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管理會計可以通過以下幾個方面幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制：
1. 成本核算：管理會計可以幫助企業(yè)對各項成本進行準確的核算，包括直接成本和間接成本等。通過對成本的精準核算，企業(yè)可以更好地了解各項成本的構(gòu)成和變化情況，從而有針對性地采取成本控制措施。
2. 成本分析：管理會計可以通過成本分析，幫助企業(yè)了解各項成本的變化趨勢和成本構(gòu)成，進而找出成本增長的原因，從而采取相應(yīng)的成本控制措施。
3. 預(yù)算管理：管理會計可以幫助企業(yè)進行預(yù)算管理，制定預(yù)算計劃和預(yù)算控制，從而實現(xiàn)對成本的控制和管理。
4. 績效管理：管理會計可以通過績效管理，對企業(yè)的業(yè)績進行評估和分析，從而找出業(yè)績不佳的原因，進而采取相應(yīng)的成本控制措施。
5. 決策支持：管理會計可以為企業(yè)提供決策支持，幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略，從而實現(xiàn)成本控制的目標。