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在中級經(jīng)濟師人力資源管理關(guān)于路徑——目標理論的的知識點中,羅伯特·豪斯對于路徑——目標理論發(fā)表了自己的觀點。路徑——目標理論包含以下知識點:
>>領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是幫助下屬達到他們的目標,并提供必要的支持和指導(dǎo)以確保下屬目標與組織目標相互配合;領(lǐng)導(dǎo)者要想被下屬接受,就必須為下屬提供滿足感。
>>領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用:
①使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合;
②為實現(xiàn)有效的工作績效提供必需的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、支持和獎勵。
確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為(※):
①指導(dǎo)式:讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。
②支持型:努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求。
③參與式:主動征求并采納下屬的意見。
④成就取向式:設(shè)定挑戰(zhàn)性目標,鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。
提出了領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量(※):
>>下屬控制范圍之外的環(huán)境因素,如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。
>>下屬的個人特征,如經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控等。
【例題·單選題(2017試題)】與豪斯的路徑—目標理論內(nèi)容不相符合的是(?。?/p>
A.領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)不同情況表現(xiàn)出不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適用于不同的環(huán)境因素和個人特征
C.對于能力強的下屬,指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來更高的績效和滿意度
D.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達成目標并提供必要的支持和指導(dǎo)
『正確答案』C
『考點提示』路徑一目標理論內(nèi)容。
『答案解析』對于能力強或經(jīng)驗豐富的下屬,指導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)則可能被視為多余的。
以上是中級人力資源管理:【第二章】領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)知識點:路徑——目標理論,供各位考生備考學習。本知識點摘自正保會計網(wǎng)校-中級經(jīng)濟師-2018年人力資源管理視頻課程-梁占海老師的基礎(chǔ)班講義,點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>
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