新用戶掃碼下載財(cái)稅培訓(xùn)師優(yōu)秀學(xué)員——白老師，帶您解密財(cái)稅培訓(xùn)師修煉的方法！
【優(yōu)秀學(xué)員】白老師,CFT21A-13 班學(xué)員，深耕財(cái)務(wù)領(lǐng)域近30年。
某上市公司財(cái)務(wù)及咨詢副總經(jīng)理。有近30年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，從事過醫(yī)院的預(yù)算會(huì)計(jì)，有10年以上總部財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，7年區(qū)域360間門店，150間分公司及合營(yíng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，組建過生產(chǎn)財(cái)務(wù)共享中心，擔(dān)任過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。目前負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)控和集團(tuán)人力資源制度修訂。
通過本課程學(xué)習(xí)，使您了解企業(yè)內(nèi)控主要應(yīng)控制什么、了解制定控制措施遵循怎樣的原則、掌握實(shí)施企業(yè)內(nèi)控的四個(gè)步驟以及建立內(nèi)控思維，并舉一反三，將內(nèi)控思維在工作、生活各方面。
一、報(bào)名時(shí)間：2021年3月
二、結(jié)業(yè)時(shí)間: 2022年3月
三、結(jié)業(yè)課題：《企業(yè)內(nèi)部控制四步法》
四、課程上線： 2022年4月
結(jié)業(yè)證書展示
1、投資人與經(jīng)營(yíng)者不是同一個(gè)人，催生了企業(yè)內(nèi)控
2、財(cái)務(wù)造假、內(nèi)部舞弊令企業(yè)痛不欲生
1、內(nèi)控的目標(biāo)
（1）企業(yè)內(nèi)控的五目標(biāo)
（2）目標(biāo)辨析
2、內(nèi)控的原則
（1）企業(yè)內(nèi)控的五原則
（2）內(nèi)控五原則的應(yīng)用
1、建立內(nèi)控思維
（1）什么是內(nèi)控思維
（2）內(nèi)控思維與其他思維方式的不同
2、OERC企業(yè)內(nèi)控的四個(gè)步驟
（1）確定控制目標(biāo)
（2）分析與目標(biāo)相關(guān)的事件
（3）分析各事件中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
（4）根據(jù)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定控制措施
3、案例分析
1、用內(nèi)控思維打開市場(chǎng)
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)內(nèi)控
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