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財(cái)務(wù)總監(jiān)“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”14項(xiàng)管理能力特訓(xùn)班(第3期)

2014-06-30 19:00 來源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |
(打造創(chuàng)新型財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者)
財(cái)務(wù)總監(jiān)“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”特訓(xùn)班以嶄新的財(cái)務(wù)理念和教學(xué)手段,講解企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的創(chuàng)新思維模式,以豐富的案例分享先進(jìn)的財(cái)務(wù)技術(shù)、方法和工具,幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)打破固化思維誤區(qū)、系統(tǒng)提升14項(xiàng)核心管理能力,讓總監(jiān)成為企業(yè)不可或缺的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。
●戰(zhàn)略高度,全局把控企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。   ●實(shí)戰(zhàn)深度,挖掘企業(yè)價(jià)值增長潛力。
  ●宏觀廣度,優(yōu)化企業(yè)生存發(fā)展空間!  ●專業(yè)精度,講最具實(shí)用性財(cái)稅理念。
【課程架構(gòu)】財(cái)務(wù)總監(jiān)核心管理能力
【課程優(yōu)勢】
  1、課程內(nèi)容更務(wù)實(shí):模塊內(nèi)容緊扣財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)、能有效提升14項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、主講老師更實(shí)戰(zhàn):知名高校教授高屋建瓴,網(wǎng)校實(shí)戰(zhàn)專家講解核心內(nèi)容,手把手提升管理。
3、教學(xué)方法更有效:模擬企業(yè)、分組互動(dòng)、導(dǎo)師引領(lǐng)、實(shí)戰(zhàn)研討、沙龍交流,多位一體。
開課地點(diǎn)及時(shí)間】 
  上課地點(diǎn):北京市
  開課時(shí)間:2014年11月17-21日(22日加課半天)
課程模塊

安排

模塊內(nèi)容

安排

模塊內(nèi)容

第1天

模塊1:財(cái)務(wù)信息預(yù)知的決策管理

(1)投資決策的財(cái)務(wù)支持

(2)企業(yè)成長與資本運(yùn)營戰(zhàn)略

(3)企業(yè)的投資決策

5天

模塊9:稅制改革應(yīng)對(duì),危機(jī)并存

(1)稅收管理常見問題

(2)稅制改革最新動(dòng)態(tài)

(3)未來風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

模塊2重大決策支持,當(dāng)仁不讓

(1)商業(yè)信用管控

(2)資金匹配決策

(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衡量

模塊10:納稅體系管控,事半功倍

(1)風(fēng)險(xiǎn)管控六大節(jié)點(diǎn)

(2)業(yè)務(wù)合同分類管理

(3)總監(jiān)管稅九大抓手

2天

模塊3:領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理

(1)總監(jiān)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力修養(yǎng)

(2)宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理

(3)政策改革中的危機(jī)處理

模塊11:涉稅業(yè)務(wù)水平,快速提高

(1)文件整理規(guī)范有序

(2)政策閱讀十大步驟

(3)政策應(yīng)用準(zhǔn)確靈活

3

模塊4:財(cái)務(wù)管理工具,溝通方法

(1)如何撰寫規(guī)章制度

(2)如何設(shè)計(jì)管理表格

(3)如何用好經(jīng)營分析

模塊12稅務(wù)籌劃策略,運(yùn)籌帷幄

(1)三大步驟

(2)八大思路

(3)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

模塊5流動(dòng)資產(chǎn)管控,管理核心

(1)管理數(shù)據(jù)來源

(2)管理方法精髓

(3)表單制度配套

5

(晚上)

模塊3:卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉16:15-18:30

模塊6成本管控策略,抓深抓細(xì)

(1)成本管控指標(biāo)

(2)成本降低思路

(3)成本管理方法

6天

(上午)

模塊13:重大事項(xiàng)處理,有方有法

(1)股權(quán)架構(gòu),明晰節(jié)稅

(2)股東財(cái)產(chǎn),合法流動(dòng)

