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讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
單選題
乙企業(yè)是一家生產(chǎn)啤酒的公司,其啤酒選用優(yōu)質(zhì)大麥、大米、礦泉水等為原料釀制而成。臨近夏季,啤酒的家庭消費比重越來越大。該公司產(chǎn)品主要在城市地區(qū)銷售,但為了獲得更高的利潤,管理層決定將目標(biāo)市場擴展到農(nóng)村地區(qū)。乙企業(yè)的戰(zhàn)略屬于( )。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
多選題
隨著人們消費水平的提升以及健康意識的提高,KK可樂等碳酸飲料被眾多消費者認為是“不健康”飲料。為了減少殘酷的競爭,獲得競爭優(yōu)勢,2016年6月,KK可樂公司收購了W集團旗下生產(chǎn)果味碳酸飲料的B公司。2018年8月底,KK可樂公司重磅宣布將以39億英鎊從W集團收購咖啡連鎖企業(yè)C公司,以迅速進入咖啡飲品市場,KK可樂公司將整合碳酸飲料和咖啡的經(jīng)營,將二者有機結(jié)合。就在收購消息宣布后不久,KK可樂公司就在日本推出了新產(chǎn)品“KK可樂PLUS咖啡”,將咖啡和可樂真正的結(jié)合在一起。根據(jù)以上材料,KK可樂公司并購C公司的動機包括( )。
A、避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會
B、獲得協(xié)同效應(yīng)
C、避免經(jīng)營風(fēng)險
D、提高市場占有率,獲得規(guī)模效應(yīng)
查看答案解析【答案】AB
【解析】本題考核“并購戰(zhàn)略-并購的動機”的知識點。本題中,“ KK可樂公司從W集團收購咖啡連鎖企業(yè)C公司,以迅速進入咖啡飲品市場”,說明KK可樂公司并購的動機是避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,選項A正確?!熬驮谑召徬⑿己蟛痪?,KK可樂公司就在日本推出了新產(chǎn)品‘KK可樂PLUS咖啡’,將咖啡和可樂真正的結(jié)合在一起”,屬于獲得協(xié)同效應(yīng),選項B正確。選項C屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因,選項D不屬于并購的動因,屬于迷惑性選項。
【點評】本題考查并購的動機。并購的動機包括:
(1)避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規(guī)避各種風(fēng)險。——爭取市場機會
(2)獲得協(xié)同效應(yīng)。(1+1>2)
(3)克服企業(yè)負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力。——減少競爭
并購的動機在選擇題和主觀題中均有可能出現(xiàn),屬于重要考點。考試中可能涉及的考法一般是,根據(jù)案例信息分析/判斷某企業(yè)的并購動機??忌炀氄莆?、區(qū)分并購的3個動機,可以結(jié)合教材案例進行理解,能夠默寫并結(jié)合案例線索進行分析。
單選題
J國的一家拉面公司與Y國一家方便面公司以契約聯(lián)結(jié)的方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看,下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要類型的是(?。?/p>
A、合資企業(yè)
B、相互持股投資
C、功能性協(xié)議
D、內(nèi)生增長
單選題
A公司與B電腦公司達成戰(zhàn)略聯(lián)盟,可以充分利用A公司的資金和技術(shù),以及B公司的市場信息優(yōu)勢,從而兩家公司很快擁有了開拓海外市場的能力。通過上述案例可以判斷,AB公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因是(?。?/p>
A、促進技術(shù)創(chuàng)新
B、避免經(jīng)營風(fēng)險
C、避免或減少競爭
D、實現(xiàn)資源互補
查看答案解析【答案】D
【解析】本題考核“企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因”的知識點。資源在企業(yè)之間的配置總是不均衡的,在資源方面或擁有某種優(yōu)勢,或存在某種不足,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟可以達到資源共享、優(yōu)勢互補的效果。本題中,“充分利用 A公司的資金和技術(shù),以及B公司的市場信息優(yōu)勢”說明AB公司達成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因是實現(xiàn)資源互補,選項D正確。
多選題
為共同推進國內(nèi)某市5G生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,時光電信公司與惜時軟件公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,前者作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和電信服務(wù)供應(yīng)商,提供基礎(chǔ)通信、流量入口、運營平臺建設(shè)保障,后者作為技術(shù)供應(yīng)商,負責(zé)該市智慧園區(qū)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G+光網(wǎng)“雙千兆”標(biāo)桿園區(qū)、云計算應(yīng)用等領(lǐng)域的場景落地。下列各項中,屬于上述兩個公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點的有(?。?。
A、雙方在經(jīng)營上具有較強的靈活性和自主權(quán)
B、雙方具有較好的信任感和責(zé)任感
C、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分
D、組織效率較高
多選題
為應(yīng)對日益增長的市場需求,L醫(yī)藥銷售公司與H生物制藥集團經(jīng)協(xié)商達成合作協(xié)議,約定雙方共同生產(chǎn)和銷售口罩,進一步擴大市場和提高經(jīng)濟利益。雙方戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型包括(?。?/p>
A、合資企業(yè)
B、功能性協(xié)議
C、生產(chǎn)營銷協(xié)議
D、技術(shù)交流協(xié)議
單選題
甲是一家餐飲外賣公司,該公司運用大數(shù)據(jù)挖掘新技術(shù),對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進行了深入調(diào)查并分析結(jié)果,針對該區(qū)域的客戶制定和實施了一套促銷方案,取得了良好效果,甲實施的競爭戰(zhàn)略是(?。?。
A、差異化戰(zhàn)略
B、藍海戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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