[摘 要] 高?；窘ㄔO是高等教育事業(yè)發(fā)展的基本保證，而搞好高?；üこ添椖康臎Q算審計，保證工程造價真實準確，是高校內(nèi)部審計的一項重要任務。加強基建工程的決算審計不僅可以規(guī)范高校基建工作，而且能通過審核工程造價來提高經(jīng)濟效益。隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，高?；üこ痰脑黾?，如何提高資金的使用效益，保證基建工程的竣工決算質(zhì)量，這對高?；Q算審計提出了更高的要求。

　　[關鍵詞] 高校；基建工程；決算審計

　　一、高?；üこ虥Q算審計的審計環(huán)境

　　(一) 高?；üこ坦芾砟Ｊ疥惻f。我國多數(shù)高校基本建設采用的是原蘇聯(lián)模式，自行成立基建部門對項目進行管理。由基建部門委托設計單位設計、委托施工單位施工，自己進行項目有關各方面的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。但是，由于每個工程建設時間、地點、條件等的不同，高?；üこ叹哂幸欢ǖ莫毺匦?。例如，高校的基建處由于工程項目數(shù)量或種類等因素，往往經(jīng)驗不足，容易造成基建資金的浪費和損失。

　　(二) 制度建設不完善，容易給學校造成損失。高校基建工程項目多為非經(jīng)營性項目，主要靠國家投入資金，資金相對來說有保障，導致高校對基建工程管理制度建設重視不夠。例如部分高?；üこ痰膬?nèi)部控制制度不健全，缺乏強有力的監(jiān)督和獎懲措施。在這些高校里，由于各種原因造成的工作失誤，有關責任人員不承擔任何責任;節(jié)約投資也沒有獎勵，造成有關人員對成本控制積極性不高。因而，制度上的不完善，容易造成工作人員責任心不強或積極性不高。

　　(三) 高校審計部門權(quán)利受限。從目前的實際情況看，我國內(nèi)部審計獨立性并未得到充分發(fā)揮，“內(nèi)部人控制”嚴重。我國的內(nèi)審制度規(guī)定在進行內(nèi)部審計時，若發(fā)現(xiàn)有重大問題，可向被審計單位的上級機構(gòu)反映。顯然，這種過分強調(diào)內(nèi)部審計接受兩個利益格局不同的階層領導或稱“雙向領導”，是為利益格局不一致的經(jīng)濟主體服務，實際上超越了內(nèi)部審計固有的職域，其結(jié)果是把內(nèi)部審計推向了兩難的境地。同樣的情況也出現(xiàn)在高校審計部門，許多高校審計部門由于受到主管領導的控制，權(quán)利受到限制，失去或難以保持其應有的獨立性和客觀性。

　　二、高校基建工程決算審計中存在的問題

　　(一) 基建工程中存在的問題。1. 多計、重計已完工程量。有些基建工程由于工期長或由兩個施工單位共同承建，就存在混淆工程界限、交點工程重復計算的現(xiàn)象。有的已完工程實物量與施工圖計算工程量不相符;有的由于設計變更應該調(diào)整減少的工程量而在編制決算時不做調(diào)整，使工程量多計算等。2. 高套定額標準，提高工程造價。有的工程高套其他地區(qū)定額、其他年度工程定額等。3. 提高取費及資質(zhì)級別。有的工程該取四類的自行取三類，該取三類的自行取二類，自行提高取類標準而提高工程造價;有的不按自身企業(yè)資質(zhì)級別取費，個體的套集體，集體的套國營，隨意提高取費標準，使工程造價提高。4. 虛報材料價格或費用。有的工程用料以次充好，抬高價格;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特殊機械而計提費用;有的工程實際沒有發(fā)生材料二次搬運而自設自取;有的工程不需要搶時間、搶進度，而故意夜間施工增加費用等。5. 隱蔽工程偷工減料。有的工程在決算中通過故意虛增基礎土方的開挖量、石方混凝土的充填量、墊層的厚度等方式來增加費用。

