24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

報(bào)表的查賬方法與技巧:其他查證法(二)

來源: 編輯: 2009/03/24 15:16:57  字體:

 

  詢問查證法的技巧

  查賬人員要營(yíng)造良好的詢問氛圍,具體應(yīng)在以下幾個(gè)方面作出努力:

 ?。?)查賬人員設(shè)問應(yīng)和緩,不應(yīng)急躁,讓被詢問人有輕松之感。以減輕其恐懼和壓力;

  (2)查賬人員設(shè)問的定位要準(zhǔn)確,讓被詢問人迅速明白提問的意圖,正確消化所提出的問題,便于其作出及時(shí)準(zhǔn)確的回答;查賬人員提出的問題要大小、詳簡(jiǎn)適中,思路明確,用詞得當(dāng),語言干練,條理清楚,順序自然;

 ?。?)查賬人員的態(tài)度應(yīng)是誠(chéng)懇而嚴(yán)肅的,能妥善處理與被詢問人觀點(diǎn)的分歧,冷靜分析和對(duì)待被詢問人的各種態(tài)度和表現(xiàn);不要輕易打斷被詢問人的發(fā)言,讓其自由表達(dá)其思想認(rèn)識(shí)和所知悉的情況,即使是不甚正確的觀點(diǎn)和不太準(zhǔn)確的情節(jié);對(duì)其再度發(fā)問應(yīng)盡量在其發(fā)言完畢之后。查賬人員為查證某些內(nèi)容,可采取請(qǐng)其復(fù)述、核對(duì)查賬人員陳述、重點(diǎn)說明等方式。

 ?。?)在遇到冷場(chǎng)的時(shí)候。查賬人雖應(yīng)耐心等待或談一些與詢問無關(guān)的事宜,以寬松其緊張的心態(tài)。同時(shí)喚起其記憶;也可以采取暗示的辦法,巧妙地引出主題;也可以先行休息一下,調(diào)節(jié)一下氣氛;發(fā)現(xiàn)被詢問人有思想顧慮,應(yīng)著力打消其疑慮,解除其思想疙瘩。

 ?。?)詢問中查賬人員要靈活運(yùn)用詢問技巧,采取多種設(shè)問技術(shù),特別對(duì)知情人、當(dāng)事人狡猾對(duì)抗、拒不說明情況和問題的時(shí)候,要以巧制“滑”,以靜制動(dòng),以變應(yīng)變,占據(jù)詢問工作之主動(dòng),具體的對(duì)策有:

 ?、偾稍O(shè)問。指通過巧妙地設(shè)計(jì)提問,讓被詢問的人放松警惕,誤入查賬人員布置的“圈套”之中;巧設(shè)問一般從“明處”人手,提出一些表面看來似乎很容易回答或簡(jiǎn)單、明擺的問題,但從其中容易暴露出其他問題或線索,容易引出其他話題,而這些詢問的“副產(chǎn)品”正是查賬人員所需要的,用其可以證明其他問題或事項(xiàng),可能以被詢問人之矛攻其盾,使其不能自圓其說,原先的說法不攻自破;

 ?、趯?duì)質(zhì)。當(dāng)兩人或兩人以上的詢問說法不一致,且各執(zhí)己見,莫衷一是時(shí),最好的辦法是對(duì)質(zhì),由不同觀點(diǎn)者直接交鋒;通過交鋒,當(dāng)事人或知情人各自陳述自己的看法和情況,容易排除細(xì)微末節(jié)和一些不正常因素的干擾,通過“篩選”得出最后結(jié)論;對(duì)質(zhì)能有效地打消被詢問人的僥幸和抵賴心理,打破其當(dāng)面一套背后一套的嘴臉,從而迫使當(dāng)事人和知情人說出事實(shí)真相;

 ?、酃バ?。是對(duì)被詢問人講明厲害關(guān)系,從心理上戰(zhàn)勝對(duì)方,攻破被詢問人的心理防線,使之說出知道的全部實(shí)情;特別是詢問之初,被詢問人與詢問人存在對(duì)立的情況下、被詢問人不愿正面回答查賬人員的問題,并且持有明顯的對(duì)抗和防范情緒,這時(shí)查賬人員取得詢問進(jìn)展的關(guān)鍵是打破這種“僵局”,所使用的武器是攻心術(shù),查賬人員可以動(dòng)之以情;曉之以理。如被詢問人有思想包袱,擔(dān)心說清問題受到處理,查賬人員應(yīng)告訴其抵賴與狡辯是無濟(jì)于事的,甚至適得其反,查賬人員遲早會(huì)弄清事實(shí)真相,遲說不如早說,少說不如多說,說清問題,爭(zhēng)取主動(dòng),否則思想的包袱會(huì)越背越重,對(duì)己、對(duì)家庭不利;再如被詢問人講哥們兒義氣,而不愿說明實(shí)情,查賬人員應(yīng)說明以情義代替原則的危害性,或例舉哥們兒出賣朋友的事實(shí),勸告被詢問人不必為所謂的哥們兒犧牲自己的前途,等等;通過攻心能夠瓦解被詢問人的對(duì)立和防范,取得意想不到的效果;

 ?、荛_門見山。即單刀直入,直逼主題,先發(fā)制人,切中要害,在對(duì)方?jīng)]有防備的情況下,猛攻其薄弱環(huán)節(jié),使被詢問人步步死守、轉(zhuǎn)移視線、拖延時(shí)間的企圖化為泡影,開門見山式的先發(fā)制人關(guān)鍵在于掌握好突擊的“火候”,過早或過遲都會(huì)影響其效果;

 ?、萏崾净虬凳?。當(dāng)被詢問人有意無意地中斷回答,或打岔、轉(zhuǎn)移話題或者不能回憶起所述事實(shí)的時(shí)候,查賬人員適當(dāng)?shù)奶崾净虬凳臼潜匾模m當(dāng)?shù)奶崾净虬凳炯日f明查賬人員已經(jīng)掌握了基本證據(jù)材料,胸有成竹,同時(shí)又能較好地把握詢問的方向,不使游離基本主題;提示或暗示的技巧在于,不讓被詢問人知道查賬人員的底細(xì)和意圖,不能讓其知道查賬人員已掌握的情況和線索;

 ?、拮兿?。在采取多種策略不能奏效的情況下,如果一味強(qiáng)攻,可能不能再有收獲,這時(shí)查賬人員退一步進(jìn)兩步,及時(shí)改變提問方式和方向。正面攻不下就側(cè)面攻,改變一種提問的方式的主題,可能轉(zhuǎn)移被詢問人的視線,放松其警惕,而在其防守不嚴(yán)的側(cè)面尋機(jī)發(fā)起進(jìn)攻,在被詢問人還沒來得及構(gòu)筑防線之前實(shí)施突破,往往能取得強(qiáng)攻所不能取得的效果。

  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是指利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等經(jīng)濟(jì)資料,對(duì)一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較、分析、評(píng)價(jià),借以發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,改善管理,提高效益的一種方法。 此法有時(shí)因指標(biāo)本身可比性差而得出不正確的結(jié)論。因此在應(yīng)用這種方法時(shí),應(yīng)特別注意對(duì)比指標(biāo)的可比性,包括計(jì)算口徑、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)、時(shí)間、單位等。

[1][2][3][4][5]
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)