《杭氏定心丸》果真名不虛傳

2024/08/30　　來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校　　字體：大小　　打印

24年注會(huì)考試已結(jié)束，出考場(chǎng)后許多考生對(duì)面授杭建平老師的《杭氏定心丸》都贊不絕口，70頁(yè)總結(jié)提煉，覆蓋考點(diǎn)95%以上，哪些要背、哪些理解、哪些熟悉，都被杭老師拿捏得死死的！《杭氏定心丸》就是面授戰(zhàn)略的沖刺串講講義，快來(lái)看看與考試相關(guān)內(nèi)容吧～

二維碼

掃碼可直接聯(lián)系顧問老師，也可直接點(diǎn)擊在線咨詢>>

更多精彩，盡在面授課程！>>點(diǎn)擊了解新考期輔導(dǎo)詳情

1、企業(yè)能力分析

《杭氏定心丸》：

2、產(chǎn)品生命周期

《杭氏定心丸》：

產(chǎn)品生命周期四階段核心線索簡(jiǎn)化版（背）

	導(dǎo)入期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
產(chǎn)品特征	尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中	較大差異	標(biāo)準(zhǔn)化	差別小
銷量	產(chǎn)品用戶很少，銷量小，增長(zhǎng)慢	銷售群擴(kuò)大	新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購(gòu)買支撐。市場(chǎng)巨大，但已經(jīng)基本飽和	下降
成本	產(chǎn)能過剩	生產(chǎn)能力不足	局部生產(chǎn)能力過剩	產(chǎn)能嚴(yán)重過剩
競(jìng)爭(zhēng)	企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小	競(jìng)爭(zhēng)加劇	價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（最激烈）	有些競(jìng)爭(zhēng)者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)
利潤(rùn)	凈利潤(rùn)較低	單位凈利潤(rùn)最高	毛利率和凈利潤(rùn)率均下降，利潤(rùn)空間適中	產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	非常高	較高	中	低

3、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

《杭氏定心丸》：

	基本原理（理解）	典型案例線索
（1）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新	分擔(dān)投入	通過合作，其中一方或者雙方從對(duì)方獲得先進(jìn)技術(shù)（專利）
（2）避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	信息溝通	合作雙方各自在某些方面存在經(jīng)營(yíng)上的短板，通過與對(duì)方合作，可以彌補(bǔ)短板
（3）避免或減少競(jìng)爭(zhēng)	競(jìng)合，避免過度競(jìng)爭(zhēng)	合作雙方是現(xiàn)實(shí)（或潛在）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系
（4）實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)	—	合作雙方各有優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)
（5）開拓新的市場(chǎng)	產(chǎn)品增加，市場(chǎng)擴(kuò)張	通過合作，其中一方獲得另一方的新產(chǎn)品，或者通過合作幫助一方成功進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)
（6）降低協(xié)調(diào)成本	不用整合（相對(duì)于并購(gòu)）	原文——“協(xié)調(diào)成本”