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多選題
下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的表述正確的有(?。?/p>
A、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制,平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)對(duì)員工執(zhí)行結(jié)果的考核
B、平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái),是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)
C、平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
D、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行
平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)制定的環(huán)節(jié),所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。
單選題
按照平衡計(jì)分卡,著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題時(shí),下列指標(biāo)中可以利用的是( )。
A、顧客滿意度
B、資產(chǎn)負(fù)債率
C、產(chǎn)品合格率
D、培訓(xùn)計(jì)劃完成率
單選題
甲公司采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)衡量,旨在解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題的是( )。
A、財(cái)務(wù)維度
B、顧客維度
C、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
單選題
下列關(guān)于平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(?。?。
A、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制
B、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)把企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)
C、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行
D、平衡計(jì)分卡各指標(biāo)權(quán)重在不同層級(jí)及各層級(jí)不同指標(biāo)之間的分配比較困難
單選題
下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法中,不正確的是(?。?/p>
A、在經(jīng)濟(jì)增加值的框架下,公司可以向投資人宣傳他們的目標(biāo)和成就,投資人也可以用經(jīng)濟(jì)增加值選擇最有前景的公司
B、在計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí),對(duì)于凈收益應(yīng)作哪些調(diào)整以及資本成本的確定等,尚存在許多爭(zhēng)議
C、經(jīng)濟(jì)增加值不能引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造
D、經(jīng)濟(jì)增加值是股票分析家手中的一個(gè)強(qiáng)有力的工具
多選題
下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)的特點(diǎn)的表述中,正確的有(?。?。
A、可以用經(jīng)濟(jì)增加值衡量企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造情況
B、經(jīng)濟(jì)增加值僅僅是一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
C、經(jīng)濟(jì)增加值的吸引力主要在于它把資本預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)報(bào)酬結(jié)合起來(lái)
D、經(jīng)濟(jì)增加值不便于比較不同規(guī)模公司的業(yè)績(jī)
單選題
經(jīng)營(yíng)者有可能為了自身利益而背離股東利益,下列行為不屬于經(jīng)營(yíng)者背離股東利益做法的是(?。?/p>
A、工作時(shí)間玩游戲
B、購(gòu)置高檔汽車
C、蓄意壓低股票價(jià)格買入股票
D、發(fā)行新債
【拓展】本題考核“經(jīng)營(yíng)者的利益要求與協(xié)調(diào)”。
1.經(jīng)營(yíng)者的利益要求:增加報(bào)酬、增加閑暇時(shí)間、避免風(fēng)險(xiǎn)
2.經(jīng)營(yíng)者為自身利益而背離股東利益的方式:道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇
3.防止經(jīng)營(yíng)者背離股東目標(biāo)的制度性措施:監(jiān)督、激勵(lì),最優(yōu)方式是使監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之和達(dá)到最小值。
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