2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（十四）

為了讓廣大學(xué)員通過(guò)練習(xí)，掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目的練習(xí)題，供學(xué)員練習(xí)，祝大家備考愉快，以下是《公司戰(zhàn)略》科目練習(xí)題。

1.單選題

當(dāng)管理層的作用是主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是（?。?。

A、協(xié)調(diào)的變革

B、計(jì)劃的變革

C、被動(dòng)接受的變革

D、被迫進(jìn)行的變革

【正確答案】A

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的模式。當(dāng)管理層的作用是主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個(gè)協(xié)調(diào)的變革。

2.單選題

隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)，某互聯(lián)網(wǎng)公司著眼未來(lái)，研發(fā)手機(jī)移動(dòng)終端并早于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1年退出市場(chǎng)，獲得了巨大的收益，該戰(zhàn)略變革屬于（　）。

A、技術(shù)變革

B、提前性變革

C、反應(yīng)性變革

D、危機(jī)性變革

【正確答案】B

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇。互聯(lián)網(wǎng)公司著眼未來(lái)，提前研發(fā)并早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出市場(chǎng)，該戰(zhàn)略變革屬于提前性變革。

3.單選題

下列選項(xiàng)中不屬于變革障礙中私人障礙的是（?。?。

A、結(jié)構(gòu)慣性

B、個(gè)人習(xí)慣

C、對(duì)未知的恐懼

D、選擇性的信息處理

【正確答案】A

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的管理。除了文化障礙之外，也有一些影響個(gè)人的障礙，導(dǎo)致他們認(rèn)為變革是一種威脅，例如：①習(xí)慣，因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺(jué)不舒服。安全也不可避免地受到威脅；②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大；③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn)；④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽(tīng)什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來(lái)判斷他們的處境，從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。選項(xiàng)A屬于文化障礙。

4.單選題

下列戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的是（?。?。

A、發(fā)展戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

C、差異化戰(zhàn)略

D、收縮戰(zhàn)略

【正確答案】C

【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類(lèi)型。

5.單選題

下列關(guān)于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中，不正確的是（?。?/p>

A、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì)

B、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

C、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上是否可行

D、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程

【正確答案】D

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過(guò)程。評(píng)估備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn)；二是可接受性標(biāo)準(zhǔn)；三是可行性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A屬于適宜性標(biāo)準(zhǔn)；選項(xiàng)B屬于可接受性標(biāo)準(zhǔn)；選項(xiàng)C屬于可行性標(biāo)準(zhǔn)。

6.單選題

為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時(shí)，不需要考慮（?。?。

A、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu)

B、決策權(quán)力集中還是分散

C、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

D、人員和制度的管理是否重要

【正確答案】D

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略實(shí)施。為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時(shí)，需要做出以下決定：企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu)、決策權(quán)力集中還是分散、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位。

7.單選題

近年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng)，電力電網(wǎng)建設(shè)投資巨大，對(duì)銅以及銅合金需求較大，銅礦開(kāi)采行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率平均保持在50%左右，保持一個(gè)比較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率；由于市場(chǎng)擴(kuò)大，大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入，企業(yè)之間開(kāi)始爭(zhēng)奪人力和資源。這說(shuō)明銅礦開(kāi)采產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入（?。?/p>

A、導(dǎo)入期

B、成長(zhǎng)期

C、成熟期

D、衰退期

【正確答案】B

【答案解析】本題考核產(chǎn)業(yè)生命周期的四個(gè)階段。在銅礦開(kāi)采產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，并保持高速的增長(zhǎng)率，同時(shí)由于市場(chǎng)擴(kuò)大，大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入，企業(yè)之間開(kāi)始爭(zhēng)奪人力和資源，這說(shuō)明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期。

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