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2012注冊會計師風(fēng)險管理知識點：運(yùn)營流程及生產(chǎn)計劃
注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實施
知識點二十一、運(yùn)營流程及生產(chǎn)計劃
一、運(yùn)營流程
所有運(yùn)營流程都涉及到轉(zhuǎn)化過程，但是轉(zhuǎn)化過程在四個方面或范疇上有所不同，它們分別是容量、種類、需求變動以及可見性。
| 運(yùn)營流程的四個因素 | 容量 | 大規(guī)模生產(chǎn)——低成本 小規(guī)模生產(chǎn)——高成本 |
| 種類 | 多品種——成本高 少品種——成本低 | |
| 需求變動 | 需求波動——產(chǎn)能利用率低 ——成本高 需求穩(wěn)定—— 產(chǎn)能利用率較高——成本低 | |
| 可見性 | 可見性高（服務(wù)型行業(yè)）——員工技巧要求高——單位成本可能比較高 可見性較低（生產(chǎn)型行業(yè)）——員工技巧要求低——單位成本可能比較低 |
二、生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)決策對戰(zhàn)略實施成敗具有重大影響的因素：工廠規(guī)模、工廠地點、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備的選擇、工具的類型、庫存規(guī)模、庫存控制、質(zhì)量控制、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)的使用、工作專業(yè)化、員工培訓(xùn)、設(shè)備與資源利用、運(yùn)輸與包裝、以及技術(shù)創(chuàng)新。
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