ACCA Talk | 沒長(zhǎng)性的財(cái)務(wù)人 偏愛享受職場(chǎng)挑戰(zhàn)

“態(tài)度和勤奮決定你能走多遠(yuǎn)。”凱斯紐荷蘭工業(yè)(哈爾濱)機(jī)械有限公司中國(guó)區(qū)工業(yè)財(cái)務(wù)控制經(jīng)理、特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）張寧如是說。

張寧多次談到自己是一個(gè)不太有所謂“長(zhǎng)性”的人，做什么事情都沒有堅(jiān)持太久。但他從在英國(guó)第一次接觸到會(huì)計(jì)學(xué)后，就深深為之吸引，在英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作3年后，回國(guó)在凱斯紐一干就是10年，先后擔(dān)任財(cái)務(wù)分析、中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管控、世界級(jí)制造成本部署支柱負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

不一樣的職場(chǎng)路徑

“至初，我感興趣的學(xué)科是廣告設(shè)計(jì)，覺得對(duì)于設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的工作來說，每一天都是嶄新的，重復(fù)性很低，生活會(huì)很有趣?！睆垖帋е@樣的期待來到英國(guó)倫敦，在就讀大學(xué)預(yù)科時(shí)接觸到會(huì)計(jì)學(xué)。也許是因?yàn)閺男W(xué)奧數(shù)的原因，一直對(duì)數(shù)字很敏感，就對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了興趣。從此踏上了會(huì)計(jì)之路。

2009年初，張寧在全科通過ACCA考試后，機(jī)緣巧合進(jìn)入倫敦當(dāng)?shù)匾患倚⌒蜁?huì)計(jì)師事務(wù)所，從實(shí)習(xí)生做起，逐漸得以接觸客戶的管理報(bào)告和稅務(wù)報(bào)告，到陸續(xù)被分派到不同行業(yè)的客戶公司做外派會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常的賬務(wù)處理和月度、季度以及年度管理財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備工作。那短暫的3年時(shí)光，讓張寧對(duì)英國(guó)的文化和商業(yè)相比讀書時(shí)有了更深入的了解。

2011年末，張寧回國(guó)以后一直就職于凱斯紐荷蘭工業(yè)集團(tuán)， 這是一家多種文化相互融合的跨國(guó)公司?！翱赡艽蠖鄶?shù)人對(duì)這家公司會(huì)感到陌生，事實(shí)上它是全球資本貨物行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，業(yè)務(wù)版圖覆蓋全球各地?！睆垖幷f。

進(jìn)入到這家公司以后，首先從哈爾濱公司的財(cái)務(wù)分析專員做起。這是一個(gè)偏重分析且能全面了解公司運(yùn)營(yíng)情況的崗位。

2013年初，他被安排轉(zhuǎn)職做中國(guó)區(qū)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與固定資產(chǎn)投資的管控，從財(cái)務(wù)分析的后端轉(zhuǎn)到中端的管理和項(xiàng)目跟蹤環(huán)節(jié)。

“每個(gè)月都要奔波于中國(guó)區(qū)總部上海和哈爾濱之間。雖然很辛苦，但是這期間我學(xué)習(xí)到很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。這個(gè)職位幫助我加深了對(duì)公司中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的全面了解，以及積累大投資項(xiàng)目管理和進(jìn)度跟蹤的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此外，由于需要與公司各個(gè)部門和級(jí)別的人進(jìn)行溝通，幫助我改變了多年來一向偏靦腆的性格。”張寧說。

崗位調(diào)整勢(shì)必要走出原本舒適區(qū)，挑戰(zhàn)更多不確定性。但這對(duì)張寧來說，反而更像是“升級(jí)打怪”，樂在其中、滿懷期待。

2年后，張寧又被調(diào)任哈爾濱工廠工業(yè)控制經(jīng)理職位，負(fù)責(zé)工廠全面運(yùn)營(yíng)上的財(cái)務(wù)管控和日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分析管控。這時(shí)更多的關(guān)注點(diǎn)在于如何通過歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來提前預(yù)防和規(guī)避運(yùn)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

“對(duì)于我這樣從來沒有工業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人來說，就好像突然跳上一片新大陸一樣，感覺前方充滿挑戰(zhàn)，難以抑制自己的興奮心情。這個(gè)可能和我之前說的，我從小時(shí)候性格就沒‘長(zhǎng)性’有關(guān)。”張寧告訴記者，他花費(fèi)大量時(shí)間從至基礎(chǔ)的工業(yè)流程、財(cái)務(wù)指標(biāo)、工業(yè)指標(biāo)等開始學(xué)習(xí)，同時(shí)創(chuàng)建新的部門和團(tuán)隊(duì)。

