社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，促進(jìn)了公司理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變。本文從我國(guó)公司的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合國(guó)際理財(cái)?shù)南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行了深入探討，提出了適合公司發(fā)展的一些理財(cái)理念和相關(guān)措施，為公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供了具有指導(dǎo)性的建議。
一、現(xiàn)代公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變的主要類型
1.從盲目追求權(quán)益資本籌集向合理籌資結(jié)構(gòu)觀念轉(zhuǎn)變。從資本成本最低化的籌資原則出發(fā)，公司應(yīng)盡量減少或避免權(quán)益資本特別是發(fā)行股票籌資，其主要的原因是由于在所有的籌資形式中股票籌資的資本成本是最高的。但在我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的初期，由于證券市場(chǎng)的不規(guī)范、大股東內(nèi)部控制以及管理層的舞弊等原因，使得眾多的上市公司不按照規(guī)定向股東分配股息或因經(jīng)營(yíng)不善難以向股東進(jìn)行分配，使得權(quán)益資本變相轉(zhuǎn)化為成本“最低”的籌資方式。隨著我國(guó)對(duì)上市公司治理力度的加強(qiáng)、對(duì)證券市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)以及相關(guān)法律、法規(guī)的建立健全，公司的籌資理念正在發(fā)生著重大的改變，正在逐步由盲目追求權(quán)益籌資向講求籌資成本的最低化和籌資結(jié)構(gòu)的合理化轉(zhuǎn)變。
2.從單純追求成本控制向?qū)崿F(xiàn)全面內(nèi)部控制觀念轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的許多公司存在對(duì)最低成本法的誤解，把最低成本法歸結(jié)為“公司內(nèi)部節(jié)約、挖潛、改造等”，把生產(chǎn)成本最低作為追求的目標(biāo)，其結(jié)果造成了不講求規(guī)模效益，錯(cuò)誤的將內(nèi)部控制很大程度上等同于成本控制，阻礙了生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。實(shí)際上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司內(nèi)部控制應(yīng)是全方位的控制，除成本控制外，還應(yīng)包括現(xiàn)金流控制、物流控制、人才流控制、生產(chǎn)服務(wù)過程控制、管理過程控制、組織機(jī)構(gòu)控制等等，是一個(gè)完整的控制工程，而且最優(yōu)的公司內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個(gè)各種控制活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模效益的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。
3.從經(jīng)驗(yàn)性理財(cái)決策向科學(xué)性理財(cái)決策觀念轉(zhuǎn)變。理財(cái)決策是公司財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體要求下，通過專門的方法從各種備選方案中遴選出最優(yōu)方案的過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，理財(cái)決策是財(cái)務(wù)管理的核心手段。長(zhǎng)期以來，我國(guó)公司的理財(cái)決策停留在定性決策為主的階段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)公司理財(cái)決策提出了科學(xué)化、規(guī)范化、定量化、民主化的要求，把決策效果提高到了決策工作的首要位置。公司的理財(cái)決策不能再停留在低效率、高風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，而是提高到戰(zhàn)略決策的位置，使公司的全體人員都來重視理財(cái)決策，參與理財(cái)決策，從而提高企業(yè)理財(cái)決策的有效性。
4.從追求經(jīng)營(yíng)的安全性向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)的觀念轉(zhuǎn)變。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，呈現(xiàn)正比例的變化趨勢(shì)。公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取較高的收益率就要有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。但是，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并不等同于冒險(xiǎn)，公司經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐步積累起來的，是經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的結(jié)果。長(zhǎng)期以來，由于我國(guó)大多公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，再加上我國(guó)開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間較短，公司的經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)相對(duì)較差。公司過分追求無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求是相違背的�，F(xiàn)代公司的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，在經(jīng)營(yíng)中培養(yǎng)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過程求得高收益和快速發(fā)展。
