湖北11月面授:降本提效下企業(yè)全流程管理優(yōu)化與內(nèi)部控制應(yīng)用
降本提效下企業(yè)全流程管理優(yōu)化與內(nèi)部控制應(yīng)用
近年來(lái)隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的不斷更迭,國(guó)企、央企、甚至很多民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)的舞弊和成本效率損失案例層出不窮,企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力的需求也是越來(lái)越高。與此同時(shí),企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境,高風(fēng)險(xiǎn)和低回報(bào)逐步成為新常態(tài),如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效益成為新的客觀要求;而企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理,是一直困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果的管理方法。其實(shí)在企業(yè)中的任何管理方法和管理工具,首先要做到“價(jià)值體現(xiàn)”,第二要做到“價(jià)值創(chuàng)造”,第三要做到“管理有效”。種種新形勢(shì)、新問(wèn)題和新要求逼迫決策者從粗狂型管理向精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。
本課程摒棄教科書(shū)式的套用政策文件授課邏輯,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視角出發(fā),將冗繁的內(nèi)部控制邏輯演變成可落地的具體管理手段,從組織架構(gòu)、資金管理、合同管理、采購(gòu)管理、資產(chǎn)與存貨管理、全面預(yù)算推進(jìn)等企業(yè)管理全過(guò)程入手,探索動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化的思路和方法,構(gòu)建企業(yè)降本增效內(nèi)控應(yīng)用管理體系,讓決策者有抓手,讓執(zhí)行者有方案,讓企業(yè)有利益。
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1、提升企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與優(yōu)化能力;
2、提升對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)能力與授權(quán)博弈邏輯的升級(jí);
3、提升合同、資金、預(yù)算、采購(gòu)、資產(chǎn)與存貨管理構(gòu)建能力。
【培訓(xùn)時(shí)間】 2024年11月21-22日(周四—周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢
【相關(guān)費(fèi)用】會(huì)員免費(fèi);非會(huì)員2980元/人(含午餐、資料、培訓(xùn)費(fèi))
【受益對(duì)象】總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等中高層管理人員
實(shí)務(wù)指南
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