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采購訂單流程審批通常包括以下步驟，所需附的單據(jù)可能因企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和內(nèi)部管理要求而有所不同： 流程步驟： 1.需求提出：使用部門根據(jù)實際需求提出采購申請，填寫采購申請單，注明采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預計使用時間等信息。 2.采購計劃制定：采購部門根據(jù)采購申請，制定采購計劃，包括供應(yīng)商選擇、采購價格預估等。 3.訂單起草：采購人員起草采購訂單，詳細列出采購物品的各項信息、價格、交貨期、付款條件等。 4.內(nèi)部審核：采購部門負責人審核采購訂單的合理性、價格的公正性等。可能需要財務(wù)部門審核預算、付款條件等。法律部門審核合同條款的合法性和合規(guī)性。 5.高層審批：對于重大采購項目或超出一定金額的采購訂單，可能需要經(jīng)過高層領(lǐng)導的審批。 6.與供應(yīng)商溝通確認：審批通過后，與供應(yīng)商溝通確認訂單細節(jié)。 7.簽訂訂單：雙方確認無誤后，正式簽訂采購訂單。 所需附的單據(jù)： 1.采購申請單：說明采購的需求來源和必要性。 2.供應(yīng)商報價單：用于比較和確定采購價格的合理性。 3.供應(yīng)商資質(zhì)證明：如營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等，以評估供應(yīng)商的信譽和能力。 4.質(zhì)量標準文件：確保采購的物品符合特定的質(zhì)量要求。 5.市場調(diào)研報告（如有）：提供市場價格、供應(yīng)情況等信息，支持采購決策。 6.內(nèi)部審批意見表：記錄各審核環(huán)節(jié)的意見和簽名。