大連5月面授:業(yè)財(cái)融合——降本增效的技巧和方法
【課程背景】
改革開(kāi)放四十年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)上,大部分商品和服務(wù)都供大于求,加之近兩年受疫情的影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在買(mǎi)方市場(chǎng)中,作為提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),只能被動(dòng)接受市場(chǎng)價(jià)格,那么控制和降低成本開(kāi)支就成為事關(guān)公司生存和發(fā)展的大事,財(cái)務(wù)人員必須在這方面有所作為。由于財(cái)務(wù)部門(mén)是成本核算的主體,企業(yè)往往存在誤區(qū),認(rèn)為成本管理僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)。實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員都能體會(huì)到,成本核算是對(duì)企業(yè)的成本支出的事后反應(yīng),成本的發(fā)生根本不在財(cái)務(wù)部門(mén),而是分散在各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。
把成本管理看作財(cái)務(wù)一個(gè)部門(mén)的事是錯(cuò)誤的,因此認(rèn)為成本管理不是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)那更是大錯(cuò)特錯(cuò)了。財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì),為老板出謀劃策,和業(yè)務(wù)部門(mén)共同把公司的成本管理好,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,財(cái)務(wù)人員要想在成本管理過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,必須掌握一些專(zhuān)業(yè)上的技巧,本次課程將和大家分享成本管理中的5大技巧,提高企業(yè)的成本管理能力。
【課程收益】
·貫通:知曉成本管理的知識(shí)到融會(huì)貫通;
·跨越:完成從成本會(huì)計(jì)到成本管理的跨越;
·高度:從核算、分析到全面成本管理,游刃有余融入管理;
·實(shí)力:獲得低成本的綜合能力,不僅學(xué)習(xí)知識(shí),更要成為成本高手。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大連服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2024年5月17日(周五)(9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】大連
【相關(guān)費(fèi)用】企業(yè)會(huì)員免費(fèi);非會(huì)員 1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及午餐等費(fèi)用)
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