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1、單選題
某旅行社與航空公司,出租汽車公司合作,采用代購機(jī)票,免費(fèi)機(jī)場接送的營銷方法吸引更多的客戶。該旅行社采用的戰(zhàn)略是( )。
A、市場開發(fā)戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D、市場滲透戰(zhàn)略
【正確答案】D
【答案解析】本題考核的是安索夫的“產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略組合”矩陣。某旅行社采用這樣的營銷方法吸引更多的客戶,增加了現(xiàn)有市場占有率,屬于市場滲透戰(zhàn)略。
2、單選題
下列關(guān)于連接某國生產(chǎn)者與異國消費(fèi)者的分銷渠道特征的相關(guān)表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A、一般國際分銷渠道比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜,涉及更多的中間環(huán)節(jié)
B、國際分銷渠道通常為公司提供海外的市場信息
C、國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本低
D、海外市場上當(dāng)?shù)毓镜臓I銷技巧可能比產(chǎn)品本身更重要
【正確答案】C
【答案解析】國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高。因此,通過國際分銷渠道到達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品價(jià)格比較高,其中主要的成本來自建立分銷機(jī)構(gòu)、進(jìn)入新的市場及國際分銷渠道運(yùn)作的費(fèi)用。
3、單選題
甲公司是全球領(lǐng)先的地產(chǎn)服務(wù)綜合提供商。2012年該公司宣布,獲惠南投資管理有限公司委任,為其位于北京××街1號的項(xiàng)目提供全面的資產(chǎn)管理服務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的方式為( )。
A、出口
B、對外證券投資
C、對外股權(quán)投資
D、非股權(quán)形式
【正確答案】D
【答案解析】本題考核國際市場進(jìn)入模式,非股權(quán)形式包括合約制造、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營、許可經(jīng)營、管理合約及其他類型的合約關(guān)系。題目表明的形式為管理合約。
4、單選題
相對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征,除此之外,關(guān)于這兩種戰(zhàn)略類型的表述中,正確的是( )。
A、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方處于平等和相互依賴的地方,并在經(jīng)營中保持相對獨(dú)立性
B、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也無須常設(shè)機(jī)構(gòu),結(jié)構(gòu)比較松散
C、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性比較好,但是不利于長久合作
D、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟按出資比例分配利益
【正確答案】B
【答案解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方處于平等和相互依賴的地位,并在經(jīng)營中保持相對獨(dú)立性,所以選項(xiàng)A不正確;契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也無須常設(shè)機(jī)構(gòu),結(jié)構(gòu)比較松散,協(xié)議本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”,所以選項(xiàng)B正確;契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性比較好,但是不利于長久合作,所以選項(xiàng)C不正確;股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟按出資比例分配利益,而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方可根據(jù)各自的情況,在各自承擔(dān)的工作環(huán)節(jié)上從事經(jīng)營活動(dòng),獲取各自的收益,所以選項(xiàng)D不正確。
5、單選題
甲公司所在產(chǎn)業(yè)的全球化壓力比較大,企業(yè)自身優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用。則下列關(guān)于甲公司戰(zhàn)略選擇的說法中,不正確的是( )。
A、與跨國公司建立合資、合作企業(yè)
B、重新定義自己的核心業(yè)務(wù),避開與跨國公司的直接競爭
C、加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理,緩解國外競爭對手的競爭壓力
D、將企業(yè)出售給跨國公司
【正確答案】C
【答案解析】本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。甲公司所在產(chǎn)業(yè)的全球化壓力比較大,企業(yè)自身優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用,屬于“躲閃者”。最好的戰(zhàn)略選擇可能是:(1)與跨國公司建立合資、合作企業(yè)。(2)將企業(yè)出售給跨國公司。(3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù),避開與跨國公司的直接競爭。(4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細(xì)分市場,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)。(5)生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品。選項(xiàng)C屬于防御者戰(zhàn)略。
6、單選題
生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一,下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是( )。
A、市場營銷
B、研究與開發(fā)
C、生產(chǎn)運(yùn)營
D、人力資源
【正確答案】D
【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一:第—,生產(chǎn)運(yùn)營。生產(chǎn)運(yùn)營職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二,市場營銷。市場營銷職能負(fù)責(zé)識別客戶的需求、與潛在客戶進(jìn)行溝通使其購買企業(yè)產(chǎn)品。第三,研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負(fù)責(zé)改良產(chǎn)品(服務(wù))或改良流程,從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能,所以本題的正確答案是選項(xiàng)D。
7、單選題
乙公司是一家化工企業(yè),旗下產(chǎn)品主要為殺蟲劑、鞋油、空氣清新劑三大系列。公司為這三種產(chǎn)品分別制定了A、B、C三種不同的品牌。該公司采用的品牌策略屬于( )。
A、單一的企業(yè)名稱
B、每個(gè)產(chǎn)品都有不同的品牌名稱
C、自有品牌
D、家族品牌
【正確答案】B
【答案解析】品牌和商標(biāo)具有三個(gè)基本特點(diǎn):名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個(gè)性。
品牌策略 | 單一名稱 | 優(yōu)點(diǎn):可以將一種產(chǎn)品具備的特征傳遞給另一種產(chǎn)品,簡化了新產(chǎn)品上市的過程,因?yàn)闊o須為新產(chǎn)品建立新的品牌認(rèn)知度 |
每種產(chǎn)品都有不同的名稱 | 如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中的定位不同,或者市場被高度細(xì)分,則企業(yè)通常對每種產(chǎn)品都采用不同的品牌名稱 | |
自有品牌 | 零售商自有品牌 |
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