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統(tǒng)收統(tǒng)支模式是比較常見的企業(yè)集團的資金集中管理模式，企業(yè)集團將所有的經(jīng)營收入?yún)R總上繳，支付各個子公司的經(jīng)營費用，統(tǒng)一管理企業(yè)集團資金。統(tǒng)收統(tǒng)支模式得益于統(tǒng)一集中管理，節(jié)約企業(yè)資金成本，集中開支能夠更有效地利用資金，提升資金運用效率。 在現(xiàn)實生活中，有許多企業(yè)集團采用統(tǒng)收統(tǒng)支模式，比如國有企業(yè)、外國現(xiàn)存企業(yè)、合資企業(yè)、跨國企業(yè)等，這些企業(yè)集團均采用統(tǒng)收統(tǒng)支的資金管理模式，節(jié)省資金，提高企業(yè)集團的效率。 其實，統(tǒng)收統(tǒng)支模式也不是完全沒有缺點的，它存在一定的缺陷，比如資金的運用效率不高，容易增加管理的復雜性，以及資金的實時變動無法及時發(fā)現(xiàn)等。 拓展知識： 除了統(tǒng)收統(tǒng)支模式，還有另外一種資金集中管理模式，稱為跨公司資金池模式?？绻举Y金池模式是指企業(yè)集團中利用資金池把各個子公司的資金統(tǒng)一管理，將子公司的收入、支出和資金的調(diào)劑進行統(tǒng)一管理，以滿足企業(yè)集團的資金需求。資金池模式不僅可以節(jié)省資金成本，而且可以有效提高資金運用效率，更好地管理企業(yè)資金。