那段時(shí)期常常令他感到心力交瘁，但在同事們的互相幫助下，那段難熬的日子還是順利堅(jiān)持下來。

“我一貫信奉的原則就是，學(xué)歷只是敲門磚，但是一個(gè)人能做的多好，在職場(chǎng)上走的多遠(yuǎn)，至重要的是態(tài)度和勤奮，以及你身邊的人。”張寧說。

2018年末，張寧再度升職，成為中國(guó)區(qū)工業(yè)控制經(jīng)理。此時(shí)業(yè)務(wù)范圍更廣、負(fù)責(zé)事務(wù)更多、以及涉及到更多新的行業(yè)和業(yè)務(wù)流程，這讓他對(duì)新的職業(yè)挑戰(zhàn)又充滿了斗志。

看重平臺(tái)和企業(yè)文化

12年職業(yè)生涯，雖然只就職過2家公司，但由于職位不斷轉(zhuǎn)換，讓張寧一直保持著高速學(xué)習(xí)和探索狀態(tài)，同時(shí)也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?！捌┤鐐惗氐氖聞?wù)所，雖然只有不到10個(gè)人的小公司，但是客戶卻有幾十個(gè)，所以每個(gè)員工接觸到的客戶種類很豐富。目前國(guó)內(nèi)就職公司的業(yè)務(wù)多元化和廣闊的平臺(tái)也讓我有機(jī)會(huì)接觸更多業(yè)務(wù)、更深刻理解財(cái)務(wù)工作。”張寧說。

在面臨職業(yè)選擇的時(shí)候，張寧覺得短期的財(cái)務(wù)條件不一定是考慮的首選項(xiàng)。更多要考慮的是企業(yè)能提供的平臺(tái)和企業(yè)文化是否具備包容性和開放性。

“一家好的企業(yè)應(yīng)該能融會(huì)貫通各種文化，能接受員工的合理化建議和不同的聲音；能時(shí)刻保持開放、包容和負(fù)責(zé)任的態(tài)度來對(duì)待自己的員工、客戶和供應(yīng)商；還能充分承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這樣的企業(yè)往往讓人工作、合作更加舒服，并且能夠走的更久更遠(yuǎn)。”張寧說。

好奇心是持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力

生活在如今這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，張寧認(rèn)為可以提升自己的渠道已不再受限于書本和傳統(tǒng)媒介。重要的是通過什么樣的方式，能更好的在有限的碎片化時(shí)間內(nèi)獲取有用的信息和知識(shí)。

張寧十分認(rèn)同中國(guó)的一句古話“活到老學(xué)到老”?！拔覀兠總€(gè)人窮盡一生也沒辦法學(xué)到所有的知識(shí)和技能，這個(gè)是無法改變的事實(shí)。但我覺得重要的是，我們需要一直保持一顆像孩童一樣對(duì)萬(wàn)物好奇的心，這才是我們能夠持續(xù)不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)的動(dòng)力。”他說。

在他看來，學(xué)習(xí)可以讓人了解更多平時(shí)生活里接觸不到的東西。能讓我們?cè)诿媾R困境時(shí)用平和的心態(tài)去處理和解決問題，而不是走極端。

談及幫助自己一路走來的ACCA，張寧表示，其所包含的不僅是會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)知識(shí)，還可以從中學(xué)到商業(yè)和法律的知識(shí)。他當(dāng)時(shí)之所以選擇ACCA也正是看重其多元性和廣泛性，和自己的職業(yè)發(fā)展理念一直保持著高度一致。

“成為ACCA會(huì)員并不意味著我們就是至優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，但是可以向公司和雇主證明，我們有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和擁有完善的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備?！?/strong>張寧說。

“未來，我可能會(huì)繼續(xù)考慮轉(zhuǎn)到公司內(nèi)的其他職能部門或職位，甚至別的地區(qū)或國(guó)家。去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，去感受和學(xué)習(xí)不一樣的世界，把我的沒‘長(zhǎng)性’特質(zhì)持續(xù)下去。目標(biāo)近或遠(yuǎn)，并不是我們個(gè)人能控制的。我們每個(gè)人所需要的就是全心全力去做好眼前事。機(jī)會(huì)總會(huì)降臨到勤奮和努力的人身上?！睆垖幷f。