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2023年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（四十三）
進(jìn)入中級經(jīng)濟(jì)師備考沖刺階段，需要不斷刷題嗎？刷題沒錯，可是刷題也是有講究的！網(wǎng)校為大家精選了中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題，每周一更新，快來檢測吧~
1、單選題
在采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)中，薪酬管理策略應(yīng)包括（?。?。
A、追求成本最小化
B、薪酬水平低于競爭對手
C、注重對新的生產(chǎn)方法給予獎勵
D、基本薪酬略低于市場水平
【答案】
C【解析】
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品市場上的領(lǐng)袖地位及客戶滿意度。因此，與此相對的薪酬體系非常注重對產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報酬或獎勵，其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場水平。2、單選題
關(guān)于企業(yè)人工成本的說法，正確的是（ ）。
A、人工成本分析比率型指標(biāo)能夠顯示本企業(yè)員工平均收入的高低
B、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)通常用于對企業(yè)的支付能力進(jìn)行分析和控制
C、企業(yè)人工成本既包括直接費用也包括間接費用
D、人工成本總量指標(biāo)能夠反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性
【答案】
C【解析】
本題考查薪酬成本預(yù)算與控制。企業(yè)人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)， 在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。常用的人工成本分析指標(biāo)有三類，即人工成本總量指標(biāo)、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)和人工成本分析比率型指標(biāo)。 人工成本總量指標(biāo)反映的是企業(yè)的人工成本總量水平，該指標(biāo)能夠顯示本企業(yè)員工平均收入的高低，也就能作為企業(yè)向勞動力市場提供的勞動力價格信號。人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例，它能夠反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性。人工成本分析比率型指標(biāo)是一組能夠?qū)⑷斯こ杀九c經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來的相對數(shù)，通過這些指標(biāo)可以衡量企業(yè)對勞動的投入與收益，從而尋求最佳的人工成本投入和產(chǎn)出的“度”。3、多選題
下列屬于非上市公司股權(quán)激勵方式的有（?。?。
A、限制性股票
B、股票增值權(quán)
C、虛擬股票期權(quán)
D、業(yè)績股份
E、股份期權(quán)
【答案】
CDE【解析】
本題考查非上市公司股權(quán)激勵。非上市公司股權(quán)激勵包括股份期權(quán)、業(yè)績股份、虛擬股票期權(quán)。4、多選題
關(guān)于實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)的戰(zhàn)略性績效管理說法正確的有（?。?/p>
A、在績效計劃、監(jiān)控和反饋面談中，管理者應(yīng)當(dāng)鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維
B、在績效考核中，組織應(yīng)選擇那些以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法
C、為了對員工的結(jié)果進(jìn)行客觀的評價，評價的主體應(yīng)當(dāng)多元化
D、績效考核周期的選擇也不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內(nèi)見到成效
E、組織在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果，而鼓勵員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動
【答案】
ACDE【解析】
本題考查差異化戰(zhàn)略企業(yè)的績效管理。選項B說法錯誤，在績效考核中，組織應(yīng)選擇那些以行為為導(dǎo)向的評價方法。5、單選題
采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績效考核方法是（?。?/p>
A、關(guān)鍵事件法
B、以行為為導(dǎo)向的考核方法
C、標(biāo)桿超越法
D、行為錨定法
【答案】
C【解析】
本題考查適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理。在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，在考核主體的選擇上也要盡量多元化。6、單選題
關(guān)于不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法，正確的是（?。?。
A、企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量采用以內(nèi)部流程為導(dǎo)向的評價方法
B、企業(yè)在采用跟隨者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量采用平衡計分卡法
C、企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量采用行為導(dǎo)向的評價方法
D、企業(yè)在采用防御者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量多角度地選擇考核指標(biāo)
【答案】
D【解析】
本題考查適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理。探索者戰(zhàn)略在績效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法，強(qiáng)化員工新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)成功率，選項AC錯誤。跟隨者戰(zhàn)略在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；在考核主體的選擇上也要盡量多元化，選項B錯誤。7、單選題
“不同評價者對同一員工的評價基本相同”反映的有效績效管理的特征是（ ）。
A、敏感性
B、可靠性
C、實用性
D、可接受性
【答案】
B【解析】
本題考查有效績效管理的特征?？煽啃?，有效的績效管理體系能使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。更多推薦：
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