　　(二) 重視事后控制，忽視事前和事中控制。長期以來高?；üこ虒徲嬕研纬墒潞罂刂频膫鹘y(tǒng)習慣，通過對基建工程完工后提供的各種資料來進行工程決算，但往往是“木已成舟”，已經(jīng)造成的工程超預算或者工程差錯的現(xiàn)象無法挽救，這是忽視事前和事中控制的結(jié)果。對于這種問題，一方面可能是承包方在招投標環(huán)節(jié)弄虛作假，虛高要價;另一方面可能是少數(shù)部門和個人為謀私利，故意在工程進行中變更增加項目。如果有了對高校基建工程的事前和事中控制，則可減少這種現(xiàn)象的發(fā)生[1] 。

　　(三) 項目變更存在漏洞。由于高?；üこ逃性S多的自身特點，工程價值量大，特殊要求多，工程變更也就很多，施工合同普遍存在著內(nèi)容不完善、施工單位算計建設單位的問題。有的高校利用工程變更，通過不正當手段，使工程造價大幅度提高;有的建設單位與施工單位關系密切，不應發(fā)給的簽證也給簽;有的施工單位利用建設單位基建人員不懂基建管理和工程管理，提出一些不合理的變更簽證;有的監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師不是站在公正的立場上，而是按施工單位要求隨意簽發(fā)簽證。這些不合理的工程變更會給不法分子造成可乘之機。

　　(四) 工程監(jiān)理不完善。目前工程監(jiān)理存在的主要問題有:一是有些監(jiān)理機構(gòu)和人員素質(zhì)不高，對施工質(zhì)量不負責任，而是按照施工單位的要求隨意簽發(fā)變更簽證，增加投資;二是對監(jiān)理機構(gòu)和人員的資質(zhì)評審和監(jiān)督不嚴格，賦予監(jiān)理單位的權(quán)力也不夠;三是有些高校沒有實行工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理的不完善影響了高校基建工程決算審計，增大了審計難度。

　　三、加強高校基建工程決算審計工作的對策措施

　　(一) 加強高?；üこ虄?nèi)審工作建設。一方面加強基建審計制度建設，各高校應按照《審計機關國家建設項目審計準則》和本地建設工程造價管理辦法的要求，結(jié)合本單位實際，建立健全規(guī)章制度，例如:審計風險約束機制、審計項目質(zhì)量責任制、審計工作質(zhì)量考評體系和獎懲制度。使審計可以做到有章可循，嚴格按照規(guī)章制度辦事，減少和避免各種錯誤的發(fā)生[2 ] 。另一方面加強基建審計隊伍建設，各高校應按照《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法規(guī)的要求，建立健全內(nèi)審機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員?；üこ填A決算是一項專業(yè)性很強的工作，承擔基建審計的人員不僅應具備會計、審計和基建預決算的知識，還要掌握經(jīng)濟、法律等多種專業(yè)知識，為此要不斷加強基建審計人員的培訓，積極參與基建審計的經(jīng)驗交流和理論研究，為審計人員整體水平的提高提供平臺。同時，要注重提高審計人員的計算機的運用能力，實現(xiàn)計算機輔助審計，從而提高審計效率。

　　(二) 找準參與工程造價監(jiān)督的切入點和掌握好參與度。審計部門應把握住自身在基建活動中的角色，界定自己的活動范圍，保持獨立性。為發(fā)揮內(nèi)審的管理功能，審計人員必須找準參與工程造價監(jiān)督的切入點和掌握好參與的度，這個問題處理好了能使審計工作順利高效地進行，處理不好會失去審計工作的獨立性。因而應做到:與管理部門合作，主要對單位年度基本建設計劃、建筑工程項目的可行性研究進行審查，可行性研究工作對整個基建項目的效益、質(zhì)量有長遠的影響，是內(nèi)審部門把關的重點;與單位財會部門合作，主要對工程各項前期費用、工程建設中的工程預付款撥付情況及工程竣工后的工程款結(jié)算情況、資產(chǎn)入賬情況進行審查;與單位基建部門合作，主要對大中型基建工程的設計變更、工程變更的合理性、真實性及有關手續(xù)的完備性進行審查，必要時會同基建部門進行現(xiàn)場勘查核實;與工程驗收部門的合作，主要監(jiān)督項目的驗收是否合規(guī)，驗收工作是否認真、嚴格，以杜絕驗收工作流于形式、弄虛作假。

