免費(fèi)問答

企業(yè)對(duì)于預(yù)支工資的管理主要包括四個(gè)方面： 1.勞資管理：包括政策解釋、簽訂勞資協(xié)議、處理勞資糾紛等，保證統(tǒng)一和及時(shí)發(fā)放預(yù)支工資； 2.審核核算：確保績(jī)效考核合理有效，建立勞動(dòng)關(guān)系人員預(yù)支工資核算實(shí)施程序； 3.控制制度：建立完善的控制機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和決策機(jī)制，完善預(yù)支工資管理體系； 4.培訓(xùn)管理：開展培訓(xùn)，交流及時(shí)發(fā)放預(yù)支工資的重要性，增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系人員對(duì)預(yù)支工資管理方式和流程的認(rèn)知。 拓展知識(shí)：有關(guān)預(yù)支工資的管理，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理政策，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)審查，以確保預(yù)支工資的各種費(fèi)用科目的報(bào)賬、支付等都符合財(cái)務(wù)管理政策的要求。