(3)資產(chǎn)重組,安全謹(jǐn)慎

4

模塊7全面預(yù)算管理,綱舉目張

(1)預(yù)算八大誤區(qū)   

(2)管理三大基礎(chǔ)

(3)預(yù)算制定規(guī)范高效

模塊14:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,決勝千里

(1)稅務(wù)稽查五大手段

(2)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三十漏洞

(3)稽查應(yīng)對(duì)三十六計(jì)

模塊8:對(duì)外專業(yè)溝通,如虎添翼

(1)說服總裁掌控全局

(2)管好下屬縱橫捭闔

(3)平行部門有規(guī)有矩

 

課程收益
  1、打破固有思維定式和誤區(qū),樹立成功財(cái)務(wù)總監(jiān)所具備的職業(yè)思維方式。
  2、學(xué)到世界先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),選擇適合自己的業(yè)務(wù)管理體系。
  3、了解財(cái)務(wù)組織管理能力模型,掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)卓越領(lǐng)導(dǎo)力14大核心能力。
  4、學(xué)到全面把握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的“法寶”,同時(shí)能為決策層提供更優(yōu)化建議。
【特色教學(xué)】
  1、模擬企業(yè):分組演練,模擬企業(yè)決策。
  方式:學(xué)員劃分小組,模擬角色實(shí)戰(zhàn)演練。
  內(nèi)容:企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)資料,模擬情景再現(xiàn)。
  特色:課程互動(dòng)性更強(qiáng),內(nèi)容更具有實(shí)戰(zhàn)型,真正讓您學(xué)以致用!
  2、小班式教學(xué):組長負(fù)責(zé),實(shí)戰(zhàn)方案答辯。
  班次:單個(gè)班次學(xué)員總數(shù)控制在70人之內(nèi)。
  特色:組長負(fù)責(zé)制,組員高效參與互動(dòng)交流,讓學(xué)習(xí)更輕松快樂!
  3、沙龍式交流:財(cái)務(wù)沙龍,經(jīng)驗(yàn)共享交流。
  內(nèi)容:培訓(xùn)中穿插財(cái)務(wù)沙龍,不定期舉辦同城拓展交流會(huì)。
  頻率:每期系列培訓(xùn)安排一次沙龍活動(dòng),解決職場與專業(yè)問題。
  特色:課堂與課外相結(jié)合,交流與拓展相結(jié)合,培訓(xùn)效果更顯著。
  4、導(dǎo)師式引領(lǐng):財(cái)務(wù)分析報(bào)告一對(duì)一指導(dǎo)。
  時(shí)間:每期1位優(yōu)秀學(xué)員可獲此殊榮,一年內(nèi)有效。
  內(nèi)容:享受個(gè)人財(cái)務(wù)分析報(bào)告的名師指點(diǎn)。
  特色:及時(shí)、有效解決您的疑問,讓名師指引您的成長之路!
【招生對(duì)象】
  接受過高等教育、長期從事管理工作的財(cái)務(wù)中高層管理者,具備至少5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
【教學(xué)管理】
  1、報(bào)名審核提交報(bào)名表 → 審核資格(提供最高學(xué)歷掃描件或復(fù)印件) → 交納學(xué)費(fèi) → 通知入學(xué) → 按時(shí)報(bào)到。
 。ㄙY料提醒:學(xué)員報(bào)到須攜帶身份證原件及復(fù)印件2張、2寸免冠藍(lán)底照片1張及電子版一份)
  2、入學(xué)材料:開課前向?qū)W員提供詳細(xì)作息時(shí)間表、課程表、完整講義等。
  3、學(xué)員管理:建立學(xué)員檔案,建立班級(jí)群組,結(jié)業(yè)發(fā)班級(jí)通訊錄。
  4、質(zhì)量監(jiān)控:上課期間進(jìn)行考勤登記,全部課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行專業(yè)考核和評(píng)估。
  5、結(jié)業(yè)儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)員代表分享學(xué)習(xí)與交流心得、老師總結(jié)課程和提供工作建議。
【報(bào)名咨詢】010-82318888 / 400 810 4588
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