【如何聽課】網(wǎng)絡(luò)面授班
1、遠(yuǎn)程就能參加:利用網(wǎng)校獨(dú)特的網(wǎng)上直播軟件參加面授,不用來現(xiàn)場,在家就行!
2、全國都能報(bào)名:全國的會計(jì)崗位人員都可以報(bào)名,只要有網(wǎng)、就可以登錄聽課!
【課程特色】
做業(yè)務(wù)當(dāng)不上經(jīng)理?遇發(fā)展瓶頸總沖不過?創(chuàng)新會計(jì)主管特訓(xùn)班幫您打開職場成功之門!
【適合人群】
財(cái)務(wù)會計(jì)/稅務(wù)會計(jì)、主辦會計(jì)、會計(jì)主管/財(cái)務(wù)主管/會計(jì)師等。
【課程模塊】報(bào)表·調(diào)賬·節(jié)稅(業(yè)務(wù)型)
感受小文哥老師風(fēng)采:如何當(dāng)好會計(jì)主管>>
【課程簡介】
你是否還沒有找到讓領(lǐng)導(dǎo)重視自己的方法?面對復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作,你是否不知道如何理出頭緒?
為幫您解決以上問題,正保會計(jì)網(wǎng)校聯(lián)合業(yè)內(nèi)財(cái)稅專家和實(shí)務(wù)人才精心研發(fā)了《會計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班》網(wǎng)絡(luò)面授班,分為財(cái)務(wù)報(bào)表分析,主要業(yè)務(wù)處理,票證財(cái)稅管理及運(yùn)營節(jié)稅籌劃等模塊,讓您全面掌握會計(jì)主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)與核心職務(wù)能力,為您以后快速晉升到財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)打下扎實(shí)的財(cái)稅基礎(chǔ)。
【課程設(shè)置】上課時間:9:00-12:00、13:30-16:30
安排 |
課程模塊 |
職務(wù)能力 |
時間 |
第1天 |
模塊1:從報(bào)表看問題(多視角、看實(shí)質(zhì)) 報(bào)表交上去,你的老板最關(guān)心的是什么?明明報(bào)表上有利潤,但賬上卻沒錢,你怎么給老板做解釋?如何運(yùn)用50個財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動?上市公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么,如何破解? |
監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營破解盈余管理 |
10月18日 |
模塊2:長期資產(chǎn)核算(S錢變活錢、企業(yè)不缺錢) 長期資產(chǎn)如何核算?如何促進(jìn)更有效運(yùn)轉(zhuǎn)?機(jī)器設(shè)備、基建項(xiàng)目、融資租賃及長期待攤費(fèi)用如何控制?是否有節(jié)稅空間及好的資金利用方法?運(yùn)用哪些財(cái)務(wù)分析與管理手段能挖掘長期資產(chǎn)更多價值潛力? |
強(qiáng)化管理提升效率 |
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第2天 |
模塊3:收入確認(rèn)技巧(同樣的收入、不一樣的稅負(fù)) 收入的確認(rèn)方式有哪些?如何對8種特殊收入以及常見的獎勵積分、平銷返利、折扣折讓進(jìn)行賬務(wù)與稅務(wù)處理?如何合理運(yùn)用現(xiàn)行財(cái)稅規(guī)定合理調(diào)整銷售模式及收入實(shí)現(xiàn)方式,進(jìn)而降低企業(yè)稅負(fù)? |
合理確認(rèn)有效控制 |
10月25日 |
模塊4:往來款項(xiàng)管理(向應(yīng)收應(yīng)付要收益) 如何健全公司往來款項(xiàng)結(jié)算和控制辦法?如何完善相關(guān)管理制度并有效執(zhí)行?如何進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻粜庞梅治雠c資金價值管理,增加收益同時降低企業(yè)的損失風(fēng)險(xiǎn)?如何利用往來款項(xiàng)做好盈余管理和節(jié)稅籌劃? |
加強(qiáng)信用管理減少資金損失 |
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第3天 |
模塊5:成本核算管理(控住的成本就是利潤) 本模塊老師將帶您深入到成本發(fā)生的各個環(huán)節(jié),利用對企業(yè)運(yùn)營中投入的料、工、費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行有效核算與分析,以達(dá)到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、識別與控制,也將是本模塊的熱點(diǎn)。 |
成本核算控制 |
11月1日 |
模塊6:存貨核算管理(安全、高效、風(fēng)險(xiǎn)) 如何加強(qiáng)存貨日常核算與管理?如何改進(jìn)物料流轉(zhuǎn)流程?如何精準(zhǔn)分析和預(yù)測銷售變化,以合理安排企業(yè)存貨規(guī)模?如何規(guī)避存貨涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及資金低效率占用等問題?如何靈活運(yùn)用存貨管理降低企業(yè)稅負(fù)? |
加速存貨周轉(zhuǎn)減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) |
