11月20-23日·三亞(第5站)
。ㄖ黝}:企業(yè)集團化財務(wù)控制策略與納稅體系建設(shè))
經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,企業(yè)由過去粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型,財務(wù)管理必須與時俱進。
傳統(tǒng)核算式財務(wù)管理早已落后,新時代對企業(yè)財務(wù)管理人員提出了更高的要求,資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ),這與財務(wù)管理緊密聯(lián)接,組織和驅(qū)動員工高效及時地滿足用戶需求,更需要財務(wù)管理做好資源配置和風(fēng)險管控,財務(wù)管理轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
如何推動組織不斷優(yōu)化,進一步建立競爭優(yōu)勢如何應(yīng)用財務(wù)系統(tǒng)支持成功轉(zhuǎn)型如何更好使用信息和財務(wù)管控手段,最大化利用資源并助企業(yè)價值持續(xù)增長如何讓團隊成員素質(zhì)統(tǒng)一提升,以更好應(yīng)對變革……變革時代里,要求財務(wù)管理人員更多接觸業(yè)務(wù)層面,更快進行數(shù)據(jù)匯總與分析,打破局部視野建立全方面轉(zhuǎn)型應(yīng)對支持體系,這已是每位財務(wù)管理人員須預(yù)備的知識與方法。
本課程將幫助您通過提升財務(wù)管理能力,讓學(xué)員進一步掌握財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的條件、方法,幫助明確財務(wù)管理組織和財務(wù)人員在企業(yè)轉(zhuǎn)型中承擔(dān)的具體職責(zé)和價值,給到全面轉(zhuǎn)型的思路與方法。在新環(huán)境下,財務(wù)如何由簡單的“報數(shù)者”轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預(yù)報者”,由被動的“理財管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開拓成功之路。
「活動目的」
幫助會員單位提升財稅管理水平和利潤創(chuàng)造能力,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)全員提升。
「適合人群」
財務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理、會計師、財務(wù)總監(jiān)/總會計師/財務(wù)負責(zé)人等。
「課程大綱」
第一模塊:財務(wù)管理轉(zhuǎn)型,構(gòu)建財務(wù)管理體系
企業(yè)發(fā)展中面臨的困惑與問題
創(chuàng)造成功企業(yè)的五大能力及基本構(gòu)成
企業(yè)管理變革對財務(wù)管理體系變革的要求……
第二模塊: 財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑,引領(lǐng)財務(wù)變革
財務(wù)核算的全面轉(zhuǎn)型:效率和效益全面提升
承接的全面轉(zhuǎn)型:從財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算
成本管理的全面轉(zhuǎn)型:成本管理精細化……
第三模塊:創(chuàng)造價值的稅務(wù)管理
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理和價值創(chuàng)造
企業(yè)應(yīng)如何建立稅務(wù)內(nèi)控體系
如何識別和評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險……
第四模塊:財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的要求——提升組織能力
財務(wù)管理六大能力:戰(zhàn)略承接和參與能力;系統(tǒng)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;支持業(yè)務(wù)決策的能力;風(fēng)險管控能力;溝通和協(xié)調(diào)能力;驅(qū)動能力
六大能力的具體要求和能力清單
溝通和協(xié)調(diào)能力的要素……
「課程收益」
1、模擬中鍛煉能力:通過實戰(zhàn)案例的情景模擬與討論,提升財稅管理實戰(zhàn)能力。
2、互動中改善溝通:在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力,拓展人脈關(guān)系。
3、拓展中提升管理:在拓展活動中提升團隊協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力。
「收費標準」
會員級別 |
培訓(xùn)費 |
食宿拓展費 |
差旅費 |
收費方式1:現(xiàn)金 |
收費方式2:游學(xué)卡 |
非會員 |
含 |
含 |
自理 |
5800元/人 |
不支持 |
銀卡會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(1張券) |
金卡會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(2張券) |
白金卡會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(3張券) |
至尊會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(數(shù)量定制) |
特別優(yōu)惠:1、家屬:2300元/人(含食宿旅游,單獨安排床位)
2、小孩:1500元/人(限8歲以上、不單獨安排床位)
補充說明:因三亞行程途徑帶水景點較多,8歲以下小孩不建議攜帶,敬請諒解。
「注意事項」
1、為保證本次活動的培訓(xùn)質(zhì)量與討論效果,參加人數(shù)控制在60人以內(nèi),請盡快報名。
2、活動期間行程請根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排,如需單獨行動請?zhí)崆皢为毶暾垺?/p>
3、其他任何疑問請及時咨詢網(wǎng)校解決:010-82318888/400 810 4588.
4、網(wǎng)校廣西服務(wù)中心電話:0771-2368233 傳真:0771-2368178.
正保會計網(wǎng)校
2014年10月
「活動日程」
時間 |
培訓(xùn)日程安排 |
地點 |
|
11月19日 |
18:30—19:30 |
晚餐 |
三亞酒店 |
11月20-21日 |
08:00—08:45 |
早餐 |
酒店餐廳 |
09:00—10:20 |
培訓(xùn):企業(yè)集團化財務(wù)控制策略與納稅體系建設(shè) |
酒店會議室 |
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10:20—10:35 |
茶歇 |
酒店餐廳 |
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10:35—12:00 |
培訓(xùn):企業(yè)集團化財務(wù)控制策略與納稅體系建設(shè) |
酒店會議室 |
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12:00—13:00 |
午餐 |
酒店餐廳 |
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13:00—14:20 |
培訓(xùn):企業(yè)集團化財務(wù)控制策略與納稅體系建設(shè) |
酒店會議室 |
|
14:20—14:35 |
茶歇 |
酒店餐廳 |
|
14:35—16:00 |
培訓(xùn):企業(yè)集團化財務(wù)控制策略與納稅體系建設(shè) |
酒店會議室 |
|
18:00—19:00 |
晚餐 |
酒店餐廳 |
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11月22日 |
路線:亞龍灣沙灘-蜈支洲島-森林公園-大東海度假區(qū) |
餐:早中晚 |
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11月23日 |
路線:天涯海角風(fēng)景區(qū)(13:00后“三亞”散團,當(dāng)晚可住宿) |
餐:早中晚 |