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《會計(jì)》 | 《審計(jì)》 | 《稅法》 | 《經(jīng)濟(jì)法》 | 《財(cái)務(wù)成本管理》 | 《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》 |
企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略的過程中,特別需要關(guān)注的是戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的問題。企業(yè)的戰(zhàn)略在制訂之后,誰也保證不了它能始終毫無問題地實(shí)施并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而要時刻關(guān)注環(huán)境的變化及其對戰(zhàn)略實(shí)施的影響,這需要戰(zhàn)略控制發(fā)揮作用。下面,結(jié)合正保會計(jì)網(wǎng)校的注會考試網(wǎng)上輔導(dǎo)的講課內(nèi)容,對戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制做如下梳理。各位考生還可以使用正保會計(jì)網(wǎng)校的注冊會計(jì)師考點(diǎn)匯編電子書來幫助自己對注會高頻考點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)的復(fù)習(xí)。
一、戰(zhàn)略失效
含義 |
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài) |
|
類型 |
早期失效 |
戰(zhàn)略實(shí)施初期 |
偶然失效 |
偶然因素出現(xiàn)的影響 |
|
晚期失效 |
戰(zhàn)略實(shí)施一段時間后 |
戰(zhàn)略失效的原因:
1、企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標(biāo),企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望;
2、戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;
3、戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口;
4、用人不當(dāng),主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守;
5、公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯誤;
6、企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)等。
二、戰(zhàn)略控制
戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程,及時糾正偏差,確保戰(zhàn)略有效實(shí)施,使戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果符合預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的必要手段。
戰(zhàn)略控制
戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制之間的差異:
戰(zhàn)略控制 | 預(yù)算控制 |
期間比較長,從幾年到十幾年以上 |
期間通常為一年以下 |
定性方法和定量方法 |
定量方法 |
重點(diǎn)是內(nèi)部和外部 |
重點(diǎn)是內(nèi)部 |
不斷糾正行為 |
通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為 |
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