　　(三) 重點加強對工程變更簽證的控制。對工程變更簽證的控制直接影響建筑工程成本的高低。對變更簽證把關緊一些，工程成本可能低一些，反之，建筑工程成本就可能偏高。在施工過程中，由于設計不是盡善盡美，或是甲方原因，局部工程內(nèi)容要求進行變更。按常規(guī)，大的變更內(nèi)容要經(jīng)過設計部門出具變更通知書，小的變更內(nèi)容要經(jīng)過甲方代表和項目監(jiān)理簽字認可。每一個工程都存在著變更問題，三邊工程(邊設計、邊施工、邊修改) 的變更就更多了。因此必須注意審查變更簽證是否符合有關規(guī)定、手續(xù)是否齊全及內(nèi)容是否清楚。

　　(四) 實行全過程跟蹤審計。全過程跟蹤審計是由事后審計向事前、事中審計的跨越，是現(xiàn)代審計的發(fā)展方向，它有利于基建工程的造價控制，也為基建工程的決算審計打好基礎。跟蹤審計包括從工程招投標到工程完工的各個環(huán)節(jié)。在施工過程中進行跟蹤審計，對影響工程造價的每個環(huán)節(jié)，進行實地勘察，為審計結(jié)算工作提供確鑿資料，而且工程決算審計的質(zhì)量與了解現(xiàn)場的施工條件、施工方法、施工機械有關的變更簽證項目等有密切的聯(lián)系。而要如實地知道這些情況，不僅要依靠提供的工程資料，而且要深入施工現(xiàn)場。目前，甲乙雙方之所以在工程結(jié)算時，經(jīng)常發(fā)生爭議，很多方面就是因為沒有進行跟蹤審計，收集不到準確情況，而提供的資料又常被認為不實。只有實行跟蹤審計，充分掌握了第一手資料，才能準確掌握工程過程中的各種信息，減少與施工單位的矛盾和糾紛，加快決算審計速度，提高經(jīng)濟效益;才能從源頭上堵塞漏洞，減少工程的高估、冒算，防患于未然;才能完善基建項目體制，構(gòu)建全過程立體式項目控制機制;才能使原來現(xiàn)場亂簽證問題和資料收集不及時、不齊備問題得到徹底根治[3 ] 。

　　(五) 加強對監(jiān)理單位控制。高?？梢晕斜O(jiān)理單位從可行性研究、設計、施工準備到施工、中間驗收和竣工驗收的全過程監(jiān)理，也可以只將其中部分階段和步驟委托給監(jiān)理單位。高校必須做好充分調(diào)查研究，了解擬參加招標競爭的監(jiān)理單位的基本情況，選擇合理的監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師。在簽訂監(jiān)理合同時，必須明確監(jiān)理單位的權(quán)利和義務，把決算審減與監(jiān)理公司的經(jīng)濟利益掛鉤，并適當增加獎懲條款，促使監(jiān)理單位通過科學管理，保證對工程建設投資、進度、安全、質(zhì)量四大系統(tǒng)實行全過程的控制，正確處理投資、進度、安全、質(zhì)量之間關系。

　　(六) 確保提高高校基建工程的審計質(zhì)量。對于高校基建工程的審計質(zhì)量問題，應由上級主管部門負責安排審計的，應安排質(zhì)量好、信譽高的社會審計機構(gòu)，并與之簽訂協(xié)議，要求該社會審計機構(gòu)做到審計質(zhì)量高、審計費用低;對學校自行管理的審計項目的審計質(zhì)量，上級主管部門應進行定期或不定期檢查。

　　參考文獻：

　　[1] 李忠渝. 高校基本建設內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[J ] . 西南農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版) ，2007 (5) :154 - 157.

　　[2] 伍珊. 高校基建工程項目審計實踐的思考和完善[J ] . 安徽建筑工業(yè)學院學報(自然科學版) ，2007 (5) :65 - 68.

　　[3] 楊素霞. 高?；üこ探Y(jié)算審計實施的難點與對策[J ] . 山西建筑，2007 (6) :259 - 260.