2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（二十四）

　　為了讓廣大學(xué)員通過(guò)練習(xí)，掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精選了CPA各科目的練習(xí)題，供學(xué)員練習(xí)，祝大家備考愉快。

　　1、單選題

　　新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源適合于本國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下，本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是（?。?/p>

　　A、“防御者”戰(zhàn)略

　　B、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

　　C、“躲閃者”戰(zhàn)略

　　D、“抗衡者”戰(zhàn)略

　　【正確答案】A

　　【答案解析】

　　2、單選題

　　甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，它的總部設(shè)在美國(guó)，除了研發(fā)中心在總部之外，營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)在北歐、客服中心放在南美、生產(chǎn)中心設(shè)在南非，由這些職能部門(mén)協(xié)作在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的手機(jī)，甲公司采用的國(guó)際化戰(zhàn)略類(lèi)型是（?。?/p>

　　A、多國(guó)本土化戰(zhàn)略

　　B、國(guó)際戰(zhàn)略

　　C、全球化戰(zhàn)略

　　D、跨國(guó)戰(zhàn)略

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核全球化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。

　　3、單選題

　　下列關(guān)于重建市場(chǎng)邊界基本法則的說(shuō)法中，不正確的是（?。?。

　　A、藍(lán)海戰(zhàn)略放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)

　　B、藍(lán)海戰(zhàn)略專(zhuān)注于更好地為買(mǎi)方群體服務(wù)

　　C、藍(lán)海戰(zhàn)略跨躍時(shí)間參與塑造外部潮流

　　D、藍(lán)海戰(zhàn)略審視他擇產(chǎn)業(yè)

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核藍(lán)海戰(zhàn)略。從肉搏式競(jìng)爭(zhēng)到藍(lán)海戰(zhàn)略

　　4、單選題

　　下列關(guān)于零散產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法中，不正確的是（?。?。

　　A、產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來(lái)源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性

　　B、零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無(wú)效的

　　C、零散產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)總是要求市場(chǎng)集中或?qū)Ｗ⒂谀承﹪?yán)格的戰(zhàn)略原則

　　D、形成零散的基本經(jīng)濟(jì)原因通常會(huì)使企業(yè)在增加市場(chǎng)份額的同時(shí)面對(duì)低效率和失去產(chǎn)品差異性

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無(wú)效的，除非可以從根本上出現(xiàn)變化。選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確

　　5、單選題

　　下列關(guān)于采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)的做法中，不正確的是（?。?。

　　A、比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司，力求在成本上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　B、找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)

　　C、在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口

　　D、學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以采用的作法包括：（1）不要拘泥于成本上競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來(lái)衡量自己的實(shí)力。（2）找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)。（3）在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口。（4）學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏。

　　6、單選題

　　在本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇中，最難付諸實(shí)施的戰(zhàn)略是（?。?。

　　A、“防御者”戰(zhàn)略

　　B、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

　　C、“躲閃者”戰(zhàn)略

　　D、“抗衡者”戰(zhàn)略

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。“躲閃者”戰(zhàn)略可能是4中戰(zhàn)略中最難付諸實(shí)施的一種，因?yàn)?ldquo;躲閃者”必須要對(duì)其戰(zhàn)略進(jìn)行大手術(shù)，而且必須在跨國(guó)公司將其淘汰出局時(shí)完成。

　　7、單選題

　　J公司是國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)前十強(qiáng)，從2007年開(kāi)始發(fā)力烏克蘭，在當(dāng)?shù)赝顿Y成立組裝廠(chǎng)，但是2013年烏克蘭進(jìn)入動(dòng)亂狀態(tài)，對(duì)于該公司來(lái)說(shuō)，擔(dān)心的不僅僅是局勢(shì)危機(jī)，更是自己在這里的生意。從上述案例可以看出，該公司在進(jìn)行宏觀(guān)環(huán)境分析時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該考慮（?。?/p>

　　A、政治環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、社會(huì)和文化環(huán)境

　　D、技術(shù)環(huán)境

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題主要考核宏觀(guān)環(huán)境分析。J公司在烏克蘭投資建廠(chǎng)，而烏克蘭局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩，給投資于烏克蘭的企業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)一定的政治風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況屬于政治環(huán)境。