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總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式是指企業(yè)中，有關(guān)總部財務(wù)經(jīng)營活動的統(tǒng)分收支模式，即當一家企業(yè)分置地點經(jīng)營時，在不同地方分置的營運單位，向總部財務(wù)部門匯報支出，總部將從營運單位收取各類服務(wù)收益并統(tǒng)籌分配，以確保營運單位正常經(jīng)營，同時也可以有效利用財務(wù)資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式實施的程序主要包括：設(shè)定收支科目體系和資金分配標準；設(shè)定資產(chǎn)管理政策；設(shè)定收支規(guī)則；建立歸口報賬制度；建立分配費用管理制度等。 拓展知識：隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式對企業(yè)正常運營有著扎實的影響，在管理層面上可以幫助企業(yè)建立起有效資金管理制度，根據(jù)財務(wù)管理的要求，更好的控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，完善的財務(wù)控制制度有助于保證企業(yè)的財務(wù)安全，減少財務(wù)風險，保持企業(yè)資源的合理有效分配，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。