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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【多選題】
甲公司是一家肉類加工企業(yè),乙公司是一家豬肉制品供應(yīng)商,擁有國(guó)際的品牌、技術(shù)、渠道,以及規(guī)模和市場(chǎng)地位。甲公司計(jì)劃收購(gòu)乙公司,通過并購(gòu)取得消費(fèi)者的信賴,占據(jù)更多的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額。甲公司并購(gòu)乙公司的動(dòng)機(jī)包括(?。?nbsp;
A.減少競(jìng)爭(zhēng)
B.爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.獲得協(xié)同效應(yīng)
D.增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力
乙公司擁有國(guó)際的品牌、技術(shù)、渠道,以及規(guī)模和市場(chǎng)地位,通過并購(gòu)取得消費(fèi)者的信賴,占據(jù)更多的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額。屬于爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)和增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力。
【點(diǎn)評(píng)】本題考查并購(gòu)的動(dòng)機(jī),并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括避開進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì);規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)、獲得協(xié)同效應(yīng);克服企業(yè)負(fù)外部性,減少競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力。題中提到乙公司擁有國(guó)際的品牌、技術(shù)、渠道,以及規(guī)模和市場(chǎng)地位,甲公司通過并購(gòu),取得消費(fèi)者的信賴,占據(jù)更多的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額。屬于并購(gòu)動(dòng)機(jī)中的爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)和增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力。
在做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以再次回歸到教材或者課程中進(jìn)行復(fù)習(xí),或者大家也可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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