財(cái)務(wù)職場(chǎng)：會(huì)計(jì)職業(yè)化工作的硬性要求

第一部分、工作

第一條 一切工作以達(dá)成目標(biāo)為原則，完成目標(biāo)才談得上績(jī)效。

第二條 評(píng)價(jià)工作績(jī)效不是看有沒(méi)有做事情，而是所做的成果，即需求者對(duì)成果是否滿(mǎn)意。

第三條 目標(biāo)是工作的唯一方向，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要去達(dá)成，沒(méi)有任何借口。

第四條 做任何事情都必須要有計(jì)劃，提前計(jì)劃的目的是預(yù)先籌劃而非控制。

第五條 做事情必須明白輕重緩急，合理和妥善安排自己的工作時(shí)間。

第六條 做事情的過(guò)程中必須關(guān)注細(xì)節(jié)，考慮周全，細(xì)致檢查，且一次只做一件事。將每件小事做精，堅(jiān)決杜絕小錯(cuò)誤。

第七條 做事情需要有創(chuàng)新能力，要有自己的主見(jiàn)，在關(guān)乎創(chuàng)意和創(chuàng)新的領(lǐng)域鼓勵(lì)大膽嘗試，不怕犯錯(cuò)，不怕失敗。

第八條 做事的過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)向上匯報(bào)。

第九條 做完事情立即總結(jié)，將做事的流程和需注意的細(xì)節(jié)記錄下來(lái)，便形成了工作指南。

第十條 計(jì)劃隨著事態(tài)的變化可能會(huì)調(diào)整，但目標(biāo)一般不變。工作指南隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富而不斷補(bǔ)充，工作指南便可成為下一次的工作計(jì)劃套路。

第十一條 “今日事，今日畢”是做事有計(jì)劃和追求績(jī)效的最關(guān)鍵的方法。

第二部分、領(lǐng)導(dǎo)

第十二條 盡量讓下屬自己解決問(wèn)題。只有自己能做的的事情，一定要教會(huì)下屬去做；即使自己做好了，也要讓下屬自己去做一遍，培養(yǎng)其思路。

第十三條 一定要讓下屬參與討論組織的工作目標(biāo)，并讓下屬自己來(lái)定自己的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

第十四條 下屬做事的過(guò)程中必須要有檢查，檢查內(nèi)容一是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否按時(shí)完成，二是重要環(huán)節(jié)是否萬(wàn)無(wú)一失。

第十五條 檢查可以設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的流程控制工具，也可以通過(guò)分析和總結(jié)報(bào)告等來(lái)控制。

第十六條 在做事的全流程中對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)維度包括：計(jì)劃性、細(xì)致度、條理性以及創(chuàng)造力。

第十七條 當(dāng)面表?yè)P(yáng)，私下批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都必須及時(shí)。

第十八條 領(lǐng)導(dǎo)必須正直，體現(xiàn)在：（1）是否具備培養(yǎng)下屬的真誠(chéng)愿望；（2）能否發(fā)現(xiàn)并發(fā)揚(yáng)下屬的優(yōu)點(diǎn)；（3）能否嚴(yán)格的要求下屬的工作質(zhì)量；（4）能否客觀(guān)的評(píng)價(jià)下屬。