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（1）內(nèi)部控制建設是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及內(nèi)部各職能部門共同參與并承擔相應的職責。董事會負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施，審計委員會具體負責內(nèi)部控制建設，監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督，經(jīng)理層負責組織領導企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行，全體員工廣泛參與內(nèi)部控制的具體實施。 （2）為對重大風險進行管控，重要信息要定期通報給董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層以及審計委員會；同時利用信息化手段整合和優(yōu)化內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，充分利用信息系統(tǒng)之間的可集成性，采用整合模式將內(nèi)部控制融入企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務流程中，進而提高內(nèi)部控制體系建設的效率和效果。 要求：判斷甲公司1-2項內(nèi)容是否存在不當之處；對存在不當之處的，指出不當之處，說明理由。