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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十一)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/01/29 16:11:54 字體:

  現(xiàn)階段是2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的預(yù)習(xí)階段,在2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)習(xí)中學(xué)員除了勤奮努力還要講究方法,在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)不要忘記經(jīng)常做練習(xí)題,網(wǎng)校整理了與注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》相關(guān)的精選練習(xí)題,供學(xué)員們學(xué)習(xí)。祝大家預(yù)習(xí)愉快。

2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選   

單選題

下列關(guān)于我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的說(shuō)法中,不正確的是( )。

A、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用

B、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》在配套指引乃至整個(gè)內(nèi)部控制規(guī)范體系中占據(jù)主體地位

C、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》是對(duì)企業(yè)貫徹《基本規(guī)范》和《應(yīng)用指引》效果的評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)

D、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》是對(duì)企業(yè)按照內(nèi)部控制原則和內(nèi)部控制“五要素”建立健全本企業(yè)“事后控制”的指引

【正確答案】C

【答案解析】《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》是對(duì)企業(yè)按照內(nèi)部控制原則和內(nèi)部控制“五要素”建立健全本企業(yè)“事后控制”的指引,是對(duì)企業(yè)貫徹《基本規(guī)范》和《應(yīng)用指引》效果的評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)。選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

多選題

下列關(guān)于公司建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系目的的表述中,正確的有( )。

A、提高公司的信任度

B、提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

C、建立技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D、獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

【正確答案】AB

【答案解析】財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果:滿(mǎn)意的市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,等等。戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同,它建立的目的在于為公司贏(yíng)得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù),在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),等等。

單選題

J醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大的顧客提供安全、健康、預(yù)防、康復(fù)的產(chǎn)品。其中“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”體現(xiàn)的是( )。

A、公司目的

B、公司宗旨

C、公司目標(biāo)

D、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

【正確答案】D

【答案解析】經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀(guān)、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。所以正確答案是選項(xiàng)D。

多選題

下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略變革會(huì)面臨的障礙有( )。

A、文化障礙

B、習(xí)慣

C、個(gè)人收入的影響

D、組織障礙

【正確答案】ABC

【答案解析】戰(zhàn)略變革會(huì)面臨如下障礙:

(1)文化障礙。

(2)私人障礙:①習(xí)慣;②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大;③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣,因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn);④員工往往選擇性地接受和處理信息,并因此忽略管理層對(duì)于變革的要求。

多選題

“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”下列關(guān)于這句話(huà)的說(shuō)法中,正確的有( )。

A、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

B、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

C、強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性屬性

D、強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性屬性

【正確答案】BC

【答案解析】美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特(PorterM.)對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱(chēng)公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為,“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”波特的定義概括了20世紀(jì)60年代和70年代對(duì)公司戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)。它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。

單選題

下列關(guān)于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中,不正確的是( )。

A、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì)

B、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

C、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上是否可行

D、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程

【正確答案】D

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略選擇過(guò)程。評(píng)估備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是適宜性標(biāo)準(zhǔn);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn);三是可行性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A屬于適宜性標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)B屬于可接受性標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)C屬于可行性標(biāo)準(zhǔn)。

單選題

乙公司是一家污水處理廠(chǎng),為了提高污水處理效果,增強(qiáng)污水處理器的抗沖擊能力,去年9月,該公司對(duì)污水處理應(yīng)急管網(wǎng)進(jìn)行了技術(shù)改造,使高濃度的廢水在進(jìn)入處理器前能得到較好的稀釋。同時(shí)還對(duì)處理器的排泥系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)革新,使污泥的沉降率由原來(lái)的60%提高至80%以上。該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革屬于( )。

A、技術(shù)變革

B、產(chǎn)品和服務(wù)變革

C、結(jié)構(gòu)和體系變革

D、人員變革

【正確答案】A

【答案解析】技術(shù)變革往往涉及企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,包括開(kāi)發(fā)使之有能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的知識(shí)和技能。這些變革旨在使企業(yè)生產(chǎn)更有效率或增加產(chǎn)量。技術(shù)變革涉及工作方法、設(shè)備和工作流程等生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)。該污水處理廠(chǎng)對(duì)污水處理應(yīng)急管理網(wǎng)以及處理器的排泥系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)革新,屬于技術(shù)變革。                             

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