對產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程進行仔細調(diào)查分析和技術(shù)測定后，而制訂的一種預(yù)計成本。這里從本世紀初開始，隨著目標管理的興起，標準化管理與目標管理緊密配合，并逐步形成的一種最為普遍使用的目標成本形式。一般講，標準成本有理想標準成本、正常標準成本、現(xiàn)行標準成本、基于標準成本和實現(xiàn)標準成本五種。
理想材料是指現(xiàn)有生產(chǎn)條件下所能達到的最優(yōu)水平的一種標準成本。正常標準成本是指根據(jù)正常工作效率，正常經(jīng)營能力利用程度和正常價格等制訂的一種標準成本�，F(xiàn)行標準成本是指在當期的條件下，通過有效經(jīng)營能達到的一種標準成本�；緲藴食杀臼侵敢唤�(jīng)制定只有生產(chǎn)基本條件無重大變化，就不予變動的一種標準成本。實現(xiàn)標準成本預(yù)計價格和預(yù)計的經(jīng)營能力利用程度等制訂的，切合于下期實際情況的一種標準成本。
標準成本的制訂通常從直接材料、直接人工和制造費用三方面來分別確定。標準成本制度的采用，有利于加強企業(yè)全面成本管理，加強成本控制，提高成本管理水平。
