在創(chuàng)業(yè)板上市公司中，高新技術企業(yè)占很大比例，專利技術、非專利技術和軟件著作權等知識產權類的無形資產往往是該類公司獲取收益的核心資產。從來源上看，無形資產主要來自于股東投入、外購及內部開發(fā)三個途徑；從特點上看，無形資產不具有實物形態(tài)、多數不具有公開市場價格、容易產生所有權糾紛，其產生的經濟效益不易計量。

　　無形資產的來源和特點，決定了創(chuàng)業(yè)板上市公司存在著與無形資產有關的所有權糾紛、虛構資產、資產減值等三種主要風險。

　　所有權糾紛應作或有事項披露

　　在目前國內的知識產權保護環(huán)境下，公司侵犯他人知識產權或被他人侵犯知識產權都是常有的事情。創(chuàng)業(yè)板上市公司中，一些高新企業(yè)的持續(xù)經營往往依賴于一種或幾種核心知識產權，而對知識產權的保護不力，或知識產權獲取或登記時的法律瑕疵，都容易產生知識產權糾紛。一旦發(fā)生了知識產權糾紛，公司可能會陷入長久的訴訟或仲裁之中，甚至持續(xù)經營都會出現問題。

　　出現知識產權產生的訴訟或仲裁，公司應該作或有事項披露，很可能產生損失的，應及時確認預計負債。由于知識產權糾紛可能給公司帶來的重大不利影響，有的公司選擇隱瞞披露，有的公司有意樂觀估計結果而不作預計負債處理，這些都會給公司帶來巨大的表外風險。

　　虛構資產從何而來

　　無形資產的三種來源，以及無形資產不具有實物形態(tài)和公開市場價格的特性，都為部分創(chuàng)業(yè)板上市公司虛構資產大開方便之門。

　　股東投入時虛構資產。很多高新企業(yè)的實收資本構成中，存在比例很高的無形資產作價出資。出于增加出資額的目的，部分股東投入時通過評估高估無形資產，甚至將根本不存在的或與公司經營無關的無形資產作價出資，導致股東投入時就產生無形資產的出資不實。

　　外購時虛構資產。通過外購來虛構無形資產，往往是出于利潤舞弊的原因，將虛構的利潤固化在無形資產，比其他有形資產更具有隱蔽性。比如，將費用支出包裝成購買無形資產，將虛構的收入轉移至購買的無形資產等。

　　內部開發(fā)支出虛構資產。新準則允許將公司內部開發(fā)支出資本化，為部分創(chuàng)業(yè)板上市公司“制造”業(yè)績大開方便之門。

　　從準則的角度來看，盡管準則上規(guī)定了開發(fā)支出資本化要滿足五個條件，但沒有一個條件是完全客觀的；從內部控制的角度來看，開發(fā)項目的立項、過程管理、成本分攤與歸集、驗收等環(huán)節(jié)，完全是公司的內部控制范疇。由此，部分創(chuàng)業(yè)板上市公司虛構開發(fā)項目，有意混淆研究階段和開發(fā)階段，任意放大資本化的支出范圍，通過資本化來虛構無形資產，可以輕松達到提升當期利潤的目的。

　　著重關注三方面減值風險

　　無形資產的價值在于其能給公司帶來超額收益，往往體現在運用無形資產的產品要比普通產品能夠獲取更高的毛利率。某些創(chuàng)業(yè)板上市公司所在的行業(yè)或領域，新技術推陳出新的速度很快，決定了原有技術被新技術替代的風險大，無形資產面臨的減值風險很高。

　　無形資產的減值風險，除了客觀原因外，更多的是來源于幾個主觀方面：不攤銷或過長的攤銷期限。出于利潤壓力，某些公司不預測無形資產的經濟使用年限，不對無形資產進行攤銷；某些公司過高估計無形資產的經濟使用年限，導致無形資產攤銷的期限過長，加大減值風險。

　　盈余管理動機。新準則規(guī)定，無形資產一旦計提減值，不允許以后價值回升時轉回。這一規(guī)定在限制了盈余管理的同時，客觀上也抑制了部分公司謹慎性計提的動機。

　　計提減值的技術。無形資產的性質決定了其可回收金額的確定，首先是要確定能夠單獨產生現金流的“資產組”；其次，通過預計未來期間產生的現金流量、確定折現率等，確定“資產組”的可回收金額；最后，將“資產組”的減值分攤到相關的無形資產之中。總之，計提減值從頭到尾都涉及到會計估計，主觀性很強，是否計提減值、計提多少減值都存在很大的自由度。

　　報表使用人如何識別風險

　　從報表外部使用人的角度來講，公司無形資產不正常的增加、相關技術面臨淘汰風險、相關產品的盈利能力不可逆轉性的下降，都提供出無形資產風險的信號。此外，對于創(chuàng)業(yè)板上市公司的業(yè)績考核，可以考慮將當期開發(fā)支出資本化金額扣除。

　　從報表內部使用人的角度來看，對于股東投入的無形資產，通過核實出資評估時所依據的預測數據，可以判斷股東投入時無形資產作價的公允性。如果當時的預測遠高于實際投入后的收益，則存在虛構的成份；對于外購的無形資產，可以通過分析其新購資產的必要性、核實其產權、調查出售方背景及現金流向等方法來判斷其是否存在虛構；而對于開發(fā)支出形成的無形資產，可以評估研發(fā)管理各個環(huán)節(jié)內部控制的適當性，檢查相關支出是否是與開發(fā)項目直接相關的支出，核實其開發(fā)成果的真實性和有用性。