好充分的準(zhǔn)備。

  大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。

  以上習(xí)題來(lái)源于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”欄目,網(wǎng)校老師針對(duì)學(xué)員每日提交的測(cè)試結(jié)果挑選出有代表性的錯(cuò)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  相關(guān)鏈接:

  2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題寶典

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