甲方案——歡樂谷娛樂項目: (1)原始投資150萬元,其中固定資產(chǎn)投資100萬元,流動資金投資50萬元。 (2)全部資金于建設(shè)點一次投入,建設(shè)期為0,經(jīng)營期為5年,到期凈殘值收入5萬元。 (3)預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元,營業(yè)總成本60萬元。 乙方案——戶外拓展項目: (1)原始投資200萬元,其中固定資產(chǎn)投資120萬元,流動資金投資80萬元。 (2)建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,建設(shè)期資本化利息10萬元,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)期起點投入,流動資金投資于建設(shè)期結(jié)束時投入,固定資產(chǎn)凈殘值收入10萬元。 (3)項目投產(chǎn)后,年營業(yè)收入170萬元,年經(jīng)營成本80萬元。 天府公司固定資產(chǎn)按直線法計提折舊,全部流動資金于總結(jié)點收回。企業(yè)所得稅稅率為25%。 (1)計算天府公司甲、乙方案各年的現(xiàn)金凈流量; (2)基準折現(xiàn)率為10%,計算兩方案的凈現(xiàn)值并作出財務(wù)決策。
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2023 12/01 15:31
84784990
2023 12/01 15:51
沒有其他條件
小鎖老師
2023 12/01 15:56
稍等我看一下這個題目哈
小鎖老師
2023 12/04 16:42
甲方案現(xiàn)金凈流量:固定資產(chǎn)折舊(100-5)/5=19(萬元) NCF0=-150萬元,NCF1-4年是=(90-60)*75%+19=41.5(萬元),NCF5=41.5+50+5=96.5(萬元)
甲方案凈現(xiàn)值=41.5*(P/A,10%,4)+96.5*(P;F,10%.5)-150=((1-(1+10%)^-4)/10%)*41.5+96.5*(1+10%)^-5-150=41.47(萬元)
乙方案現(xiàn)金凈流量:NCF0=-120萬元 NCF1=0,NCF2=-80萬元, 折舊金額(120-10)/5=22(萬元) NCF3-6=(170-80)*75%+22=89.5(萬元) NCF7=89.5+80+10=179.5(萬元) 乙方案凈現(xiàn)值等于=89.5*(P/A,10%,4)*(P/F,10%.2)+179.5*(P/F,10%,7)-80*(P/F,10%,2)-120
= (1-(1+10%)^-4)/10%+89.5*(1+10%)^02=111.464865446+179.5*(1+10%)^-7=92.1118822224 92.11+111.4648-80*(1+10%)^-2-120=17.4590975207(萬元)
甲項目凈現(xiàn)值大于乙項目,因此選擇甲項目投資的這個
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- 某工業(yè)投資項目需投資350萬元,其中購置固定資產(chǎn)300萬元、在建設(shè)期期初一次投入;墊支流動資金50萬元,在建設(shè)期期末投入。該項目建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,固定資產(chǎn)期滿殘值收入30萬元,采用直線法計提折舊。投產(chǎn)后預(yù)計年營業(yè)收入180萬元,年經(jīng)營成本60萬元。假設(shè)資本成本為10%,所得稅率25%。 要求: (1) 計算該投資項目建設(shè)期凈現(xiàn)金流量、經(jīng)營期年凈現(xiàn)金流量和終結(jié)點凈現(xiàn)金流量 (2) 計算該投資項目靜態(tài)投資回收期: (3) 計算該投資項目的凈現(xiàn)值、獲利能力指數(shù)和內(nèi)部收益率; (4) 分析該投資項目是否可行。 596
- . 某企業(yè)為免稅企業(yè),有甲、乙兩個備選的互斥投資方案資料: (1)甲方案原始投資150萬,其中固定資產(chǎn)投資100萬,營運資本投資50萬,全部資金于建設(shè)起點一次投入,建設(shè)期為0,壽命期為5年,到期凈殘值收入5萬,預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入(不含增值稅,下同)90萬,不包含財務(wù)費用年總成本費用60萬元。 (2)乙方案原始投資額200萬,其中固定資產(chǎn)投資120萬,營運資本投資80萬。建設(shè)期2年,壽命期為5年,固定資產(chǎn)投資于初始期起點投入,營運資本投資于初始期結(jié)束時投入,固定資產(chǎn)凈殘值收入8萬,項目投產(chǎn)后,年營業(yè)收入170萬,年付現(xiàn)成本80萬。按直線法折舊,流動資金于期末收回,為啥計算流量只有甲需要計算折舊 389
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