某公司生產(chǎn)的B材料全年需要量為50000件,材料單價(jià)為40 元,每次訂貨成本為200元,單位材料的年儲(chǔ)存成本為5元,不允許缺貨,沒(méi)有商業(yè)折扣,交貨期為6天,保險(xiǎn)日數(shù)為2天,平均每天耗用量為15件。 要求(1)計(jì)算B材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量及再訂貨點(diǎn)。 ,(2)判斷當(dāng)B材料實(shí)際庫(kù)存量達(dá)到150件和120件時(shí),企業(yè)是否馬上組織采購(gòu)該材料。 (3)若供貨方提供商業(yè)折扣,當(dāng)一次采購(gòu)量達(dá)到或超過(guò)4000件時(shí),該材料的單價(jià)為36元,則該材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少?
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2022 11/23 20:15
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- 6.某企業(yè)全年需要甲材料90000公斤,單價(jià)5元,每次訂貨成本240元,單位儲(chǔ)存成本1.2元。供貨單位提出,如果一次訂貨8000公斤,在價(jià)格上可以享受2%的折扣。 要求: 計(jì)算該企業(yè)經(jīng)濟(jì)訂貨量 (2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本 (3)計(jì)算訂貨成本 (4)計(jì)算儲(chǔ)存成本 (5)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量占用的資金 (6)請(qǐng)你為該企業(yè)決策每次采購(gòu)是按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量,還是供貨單位提出一次訂貨8000公斤給予折扣的采購(gòu)量? 139
- (4)公司全年需要甲材料90000公斤,單價(jià)5元,每次訂貨成本240元,單位儲(chǔ)存成 本1.2元。供貨單位提出,如果一次訂貨8000公斤,在價(jià)格上可以享受2%的折扣。要求:①計(jì)算公司經(jīng)濟(jì)訂貨量 2計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本 ③計(jì)算訂貨成本 ④計(jì)算儲(chǔ)存成本 5計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量占用的資金 ⑥請(qǐng)你為公司決策每次采購(gòu)是按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量,還是供貨單位提出一次訂貨8000 公斤給予折扣的采購(gòu)量?為什么? 553
- 哈飛公司預(yù)計(jì)全年需要耗用A材料60 000千克,單價(jià)為150元。平均每次訂貨成本為500元,單位儲(chǔ)存成本為15元,假設(shè)該材料不存在缺貨情況。 要求: (1)假定滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型的全部假設(shè)前提,試計(jì)算:①A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量;②經(jīng)濟(jì)訂貨批量下的儲(chǔ)存成本、訂貨成本和相關(guān)總成本;③計(jì)算年度最佳訂貨次數(shù);④計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量下的A材料平均資金占用。 (2)如果每次訂貨量達(dá)到5000千克可以享受2%的商業(yè)折扣;達(dá)到10 000千克可以享受3%的商業(yè)折扣,為該公司做出經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的決策。 3803
- 1.長(zhǎng)海公司每年使用A材料56000千克,每千克A材料的采購(gòu)成本元,每千克A材料的變動(dòng)儲(chǔ)存成本為20元,每次訂貨成本為1400元。要求:(1)計(jì)算A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量及相應(yīng)的年成本合計(jì)。(2)如果A材料是邊送邊用,每日送貨量為250千克,每日耗用量為20-克,計(jì)算A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量及相應(yīng)的年成本合計(jì)。2504238450(3)若供應(yīng)商規(guī)定,企業(yè)每次訂購(gòu)A材料3200千克以上可享受2%的部材料能夠按訂貨批量一次送達(dá),確定企業(yè)應(yīng)如何采購(gòu)A材料。(4)長(zhǎng)海公司對(duì)A材料的耗用量正常為每天200千克,訂貨提前期為103求其再訂貨點(diǎn)。200X10=2000k) 312
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