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管會(huì)中級知識(shí)點(diǎn):管理控制系統(tǒng)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Cony 2020/12/09 16:15:51  字體:

今天為大家?guī)砹斯芾頃?huì)計(jì)師中級責(zé)任會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。相信在同學(xué)們每天的努力學(xué)習(xí)下,一定可以交一份滿意的答卷。下面我們一起來學(xué)習(xí)吧。

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  一、控制和控制系統(tǒng)

  1、控制指的是自控系統(tǒng)通過信息的選擇、傳遞和反饋,把行為和動(dòng)作施加于被控制對象,使系統(tǒng)的特征和變化保持在目的規(guī)定的限度內(nèi),以達(dá)到正常而有效地發(fā)揮功能,從而把被控客體引入某一預(yù)定的合乎目的的狀態(tài);

  2、控制的本質(zhì)是對信息的控制,控制過程是信息的變換過程,控制系統(tǒng)通過信息的加工、處理和反饋而起到調(diào)節(jié)和控制的作用。

  3、控制流程包括:

  對流程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控;

  監(jiān)督實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)之間的任何偏差;

  采取矯正行為以消除偏差。

  4、流程真正處于控制狀態(tài),以下四個(gè)要素缺一不可:

  受控對象的目標(biāo)制定;

  受控對象在目標(biāo)方面的業(yè)績計(jì)量;

  預(yù)測受控對象業(yè)績與目標(biāo)之間產(chǎn)生偏差的可能原因并評估矯正方案;

  采取行動(dòng)以糾正偏差。

  二、管理控制與管理控制系統(tǒng)

  1、管理控制,就是管理者對組織成員施加影響,以有效實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的過程。

  2、管理控制包括計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通信息、評估信息、決策和影響人們行為的種種活動(dòng),信息是這些活動(dòng)得以開展的保障(信息包括財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息、來源于企業(yè)內(nèi)部信息、以及企業(yè)外部信息)。

  從本質(zhì)上看,管理控制的核心是促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三、管理控制系統(tǒng)

  1、管理控制系統(tǒng)是指實(shí)施管理控制的手段,具有兩個(gè)核心:

  一是結(jié)構(gòu),管理控制系統(tǒng)規(guī)劃組織內(nèi)部的不同結(jié)構(gòu)和責(zé)任中心;

  二是流程,即組織需要管理或采取的步驟,以制定目標(biāo),分配需資源并達(dá)成目標(biāo)。

  2、管理控制系統(tǒng)包括正式系統(tǒng)和非正式系統(tǒng):

  正式系統(tǒng)為指導(dǎo)管理人員和員工行為的各種正式的規(guī)定、程序、業(yè)績指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,包括管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、環(huán)境管理系統(tǒng)等;

  非正式系統(tǒng)則表現(xiàn)為公司的共同價(jià)值觀、 忠誠度以及公司內(nèi)部各種不成文的行為規(guī)范等。 

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