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管會中級知識點：多維立體組織結構
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一、多維立體組織結構
√多維立體組織結構是矩陣型和事業(yè)部制結構形式的綜合發(fā)展，是在組織內(nèi)部存在三類以上 （含三類）的管理機制的組織結構，由三方面的管理系統(tǒng)組成：
·按產(chǎn)品（項目或服務） 劃分的部門（事業(yè)部），是產(chǎn)品利潤中心；
·按職能如市場研究、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量管理等劃分的部門，是職能利潤中心；
·按地區(qū)劃分的管理機構，是地區(qū)利潤中心。
√多維立體組織結構適用于跨國企業(yè)或規(guī)模巨大的跨地區(qū)企業(yè)
二、多維立體組織結構的特征
√在這種組織模式下，必須由三方代表通過共同的協(xié)調(diào)才能采取行動，促使各部門從組織整體的角度來考慮問題，減少產(chǎn)品、職能和地區(qū)各部門之間的矛盾，有利于形成群策群力、信息共享、共同決策的協(xié)作關系；
√這種組織模式要求員工經(jīng)過高強度訓練，同時，三方面管理系統(tǒng)共同決定的性質(zhì)就注定了在這種組織模式下，需要頻繁召開會議協(xié)調(diào)關系，從而增加管理成本。
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