財(cái)務(wù)職場(chǎng)：財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何學(xué)會(huì)理順?biāo)悸?

　　“觀察是采來的花，而思維才能將花粉釀成蜜汁。”對(duì)于經(jīng)理人來說，良好的思維是非常重要的，并不是說對(duì)一個(gè)剛參加工作的員工要求有很強(qiáng)的判斷力。年齡不是問題，這些是基于長(zhǎng)期對(duì)信息、實(shí)踐分析與思考的基礎(chǔ)上形成的。問題在于你是否深入地去思考這些存在的問題，對(duì)信息整合是否恰當(dāng)，如果你立志成為一個(gè)經(jīng)理人，就不要總是盯著問題的表面，一定要多角度去分析問題的多樣性。比如看到很多的財(cái)務(wù)同事，總是從財(cái)務(wù)的角度去分析問題，用借與貸的財(cái)務(wù)語(yǔ)言與業(yè)務(wù)去溝通，財(cái)務(wù)只是作為公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果的輸出，我們要更加關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程及前端，用流程的語(yǔ)言能更真實(shí)地反映業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)情況。

　　作為財(cái)務(wù)經(jīng)理人，考慮問題一定不能僅從會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，站在更高的商業(yè)角度去分析，會(huì)使你的眼界和思路更加寬廣，這樣也更能凸顯財(cái)務(wù)的價(jià)值，也有利于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的溝通。

　　現(xiàn)在的經(jīng)理人有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是能充分利用資源和有效的方法，這對(duì)于效率提高和有效決策有著重要的作用。很多人都會(huì)嘆息所擁有的資源太少，但是周圍有特長(zhǎng)的員工或領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、筆記等都是很好的資源，關(guān)鍵在于你如何去運(yùn)用。所有的管理工作都是相關(guān)聯(lián)的，要用關(guān)聯(lián)的角度去看，相信周圍的資源都會(huì)對(duì)你有所幫助。

　　在如何分析及利用資源過程中，方法論是至關(guān)重要的，比如思維導(dǎo)圖、one note、頭腦風(fēng)暴等方法論都對(duì)工作有很好的幫助，它們能使你的思路更加清晰，在整合資料過程中能發(fā)揮重要的作用。

　　還有就是使用活頁(yè)類的筆記本，因?yàn)樗芙⒁粋€(gè)個(gè)的知識(shí)點(diǎn)，從它積累的過程，也能看出經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)的過程，也許一天一頁(yè)，但一年就是很大一本，它是經(jīng)驗(yàn)與靈感的匯集，非常有利于培養(yǎng)自己的職業(yè)判斷力。要學(xué)會(huì)借鑒其他公司的最佳實(shí)踐和方法論，比如《麥肯錫方法》、《系統(tǒng)思考》、《餐巾紙的背面》都提供了很好的素材。

　　在不斷的積累下，慢慢你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的獨(dú)立思考能力會(huì)越來越強(qiáng)且可以在工作中為你帶來很大的幫助，這就是一個(gè)成功會(huì)計(jì)職場(chǎng)經(jīng)理人該做到的了。