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經(jīng)營策略的類型
?。?)Miles & Snow(1984)將經(jīng)營策略的類型分為:防衛(wèi)型策略、前瞻型策略、分析型策略、反應(yīng)型策略。
?。?)Hofer & Schendel(1978)將經(jīng)營策略的類型分為:增加市場(chǎng)占有率的經(jīng)營策略、成長(zhǎng)經(jīng)營策略、利潤策略、集中市場(chǎng)和減少資產(chǎn)的經(jīng)營策略、轉(zhuǎn)向經(jīng)營策略、出售或解散經(jīng)營策略。
?。?)Porter(1985)將經(jīng)營策略的類型分為:成本領(lǐng)導(dǎo)策略、差異策略、重點(diǎn)策略。
?。?)Jauch & Glueck(1989)將經(jīng)營策略的類型分為:穩(wěn)定的策略、擴(kuò)張的策略、減縮的策略、聯(lián)合的策略、生命周期與經(jīng)營策略。
這里必須指出,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)所采取的行動(dòng),通常情況下是指資源的配置和運(yùn)用(一個(gè)企業(yè)所擁有的資源寶庫中的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、管理和信息等)??梢娊?jīng)營策略在企業(yè)經(jīng)營管理上具有支配整個(gè)事業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和命運(yùn)的地位。但經(jīng)營策略的產(chǎn)生是通過策劃策定的,是經(jīng)營策略策劃的產(chǎn)物。一般而言,經(jīng)營策略的生成是在策劃原則指導(dǎo)下,通過科學(xué)策劃程序運(yùn)作而成的。當(dāng)然簡(jiǎn)單的經(jīng)營策略的生成,也有不按策劃程序步驟而隨機(jī)一蹴而就的,這是一種策劃藝術(shù)。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存爭(zhēng)發(fā)展做出的較長(zhǎng)時(shí)期的總體性的謀劃與對(duì)策。其主要特點(diǎn)可概括為如下五點(diǎn)。
(一)整體性特點(diǎn)。它以企業(yè)整體發(fā)展為目標(biāo),規(guī)定了經(jīng)營方向和整體行為,它對(duì)企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)層次的經(jīng)營活動(dòng)和管理行為都具有制約作用和指導(dǎo)作用。
?。ǘ╅L(zhǎng)期性特點(diǎn)。它以企業(yè)未來發(fā)展為指向,規(guī)定了企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方針和目標(biāo)。在調(diào)研預(yù)測(cè)和科學(xué)策劃基礎(chǔ)上,高瞻遠(yuǎn)矚,深謀遠(yuǎn)慮的謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。它既兼顧企業(yè)現(xiàn)實(shí),又制約著只顧“當(dāng)年紅”“當(dāng)屆紅”靠拼設(shè)備和濫用資源的短期行為。
?。ㄈ?quán)威性特點(diǎn)。它以發(fā)揮戰(zhàn)略整體功能為指向,規(guī)定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略對(duì)策,是一種經(jīng)營全局的戰(zhàn)略決策,對(duì)企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)和管理行為都具有權(quán)威性的綱領(lǐng)性作用。
?。ㄋ模└?jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn)。它以不斷擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)面,以市場(chǎng)占有率為指向,規(guī)定了尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)、排除風(fēng)險(xiǎn)威脅和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)高低的戰(zhàn)略及策略,從而謀求提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的整體能力,爭(zhēng)得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)地位,使企業(yè)在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展和不斷振興。
?。ㄎ澹┻m應(yīng)性特點(diǎn)。它以企業(yè)外部環(huán)境變化為指向。在創(chuàng)造條件,采取相應(yīng)對(duì)策實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略任務(wù)而努力,在保持相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,不斷追蹤市場(chǎng)環(huán)境變化。與時(shí)俱進(jìn)的做出必要的調(diào)整,從而確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)環(huán)境變化不斷適應(yīng)。保持適應(yīng)——穩(wěn)定——應(yīng)變——再適應(yīng)的良性循環(huán)。
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