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第4天 |
模塊7:費(fèi)用籌劃技巧(同樣的支出、不同的稅負(fù)) 如何對企業(yè)常見期間費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制?辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、物料消耗、廣告費(fèi)、傭金及利息支出等重點(diǎn)敏感性費(fèi)用如何進(jìn)行分析和階段性控制?如何充分利用現(xiàn)行稅前扣除政策,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)化? |
控支出增效益 |
11月8日 |
模塊8:薪酬節(jié)稅處理(同樣的支出、不一樣的收益) 節(jié)稅視角下的薪酬體系如何設(shè)計(jì)?工資、年終獎、股權(quán)激勵、職工福利、社保及公積金、勞動保護(hù)費(fèi)等具體薪酬支付如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理?常見的薪酬節(jié)稅籌劃思路和技巧有哪些?如何處理和化解薪酬涉稅風(fēng)險(xiǎn)? |
控制薪酬節(jié)約稅款 |
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第5天 |
模塊9:貨幣資金分析(高效、無息、不差錢) 如何對貨幣資金收支情況進(jìn)行核算、分析與管理?如何有效跟蹤企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況?如何進(jìn)行日常投資和籌資的價值分析與資金管理?如何有效分析企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù),適時加速資金周轉(zhuǎn),提升資金使用效果? |
使用效率管理能力 |
11月15日 |
模塊10:節(jié)稅與創(chuàng)造利潤(全程控制、整體收益) 利用分析企業(yè)稅負(fù)率的變化,深入分析納稅人常見經(jīng)營業(yè)務(wù),合理控制和降低稅負(fù);同時,做好業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)判斷和稅收成本測算。綜合運(yùn)用現(xiàn)行財(cái)稅核算和控制方法,確保企業(yè)順利完成利潤指標(biāo)。 |
合法節(jié)稅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤 |
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套餐 |
10個模塊學(xué)完能輕松上手企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位 |
2000元 |
1、遠(yuǎn)程直播教學(xué):逼真場景,足不出戶親臨課堂;直播教學(xué),實(shí)時收看在線視頻。
2、實(shí)務(wù)案例講授:具備實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專家分享真實(shí)企業(yè)案例,引導(dǎo)學(xué)員掌握實(shí)操技巧。
3、課前案例思考:課前發(fā)放案例資料給學(xué)員用于思考和討論,學(xué)員之間形成互動。
4、課堂案例討論:學(xué)員可實(shí)時與老師討論實(shí)務(wù)案例,即時得到老師的權(quán)威指導(dǎo)。
5、老師免費(fèi)咨詢:每次課程預(yù)留一小時答疑時間,第一時間解決學(xué)員的各種問題。
【學(xué)員印象:實(shí)務(wù)達(dá)人,幽默風(fēng)趣,真的有料】
陳立文:國內(nèi)資深財(cái)稅實(shí)務(wù)輔導(dǎo)老師,擁有注會、注稅、高會等任職資格,擁有數(shù)十年財(cái)稅實(shí)務(wù)及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任美國上市公司財(cái)務(wù)高級經(jīng)理,財(cái)務(wù)顧問公司財(cái)稅實(shí)務(wù)咨詢總監(jiān),某股份(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù),現(xiàn)任正保會計(jì)網(wǎng)校企業(yè)財(cái)稅會員咨詢專家,《會計(jì)主管5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班》、《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人4天8項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班》、注冊稅務(wù)師《稅務(wù)代理實(shí)務(wù)》等課程主講老師。
陳老師講授的課程緊扣最新財(cái)稅政策,重點(diǎn)突出,舉例風(fēng)趣幽默,講解通俗易懂;傳授的學(xué)習(xí)方法簡潔有效;同時,注意與學(xué)員進(jìn)行各種交流,及時解答學(xué)員疑惑,反饋學(xué)員建議,深受好評。
陳老師麻辣語錄:
1、誰愿意一輩子做個小會計(jì)啊,我們肯定是想著有一天能坐上財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)的位子了。
2、老板把我做的會計(jì)報(bào)表一扔,大聲吼道,我看不懂你的爛報(bào)表,你就告訴我這個月是賺錢了還是虧錢了?我還需要去向我的朋友借錢嗎?
