摘要：文章首先闡述了人力資源及人力資源會(huì)計(jì)概念及基本內(nèi)容，分析了人力資源理論研究不完善的的問題和原因，提出了在現(xiàn)今人力資源會(huì)計(jì)已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不容忽視的會(huì)計(jì)主流。

　　關(guān)鍵詞：人力資源；人力資源會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)主流

　　人的智慧和力量是無窮的。科技越發(fā)展，人在社會(huì)發(fā)展中的作用就越大。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，各種關(guān)于人力資源管理的理論和學(xué)科也蓬勃發(fā)展，人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進(jìn)展。人們迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關(guān)系人力資源信息。于是，人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)成為歷史必然?，F(xiàn)實(shí)呼喚人力資源會(huì)計(jì)。

　　一、人力資源及人力資源會(huì)計(jì)的理論詮釋

　　第一，人力資源是指勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、智力和心力的總和。包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。人力資源具有活動(dòng)性、可控性、時(shí)效性、能動(dòng)性、變化性與不穩(wěn)定性、再生性、開發(fā)的持續(xù)性、個(gè)體的獨(dú)立性、內(nèi)耗性等特點(diǎn)。

　　第二，人力資源會(huì)計(jì)是把人作為有價(jià)值的組織資源，對(duì)它的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的程序。人力資源會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)兩個(gè)方面。人力資源投資形成人力資源成本。人力資源成本是為了獲取企業(yè)的人力資源而發(fā)生的招聘、錄用、教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、福利、使用、管理等的費(fèi)用和支出，它單獨(dú)計(jì)量人力資源方面的實(shí)際支出（投資），按受益轉(zhuǎn)作費(fèi)用，符合配比原則，并使管理當(dāng)局及其他報(bào)表使用者全面考核投資回報(bào)率，避免把人力資源上的支出僅看作一種耗費(fèi)，能有效地利用人力資源。人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)主要研究人力資源對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何計(jì)量以及人力資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值的決定因素問題，目的在于用人力資源的創(chuàng)利能力來反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況，為管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系集團(tuán)提供完整的決策信息。

　　二、人力資源理論研究存在局限性，學(xué)科體系法制不完善的原因

　　人力資源管理活動(dòng)早就有之，但至今尚未形成較為完善的學(xué)科體系，并在很長時(shí)期內(nèi)停留于“紙上談兵”，無法付諸實(shí)踐。究其原因主要有：

　　第一，從人力資源成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵看，對(duì)“人力資產(chǎn)”的歸集和分配，只是原有會(huì)計(jì)核算程序的改革，并未突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的范圍。

　　第二，由于人力資源的確認(rèn)與計(jì)量不是以實(shí)際成本為基礎(chǔ)，其中涉及到許多主觀因素和假定條件，不同學(xué)者從不同角度提出的模型大相徑庭且過于繁瑣。因此，至今未與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，只能作為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分來提供信息。

　　第三，勞動(dòng)者的權(quán)益未能明確界定。企業(yè)因取得、開發(fā)和使用人力資源付出一些代價(jià)，特別是將人力資源上的支出資本化為一項(xiàng)單獨(dú)的資產(chǎn)，從投資者立場(chǎng)看似應(yīng)屬于企業(yè)所有者，但人力資產(chǎn)上的那部分支出恐怕并不足以說明所有權(quán)的歸屬。

　　三、人力資源會(huì)計(jì)理當(dāng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)主流

　?。ㄒ唬┲R(shí)創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?

　　知識(shí)及知識(shí)創(chuàng)新將成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，知識(shí)階層將成為社會(huì)主體，作為知識(shí)創(chuàng)新載體的人力資源已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源，作為對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的人力資源會(huì)計(jì)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)主流也就是歷史發(fā)展的必然。

　　（二）人力資源投資將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資的主流形式

　　人力資源投資從宏觀角度看就是一個(gè)國家對(duì)教育的投資，就微觀而言是企業(yè)對(duì)在職職工的培訓(xùn)和知識(shí)更新。盡管人力資源投資是一項(xiàng)收益期長、效益不直觀的投資，但可以預(yù)計(jì)在知識(shí)經(jīng)擠時(shí)代，由于知識(shí)及知識(shí)創(chuàng)新成為知識(shí)型企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，人力資源投資將會(huì)越來越受青睞，并將成為最富成效的主流形式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)通過智力資源開發(fā)，逐步替代工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代依為命脈的、業(yè)已短缺的自然資源如石油、土地等而成為最主要的資源，從而獲得經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，可見對(duì)人力資源的占有比對(duì)自然資源的占有將更為重要，人們通過對(duì)人力資源投資獲得的收益將大大超過對(duì)自然資源投資獲取的收益。

　　（三）人力資源管理將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容

　　工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)將是知識(shí)創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)有沒有知識(shí)創(chuàng)新能力將成為判斷其管理水平高低的主要標(biāo)志，人力資源——知識(shí)創(chuàng)新載體的管理成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)向企業(yè)管理領(lǐng)域滲透的邏輯結(jié)果。人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)將在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里有著廣闊的運(yùn)用舞臺(tái)。面對(duì)即將來臨的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源的呼喚，我們將改變用人機(jī)制，從制度設(shè)計(jì)中體現(xiàn)重視知識(shí)、尊重人才的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。我們要從中國實(shí)際出發(fā)，研究和改進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)理論，并將其盡快付諸實(shí)施。第一，人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源，應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)信息中加以反映，否則就會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的失真。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家布魯墨特曾經(jīng)一針見血地指出：我們的全體職工是公司最重要和最寶貴的資產(chǎn)。第二，鼓勵(lì)企業(yè)加大人力資源的投資力度，提高企業(yè)員工素質(zhì)。第三，完善用人機(jī)制，降低企業(yè)因人才流失而造成的損失，保障企業(yè)人力資源投資收益。第四，明確勞動(dòng)者權(quán)益，人力資產(chǎn)與物力資產(chǎn)共同創(chuàng)造剩余價(jià)值，亦應(yīng)共同分享剩余利潤。第五，人力資源會(huì)計(jì)核算應(yīng)避繁就簡(jiǎn)，賬戶設(shè)置不易過多過細(xì)，人力資源價(jià)值的計(jì)量也不必羅列繁瑣的公式，可比照工資標(biāo)準(zhǔn)確定一個(gè)基數(shù)，然后由勞動(dòng)力市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)杠桿自動(dòng)調(diào)節(jié)。

　　總之，我們堅(jiān)信，人力資源會(huì)計(jì)尤其是勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)模式的推行，將會(huì)促使人們從單純的人事關(guān)系組織，轉(zhuǎn)為全方位的人力資源開發(fā)管理；從僅重視單個(gè)有特殊才能的人才，到重視所有的各個(gè)層次的人才；從只考慮教育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，到把人力作為組織的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)資源、視同一項(xiàng)最重要的特殊資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值核算與控制。一句話，其理論，是會(huì)計(jì)的一種創(chuàng)新：其實(shí)行，必將帶來巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。只要大家暢所欲言，各抒已見，必定會(huì)仁者見仁，智者見智，從而推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。