隨著21世紀企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，財務(wù)人員將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。中國百萬會計人員對自己發(fā)展的未來需要有新的思考和定位，同時須豎立足夠的自信，能夠適應(yīng)未來紛繁的變化。信心首先來自于對自己足夠的了解，對財務(wù)發(fā)展有清晰的認識。

　　在從事財務(wù)工作前，有一個問題經(jīng)常被提起：“是否愿意跟數(shù)字打交道？”出乎意料的是，很多財務(wù)人員得回答是：不是很喜歡。并且選擇財務(wù)工作的原因也很相似，“財務(wù)工作好像比較穩(wěn)定，工作也相對來說不是很難找，所以選擇財務(wù)這一行。

　　存在即合理，這個理由還是可以被接受的。但是古語有云“性格決定命運”，此命運并非指命好或命懷，而是“做自己不喜歡的工作很難有所建樹的”。也許，有些人認為，財務(wù)可以是一個跳板，將來有機會可以從事自己喜歡的事情。但財務(wù)工作的特點決定，財務(wù)人員將來能夠有造詣，需要相當長時間知識的積累和經(jīng)驗的累積。選擇適合的工作更能激發(fā)自己的潛能、堅定未來的方向，也更有機會獲得成功。當然，財務(wù)領(lǐng)域可以發(fā)展得方向也相當多，不同領(lǐng)域都有各自得特點，難說孰優(yōu)孰劣，根據(jù)自己的個性去選擇。

　　耐得住寂寞、抗得住壓力

　　如果將財務(wù)工作緊緊當作一種“計量”，成就感是比較少的，因為它的投入和產(chǎn)出并不像銷售那樣容易量化很多財務(wù)人天天加班，當被問到有什么工作績效時，很少有財務(wù)人員可以從容地難回答上來。當然就算說了，別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說，我這個月完成了多少業(yè)績；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少產(chǎn)量；QA人員可以說，降低了多少不良率；可是財務(wù)人員或許只能說：報表完成得很順利？這個月稅務(wù)沒出問題？分析出這個月的虧損的原因是什么？所以，做這個工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

　　其次，財務(wù)工作需要承受相當大的壓力。這個壓力，來自于截止日期、來自于分析的深度、來自于游離在政策的邊緣上。有句話說到，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財務(wù)報表是沒有意義的。如果過了一個月才把上個月的報表編制出來，盡管是非常翔實和準確的，但是對經(jīng)營沒有任何幫助！大家會從各大公司的招聘廣告中可以看得到“working under high press”，可見財務(wù)人員承受的壓力是非常普遍的！財務(wù)分析也是一樣的，因為財務(wù)分析沒有一定的規(guī)律，也沒有非常技術(shù)的方面的硬性標準，所以對你所做的分析，很多財務(wù)人員是一種挑戰(zhàn)。同時，財務(wù)也是政策性非常強的，會計準則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管有很高的水準，但是法律抑或亂糟糟的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來解釋的，所以，財務(wù)人員需要比常人更需謹慎。

　　財務(wù)人員需要終身學(xué)習(xí)

　　財務(wù)需要終身學(xué)習(xí)的。當然，所有的行業(yè)都是需要學(xué)習(xí)的。中國現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟法規(guī)完善過程中，所以經(jīng)濟類的各種政策變化是非常頻繁的，如果不及時更新，財務(wù)人員是跟不上時代的。例如，07年發(fā)布并開始實行最新的會計準則，光是這個準則，就需要財務(wù)人員好好鉆研一番，2011年的今天，仍然有相當財務(wù)人員需要進行正規(guī)會計準則的培訓(xùn)!又如，你要是在美國企業(yè)工作或者是在美國上市的公司上班，那么你得了解安然、世通事件之后，SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。在加上中國的各種稅收和外匯法律很多是以“通知”、“答復(fù)”、“XX函”的方式規(guī)定的，本身的邏輯性和連貫性很差，且執(zhí)法人員的回復(fù)因人而異。所以，財務(wù)人員得首先自己了解透了，才有可能莫名其妙地被人扣大帽的時候，進行辯解。

　　近年來，財務(wù)軟件的應(yīng)用是大勢所趨，尤其是大企業(yè)更是如此。但是，財務(wù)軟件不是單純的代替你的手工工作，而是包含著許許多多的先進的管理理念、內(nèi)控機制的，這就是為什么那么多的中國企業(yè)采用了ERP，卻以失敗告終的原因。如果，公司的管理層的理念沒有及時更新，變革的決心不那么強烈，好的ERP軟件幾乎是一種負擔!尤其是像SAP這樣復(fù)雜的ERP軟件，一般的企業(yè)是用不了的。一些公司剛開始使用SAP的時候非常痛苦的，堅持一段時間之后，才能理解其中的精髓，覺得軟件非常好，什么事情都離不開它了。例如公司為了提高公司的信譽和競爭力，規(guī)定每月10日一次性通過網(wǎng)上銀行支付上一個月份采購的所有貨款。這個事情，一般財務(wù)都反對，認為有些東西是必須預(yù)付款的、又有些人認為客戶部來要賬主動付款是愚蠢的等等。但是，統(tǒng)一付款條件的好處是多方面的：首先，他杜絕了采購或財務(wù)部門以權(quán)謀私的余地；其次，便于實現(xiàn)掌握資金的需求；再次，可以提高價格談判的籌碼，最后，樹立公司的良好形象等等。

　　財務(wù)工作的悟性

　　大學(xué)教授經(jīng)常愛講“有借必有貸，借貸必相等”的時候，感覺太抽象了。但是，實際接觸工作之后，慢慢體會到其中的奧妙。那么多復(fù)雜的業(yè)務(wù)用簡單的“借”和“貸”來涵蓋，這個同大自然的“陰”和“陽”、計算機語言的“1”和“0”、圍棋世界的“黑”和“白”有著驚人的相似。“為什么資產(chǎn)負債表上的科目和損益表上的科目沒有一個是重疊的，但是兩個表里的累計利潤會一樣呢？”“為什么現(xiàn)金流量表是非常重要表？”“為什么現(xiàn)在很多大企業(yè)用EVA來考核成果而不是利潤？”等問題。通過對這些問題的回答，很容易看得出一個人有沒有財務(wù)的悟性和靈性的。