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為了使廣大學(xué)員在備戰(zhàn)2017年注冊會計師考試時更快的掌握相應(yīng)知識點,正保會計網(wǎng)校在此精選了注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的練習(xí)題供學(xué)員參考,祝大家備考愉快,夢想成真。
1、單選題
甲企業(yè)是一家大型軟件企業(yè),經(jīng)常承攬一些復(fù)雜的大型軟件項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融,該企業(yè)通常會從各個部門抽調(diào)員工,組成小組。
根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C、M型組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣,員工就擁有了兩個直接上級,其中一名上級負責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負責(zé)職能活動。
2、單選題
麗島同城是一家處于起步期的餐飲企業(yè),其業(yè)務(wù)主要為通過電話訂購的方式銷售日本特色食品,例如生魚片和壽司。該公司決定采用平衡計分卡來計量明年的績效。下列選項中,
屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度計量的是( )。
A、餐廳營業(yè)額
B、客戶關(guān)系維護
C、處理單個訂單的時間
D、新產(chǎn)品類型的開發(fā)
【正確答案】D
【答案解析】選項A屬于財務(wù)角度,選項B屬于顧客角度,選項C屬于內(nèi)部流程角度,選項D屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
3、單選題
下列關(guān)于角色導(dǎo)向型的表述中,錯誤的是( )。
A、角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序
B、角色文化十分重視合法性、忠誠和責(zé)任
C、理性和邏輯是這一文化的中心
D、此類文化最常見于高科技企業(yè)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核企業(yè)文化的類型。角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點,這類企業(yè)不太適合動蕩的環(huán)境,此類文化最常見于國有企業(yè)和公務(wù)員機構(gòu)。
4、單選題
下列關(guān)于公司的目標說法不正確的是( )。
A、公司目標是公司使命的具體化
B、從整個公司角度看,需要建立和財務(wù)業(yè)績有關(guān)的業(yè)績標準以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標準兩種類型的業(yè)績標準
C、滿意的投資回報率、良好的現(xiàn)金流量以及公司的信任度是戰(zhàn)略目標體系需要達到的結(jié)果
D、戰(zhàn)略目標體系應(yīng)該從短期目標和長期目標兩個角度體現(xiàn)出來
【正確答案】C
【答案解析】財務(wù)目標體系表明公司必須致力于達到下列結(jié)果:市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流量以及公司的信任度。戰(zhàn)略目標體系則不同,它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場份額,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競爭優(yōu)勢,抓住誘人的成長機會。
5、單選題
QD啤酒是一家主營啤酒的公司,該公司采用品牌傳播、消費者體驗和產(chǎn)品銷售結(jié)合起來的“三位一體”的營銷模式,產(chǎn)品遠銷美國、日本、德國、英國等全世界70多個國家和地區(qū) 。其中“用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂”可以作為該公司的( )。
A、公司使命
B、公司愿景
C、公司財務(wù)目標
D、公司戰(zhàn)略目標
【正確答案】A
【答案解析】本題考核公司的使命。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個方面:公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。關(guān)于公司使命的表述往往是不詳細、不全面的,只是展示公司主要的戰(zhàn)略方向,是高度概括的。“用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂”可以作為該啤酒公司的公司使命。
6、單選題
根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法三種形式。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對( )的把握。
A、民主與集中程度
B、變化與穩(wěn)定程度
C、開放與封閉程度
D、集權(quán)與分權(quán)程度
【正確答案】D
【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次——總體戰(zhàn)略。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對集權(quán)與分權(quán)程度的把握。
7、單選題
下列選項中,適合作為企業(yè)使命(宗旨)表述的是( )。
A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝
B、生產(chǎn)最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車
C、在新款產(chǎn)品設(shè)計中融入民族元素
D、最近兩年提高市場占有率11%
【正確答案】B
【答案解析】本題考核公司的使命——宗旨。使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。使命包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。所以選項B最適合作為企業(yè)的宗旨。
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