5.從負(fù)債經(jīng)營(yíng)觀念向資本運(yùn)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變。我國(guó)公司理財(cái)從20世紀(jì)90年代初起開始從國(guó)外引入了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的觀念，根據(jù)西方的理財(cái)理論，公司負(fù)債率應(yīng)保持在50%-70%之間為宜。公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)的目的是為了利用負(fù)債的節(jié)稅效應(yīng)和資本的規(guī)模效益加速資本的運(yùn)營(yíng)與擴(kuò)張。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的逐步發(fā)育成熟，公司的經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了巨大的變化，由負(fù)債經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，即把公司的全部有形和無形資產(chǎn)均看作是可以增值的價(jià)值形態(tài)的資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，通過資本購(gòu)并、控股、股權(quán)交易等多種方式實(shí)現(xiàn)公司資本的迅速膨脹，徹底改變了公司過去單純依靠自有資金積累發(fā)展公司規(guī)模的經(jīng)營(yíng)觀念。目前資本運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為現(xiàn)代公司規(guī)模擴(kuò)張與發(fā)展的主要手段，資本運(yùn)營(yíng)的觀念正在現(xiàn)代公司中形成和成長(zhǎng)。
二、現(xiàn)代公司理財(cái)手段的創(chuàng)新
1.籌資手段的創(chuàng)新。公司傳統(tǒng)的籌資以接受直接投資、公司留存收益、借款和商業(yè)信用為主要方式，世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深使得國(guó)外的許多新型籌資方式逐步引入我國(guó)，目前在國(guó)內(nèi)公司中已經(jīng)開始使用的新型籌資方式主要有：融資租賃、風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券及可轉(zhuǎn)化債券、發(fā)行專項(xiàng)基金、補(bǔ)償貿(mào)易等。這些籌資方式在改變著我國(guó)公司的決策者和經(jīng)營(yíng)者的理財(cái)觀念，把資本運(yùn)營(yíng)作為主要的經(jīng)營(yíng)方式，并且許多高新技術(shù)公司也在探索更加新型的籌資方式，如并購(gòu)籌資、組合籌資、概念籌資等形式。
2.投資手段的創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是公司的投資范圍逐步擴(kuò)大，投資的方式也在發(fā)生著巨大的變化，以投入實(shí)務(wù)資本參與利潤(rùn)分配和以項(xiàng)目投資為主要方式的投資理念受到?jīng)_擊。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資已經(jīng)不再是公司投資的唯一方式，以公司運(yùn)作為投資對(duì)象的資本運(yùn)營(yíng)投資以及股票、債券、基金、期權(quán)、期貨等投資方式所占的比重越來越大，地位也越來越高；在投資的形態(tài)上也發(fā)生了巨大的變化，技術(shù)投資以及人力資本投資已經(jīng)成為公司投資的一項(xiàng)重要內(nèi)容；公司投資的范圍也由當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展到外地，從國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到國(guó)外。投資手段的創(chuàng)新是在公司理財(cái)觀念的影響下產(chǎn)生的，又反過來使公司的理財(cái)理念進(jìn)一步升級(jí)，從而使公司的發(fā)展速度以及規(guī)模擴(kuò)展程度發(fā)生超常規(guī)發(fā)展。
3.分配手段的創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來，公司的剩余利潤(rùn)一般是由物質(zhì)資本的所有者憑借其所持有公司股份來參與分配。隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無形資產(chǎn)逐步成為公司總資本的一個(gè)構(gòu)成部分，憑借其評(píng)估價(jià)值在總資產(chǎn)中的比例參與公司利潤(rùn)分配。技術(shù)進(jìn)步和資本市場(chǎng)的發(fā)展同時(shí)使公司的獲利來源也由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展到多種渠道，并且使許多公司的非營(yíng)業(yè)利潤(rùn)擴(kuò)展到大于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的程度。同時(shí)，參與公司利潤(rùn)分配的對(duì)象也在不斷隨之發(fā)生變化，其中以人力資本參與公司利潤(rùn)分配成為一種重要的方式，也是公司未來利潤(rùn)分配的一種必然趨勢(shì)。另外，在上市公司的分配過程中，也存在著許多非投資性的特種股票在限定的條件下參與公司利潤(rùn)分配，也使公司利潤(rùn)分配超越了物質(zhì)資本所有者的界限�？傊镜氖Ｓ嗬麧�(rùn)分配影響著公司的發(fā)展，關(guān)系到各方面的利益，分配手段的創(chuàng)新目的在于促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。
4.資本運(yùn)營(yíng)手段創(chuàng)新。現(xiàn)代公司的發(fā)展已經(jīng)不能停留在單純依賴資本積累擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的時(shí)代，公司規(guī)模的擴(kuò)大和盈利能力的提高越來越依賴于資本運(yùn)營(yíng)，即把公司價(jià)值增值作為資本運(yùn)營(yíng)的主要目標(biāo)。資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象也超出了產(chǎn)品營(yíng)銷的范圍，把公司整體或部分的資本作為增值運(yùn)作的對(duì)象，充分運(yùn)用資本擴(kuò)張、收縮等多種形式，并充分利用資本市場(chǎng)以及金融衍生工具來促進(jìn)公司資本的價(jià)值最大化。
5.計(jì)算機(jī)應(yīng)用及軟件的創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)計(jì)算機(jī)的利用提出了更高的要求。首先是公司信息管理要求廣泛地利用計(jì)算機(jī)以提高工作效率，從基礎(chǔ)信息的收集到?jīng)Q策信息的整理，從手工記賬到電算化會(huì)計(jì)，從職員的基礎(chǔ)信息到人才的選用，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原始信息收集到調(diào)度指揮，幾乎在公司管理的每一個(gè)方面都會(huì)使用到計(jì)算機(jī)。為提高公司理財(cái)管理過程中計(jì)算機(jī)的利用水平和利用效率，同時(shí)也提出了軟件開發(fā)和應(yīng)用的要求，特別是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、經(jīng)濟(jì)管理過程以及經(jīng)營(yíng)決策中，決策支持系統(tǒng)軟件以及專家智能決策軟件的開發(fā)和應(yīng)用要求更加強(qiáng)烈和迫切。計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用軟件已經(jīng)成為公司理財(cái)?shù)闹匾侄�，并需要進(jìn)行長(zhǎng)期的創(chuàng)新。
