杭州2月面授：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：muyanhua 2025/02/06 15:11:43　字體：大小

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課程背景

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)健康與可持續(xù)發(fā)展緊密依賴于對成本的精細管理，而人力成本作為企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的重要板塊，其管控成效直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭力。隨著市場形勢的不斷變化，企業(yè)面臨著招工成本上揚、用工成本持續(xù)增加的嚴峻挑戰(zhàn)。而對于財務(wù)人員而言，精準把握企業(yè)用工成本的構(gòu)成、變動趨勢及管控要點，是優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況、提升資源利用效率的關(guān)鍵任務(wù)。

諸如員工薪酬結(jié)構(gòu)的合理性、加班費支出的合規(guī)性與效益性、獎金發(fā)放的激勵效果與成本平衡等問題，都需要財務(wù)專業(yè)知識與科學管理策略的深度融合。在實際工作場景中，如何在遵循財務(wù)原則的前提下，既滿足員工合理的薪酬增長訴求，又能有效抑制不必要的人力成本擴張；如何基于準確的數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部各部門設(shè)定切實可行且符合戰(zhàn)略導向的人工成本目標，并建立起有效的監(jiān)控與評估機制；如何識別和解決因員工工作效率低下所衍生的隱性成本問題等，都是亟待解決的難題。本課程將憑借豐富的實踐案例與深入的理論講解，提供全面且具有實操性的企業(yè)用工成本分析管控思路與方法，助力企業(yè)在人力成本管理方面實現(xiàn)精細化、科學化運作，提升企業(yè)整體財務(wù)績效與市場競爭力。

受益對象

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等

課程收益

?明晰企業(yè)人工成本的構(gòu)成及相關(guān)概念，從財務(wù)視角深入理解。

?剖析比較衡量企業(yè)人效的各項指標及其優(yōu)劣，助力成本效益分析。

?熟稔企業(yè)人效分析的具體辦法，為決策提供有力支持。

?掌握對分公司或下設(shè)部門人工成本實施有效管控的方式，提升成本管理能力。

?學會制定企業(yè)人工成本管控目標值的方法，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化資源配置。

?深諳企業(yè)管控用工成本的十種方法，助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效。

相關(guān)說明

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

【培訓時間】2025年2月21日（周五）