3、錢是從外面賺回來的,稅是從內(nèi)部節(jié)約出來的,所以,這時體現(xiàn)你人生價值的時候就到了。
4、往來款的管理,簡單一點(diǎn)說,就是盡可能的早一點(diǎn)收款,然后再晚一點(diǎn)付款,當(dāng)然也不能晚到別人無法接受的地步,否則人家就會說你的人品有問題,下次不跟你玩了。
5、存貨的管理,首先不要盤虧,其次最好也不要盤盈,因?yàn)樘焐系粝聛淼臇|西,一般不是陷餅,而是陷阱。
6、老板們最喜歡的事是天天收錢。最討厭的事當(dāng)然就是付錢了:買原材料要付錢,吃頓飯得付錢,雇兩個小弟跟班還得付錢!要是哪天實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,那這些都不用付錢就好了。
【課程收益】報(bào)表·調(diào)賬·節(jié)稅
1、突破職業(yè)瓶頸:掌握會計(jì)主管10項(xiàng)核心職務(wù)能力,完成財(cái)務(wù)向管理的轉(zhuǎn)型。
2、鍛煉日常管理:提升針對財(cái)務(wù)部各會計(jì)崗位的組織協(xié)調(diào)與基層管理的能力;
3、財(cái)務(wù)工具管理:改進(jìn)日常財(cái)務(wù)臺賬、內(nèi)部管理報(bào)表等管理工具,提高管理效率。
4、學(xué)會價值創(chuàng)造:提升利用財(cái)務(wù)工具與指標(biāo)分析管理的有效性,學(xué)會創(chuàng)造價值。
5、創(chuàng)新管理理念:學(xué)會用價值管理視角看待企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),改進(jìn)財(cái)務(wù)核算管理。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】報(bào)名咨詢>>
首日價:100元/天 立即購買>> (可抵減套餐報(bào)名費(fèi))
套餐價:2000元/人 立即購買>> (原價2500元/人)
【報(bào)名咨詢】
本系列課統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話:010-82318888 / 400 810 4588。
【報(bào)名繳費(fèi)學(xué)習(xí)流程】
第一步:點(diǎn)擊登錄正保教育開放平臺(http://www.chinatet.com/),輸入用戶名及密碼登錄。正保會計(jì)網(wǎng)校學(xué)員可直接使用學(xué)員代碼登錄,未認(rèn)證學(xué)員請進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證。
第二步:點(diǎn)擊進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)面授課程,立即購買此門課程。
第三步:在正保教育開放平臺學(xué)員中心處,點(diǎn)擊“已購買課程”。找到此門課程,點(diǎn)擊“進(jìn)入直播課堂”。
溫馨提示:請付費(fèi)學(xué)員于開課前進(jìn)行上述操作,并提前進(jìn)入課堂測試,以確保正常聽課。詳細(xì)步驟請查看進(jìn)入直播課堂流程。如有疑問請撥打網(wǎng)校客服:010-82318888 / 400 810 4588
【進(jìn)入直播課堂流程】
第一步:安裝直播課堂插件
在正保教育開放平臺學(xué)員中心點(diǎn)擊“已購買課程”。找到此門課程,點(diǎn)擊“進(jìn)入直播課堂”,下載并安裝直播課堂程序。
第二步:進(jìn)入直播課堂
安裝程序后,再次進(jìn)入“已購買課程”,點(diǎn)擊“進(jìn)入直播課堂”,并耐心等待進(jìn)入系統(tǒng)。
第三步:調(diào)試設(shè)備
按設(shè)備測試步驟依次進(jìn)行設(shè)備檢測。
點(diǎn)擊查看詳細(xì)流程及相關(guān)幫助>>
【關(guān)于網(wǎng)校】最具價值的“N+1”全方位財(cái)稅服務(wù)專家
正保會計(jì)網(wǎng)校(jnjuyue.cn)作為中國權(quán)威、專業(yè)的超大型財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專門成立稅務(wù)網(wǎng)校,廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求,精心設(shè)計(jì)出“企業(yè)財(cái)稅會員”服務(wù),形成了最具價值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系,把會員財(cái)稅工作實(shí)操水平提升到全新高度。
N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系以互動性最強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)面授課為核心,與線上線下多種服務(wù)完美互補(bǔ),從“實(shí)務(wù)、實(shí)用、實(shí)惠”的服務(wù)理念出發(fā),形成“個性化、全方位”的服務(wù)特色,達(dá)到“互動、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果,個性化滿足廣大會員的需求,全方位提升會員工作能力和企業(yè)效益。