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內(nèi)部控制監(jiān)督的方法主要包括審計、風險評估和內(nèi)部審計。下面對這三種方法進行詳細解答：
1. 審計：審計是一種獨立的、客觀的評估和驗證企業(yè)內(nèi)部控制有效性的方法。審計通過對企業(yè)財務(wù)報表、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制制度的全面檢查，評估企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計和運行是否符合規(guī)范，是否能夠有效地預(yù)防和檢測錯誤、欺詐和其他不當行為。審計可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，并提供改進建議，以提高內(nèi)部控制的效力。
2. 風險評估：風險評估是一種通過識別、分析和評估企業(yè)面臨的各種風險，以確定其對企業(yè)內(nèi)部控制的影響程度和可能性的方法。風險評估可以幫助企業(yè)了解哪些風險可能對內(nèi)部控制造成威脅，從而采取相應(yīng)的控制措施來降低風險。風險評估可以通過定期的風險評估報告和風險管理計劃來監(jiān)督和管理企業(yè)的內(nèi)部控制。
3. 內(nèi)部審計：內(nèi)部審計是一種獨立的、客觀的評估和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制有效性的方法。內(nèi)部審計部門負責對企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計和運行進行全面檢查和評估，并提供改進建議。內(nèi)部審計可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的不足和問題，并提供解決方案，以提高內(nèi)部控制的效力。內(nèi)部審計還可以通過定期的內(nèi)部審計報告和內(nèi)部控制評估來監(jiān)督和管理企業(yè)的內(nèi)部控制。

總之，審計、風險評估和內(nèi)部審計是內(nèi)部控制監(jiān)督的重要方法，它們相互補充，共同確保企業(yè)的內(nèi)部控制有效性和合規(guī)性。