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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》練習(xí)題精選(六)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:吃口柚子 2023/10/07 11:41:44 字體:

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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》練習(xí)題精選

多選題

下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的表述正確的有(?。?/p>

A、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制,平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)對(duì)員工執(zhí)行結(jié)果的考核 

B、平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái),是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu) 

C、平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo) 

D、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行 

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【答案】
BCD
【解析】

平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)制定的環(huán)節(jié),所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。

單選題

按照平衡計(jì)分卡,著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題時(shí),下列指標(biāo)中可以利用的是( )。

A、顧客滿意度 

B、資產(chǎn)負(fù)債率 

C、產(chǎn)品合格率 

D、培訓(xùn)計(jì)劃完成率 

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【答案】
C
【解析】
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題。產(chǎn)品合格率是反映內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的指標(biāo)。

單選題

甲公司采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)衡量,旨在解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題的是( )。

A、財(cái)務(wù)維度 

B、顧客維度 

C、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度 

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度 

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【答案】
C
【解析】
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題。

單選題

下列關(guān)于平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(?。?。

A、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制 

B、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)把企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái) 

C、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行 

D、平衡計(jì)分卡各指標(biāo)權(quán)重在不同層級(jí)及各層級(jí)不同指標(biāo)之間的分配比較困難 

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【答案】
B
【解析】
傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)。平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái),是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。

單選題

下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法中,不正確的是(?。?/p>

A、在經(jīng)濟(jì)增加值的框架下,公司可以向投資人宣傳他們的目標(biāo)和成就,投資人也可以用經(jīng)濟(jì)增加值選擇最有前景的公司 

B、在計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí),對(duì)于凈收益應(yīng)作哪些調(diào)整以及資本成本的確定等,尚存在許多爭(zhēng)議 

C、經(jīng)濟(jì)增加值不能引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造 

D、經(jīng)濟(jì)增加值是股票分析家手中的一個(gè)強(qiáng)有力的工具 

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【答案】
C
【解析】
經(jīng)濟(jì)增加值能有效遏制企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模以追求利潤(rùn)總量和增長(zhǎng)率的傾向,引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造。

多選題

下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)的特點(diǎn)的表述中,正確的有(?。?。

A、可以用經(jīng)濟(jì)增加值衡量企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造情況 

B、經(jīng)濟(jì)增加值僅僅是一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo) 

C、經(jīng)濟(jì)增加值的吸引力主要在于它把資本預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)報(bào)酬結(jié)合起來(lái) 

D、經(jīng)濟(jì)增加值不便于比較不同規(guī)模公司的業(yè)績(jī) 

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【答案】
CD
【解析】
經(jīng)濟(jì)增加值僅對(duì)企業(yè)當(dāng)期或未來(lái)1~3 年價(jià)值創(chuàng)造情況進(jìn)行衡量和預(yù)判,無(wú)法衡量企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造情況,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;經(jīng)濟(jì)增加值不僅僅是一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),它還是一種全面財(cái)務(wù)管理和薪酬激勵(lì)框架,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

單選題

經(jīng)營(yíng)者有可能為了自身利益而背離股東利益,下列行為不屬于經(jīng)營(yíng)者背離股東利益做法的是(?。?/p>

A、工作時(shí)間玩游戲  

B、購(gòu)置高檔汽車  

C、蓄意壓低股票價(jià)格買入股票  

D、發(fā)行新債 

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【答案】
D
【解析】
選項(xiàng)A屬于道德風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)BC屬于逆向選擇。發(fā)行新債不屬于經(jīng)營(yíng)者背離股東利益的做法。如果是股東不征得債權(quán)人的同意而發(fā)行新債,則會(huì)損害原有債權(quán)人的利益。

【拓展】本題考核“經(jīng)營(yíng)者的利益要求與協(xié)調(diào)”。 

1.經(jīng)營(yíng)者的利益要求:增加報(bào)酬、增加閑暇時(shí)間、避免風(fēng)險(xiǎn) 

2.經(jīng)營(yíng)者為自身利益而背離股東利益的方式:道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇 

3.防止經(jīng)營(yíng)者背離股東目標(biāo)的制度性措施:監(jiān)督、激勵(lì),最優(yōu)方式是使監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之和達(dá)到最小值。

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