2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（二）

為了讓廣大學(xué)員通過練習(xí)，掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目的練習(xí)題，供學(xué)員練習(xí)，祝大家備考愉快，以下是《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題。

　　1、多選題

　　選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在新興產(chǎn)業(yè)中尤為重要，下列選項(xiàng)中，認(rèn)為早期進(jìn)入是非常危險(xiǎn)的有（?。?。

　　A、產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗(yàn)很難模仿

　　B、早期競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同

　　C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需付出開辟市場(chǎng)的高昂代價(jià)，而開辟市場(chǎng)的利益無法成為企業(yè)專有

　　D、顧客忠誠非常重要

　　【正確答案】BC

　　【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)下列基本情況具備時(shí)，早期進(jìn)入是適當(dāng)?shù)模?/p>

　?、倨髽I(yè)的形象和聲望對(duì)顧客至關(guān)重要，企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。

　?、诋a(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗(yàn)很難模仿，并且不會(huì)因持續(xù)的技術(shù)更新?lián)Q代而過時(shí)，早期進(jìn)入企業(yè)可以較早地開始這一學(xué)習(xí)過程。

　?、垲櫩椭艺\非常重要，那些首先對(duì)顧客銷售的企業(yè)將獲益。

　　④通過早期對(duì)原材料供應(yīng)、分銷渠道的承諾可帶來絕對(duì)成本利益。

　　在下列情況下，早期進(jìn)入將是非常危險(xiǎn)的：

　?、僭缙诟?jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同，早期進(jìn)入的企業(yè)建立了競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)后，面臨過高的轉(zhuǎn)換成本。

　?、跒榱怂茉飚a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需付出開辟市場(chǎng)的高昂代價(jià)，其中包括顧客教育、法規(guī)批準(zhǔn)、技術(shù)開拓等，而開辟市場(chǎng)的利益無法成為企業(yè)專有。

　　③技術(shù)變化使早期投資過時(shí)，并使晚期進(jìn)入的企業(yè)因擁有最新產(chǎn)品和工藝而獲益。

　　2、多選題

　　處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問題，公司要想取得成功，下列做法中正確的有（?。?。

　　A、同關(guān)鍵的供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系，獲取專業(yè)化的技能、技術(shù)能力和關(guān)鍵的原材料或零部件

　　B、追尋新的顧客群、新的用戶應(yīng)用、進(jìn)入新的地理區(qū)域

　　C、采用削價(jià)的策略來吸引后來對(duì)價(jià)格敏感的購買者

　　D、推動(dòng)自身在技術(shù)上臻于完善，改善產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)有吸引力的性能特色

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問題，公司要想取得成功，通常應(yīng)該采取下列一種或多種方式：

　?、侔l(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神和實(shí)施創(chuàng)造性戰(zhàn)略為盡早贏得產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位而斗爭(zhēng)。以產(chǎn)品卓越性為基礎(chǔ)的廣泛或聚集的差異化戰(zhàn)略通常能夠?yàn)槿〉酶?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供最好的機(jī)會(huì)。

　?、谕苿?dòng)自身在技術(shù)上臻于完善，改善產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)有吸引力的性能特色。

　　③一旦技術(shù)不確定性消除，出現(xiàn)了占統(tǒng)治地位的技術(shù)，就采納它。盡量成為產(chǎn)業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和“占統(tǒng)治地位的產(chǎn)品”開拓者。

　?、茉谠缙诰椭铝τ谟星巴镜募夹g(shù)，同最有能力的供應(yīng)商建立聯(lián)盟，擴(kuò)大產(chǎn)品的選擇范圍，改善產(chǎn)品的款式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)，在新的分銷渠道中穩(wěn)住陣腳，從而盡量抓住首先行動(dòng)者所擁有的優(yōu)勢(shì)。

　　⑤同關(guān)鍵的供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系，獲取專業(yè)化的技能、技術(shù)能力和關(guān)鍵的原材料或零部件。

　?、拮穼ば碌念櫩腿骸⑿碌挠脩魬?yīng)用、進(jìn)入新的地理區(qū)域。

　?、呤故状钨徺I者試用公司的第一代產(chǎn)品的代價(jià)和難度降低。然后，隨著產(chǎn)品為市場(chǎng)的很大一部分所熟悉之后，開始將廣告的重點(diǎn)從創(chuàng)造產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提高使用頻率和建立品牌忠誠。

　?、嗖捎孟鲀r(jià)的策略來吸引后來對(duì)價(jià)格敏感的購買者。

　　⑨預(yù)測(cè)與關(guān)注在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后的新進(jìn)入者。

　　3、多選題

　　從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙主要涉及的方面有（?。?。

　　A、新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者

　　B、新興產(chǎn)業(yè)的購買者

　　C、新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

　　D、新興產(chǎn)業(yè)中的被替代品

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購買者與被替代品三個(gè)方面。

　　4、多選題

　　下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的共同特征的說法中，正確的有（?。?。

　　A、技術(shù)的不確定性

　　B、戰(zhàn)略的不確定性

　　C、成本的迅速變化

　　D、市場(chǎng)需求的不確定性

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的共同結(jié)構(gòu)特征包括：（1）技術(shù)的不確定性。（2）戰(zhàn)略的不確定性。（3）成本的迅速變化。（4）萌芽企業(yè)和另立門戶。（5）首次購買者。

　　5、多選題

　　某全國連鎖理發(fā)店以其精致的服務(wù)，獨(dú)具特色的發(fā)型設(shè)計(jì)著稱，在產(chǎn)業(yè)中獲得了較高的顧客認(rèn)可度。該理發(fā)店采用的戰(zhàn)略選擇有（?。?/p>

　　A、克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)

　　B、增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度

　　C、專門化——目標(biāo)集聚

　　D、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該理發(fā)店是全國連鎖，屬于克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)。提供精致的服務(wù)，獨(dú)具特色的發(fā)型設(shè)計(jì)，屬于增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度。

　　6、多選題

　　下列關(guān)于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因的說法中，正確的有（　）。

　　A、進(jìn)入障礙低或存在退出障礙

　　B、市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

　　C、政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制

　　D、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因包括：（1）進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。（2）市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。（3）不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

　　其他的因素，如政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制，以及一個(gè)新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場(chǎng)份額等因素，也是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)零散的原因。

　　7、多選題

　　下列屬于采用“躲閃者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以選擇的商業(yè)模式的有（?。?。

　　A、與跨國公司建立合資、合作企業(yè)

　　B、將企業(yè)出售給跨國公司

　　C、根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)

　　D、生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品，或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。在全球化壓力很大的產(chǎn)業(yè)中，“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源，還必須重新考慮自身的商業(yè)模式。在這種情況下，如果這些企業(yè)的資源僅僅在本土才有價(jià)值，企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個(gè)：

　　（1）與跨國公司建立合資、合作企業(yè)。

　　（2）將企業(yè)出售給跨國公司。

　?。?）重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開與跨國公司的直接競(jìng)爭(zhēng)。

　　（4）根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)。

　?。?）生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品，或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品。

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