摘要：供應(yīng)鏈集成了各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了資源在供應(yīng)鏈企業(yè)間的優(yōu)化配置，獲得了系統(tǒng)最大的增值。但是，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，人們認(rèn)為供應(yīng)鏈除了是物流鏈、資金鏈、信息鏈，更應(yīng)當(dāng)是生態(tài)鏈，統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，即創(chuàng)造了“三贏”局面，最終實(shí)現(xiàn)了人與自然的和諧共處。

　　1 供應(yīng)鏈的演變及其涵義與供應(yīng)鏈管理

　　1、1 供應(yīng)鏈的演變過(guò)程及其涵義

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。第一，經(jīng)濟(jì)一體化，使企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由以往的區(qū)域范圍擴(kuò)展到全球范圍，這意味著企業(yè)要在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低價(jià)格、縮短對(duì)顧客的響應(yīng)時(shí)間和交貨時(shí)間，借助于質(zhì)量、價(jià)格和時(shí)間的組合策略來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二，電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的出現(xiàn)，特別是互聯(lián)網(wǎng)的普及，使各國(guó)企業(yè)可以突破空間的制約實(shí)現(xiàn)國(guó)際合作，在全球范圍內(nèi)采購(gòu)、制造和銷售產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)的共同催化下，供應(yīng)鏈這種新型的生產(chǎn)模式應(yīng)運(yùn)而生了。

　　國(guó)內(nèi)外學(xué)者和機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈有著不同的定義。國(guó)內(nèi)外學(xué)者和機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈有著不同的定義。美國(guó)生產(chǎn)及存貨管理協(xié)會(huì)(American Production andlnventory Control Society，APICS)于1998年出版第九版的辭典中，將供應(yīng)鏈定義為：(1)從原材料開始到成品最終消費(fèi)者的過(guò)程中，供貨商和使用者這些公司連結(jié)的程序；(2)指公司內(nèi)部和外部可以生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)給顧客的價(jià)值鏈(Value Chain)。而美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(sCMP)對(duì)供應(yīng)鏈所下的定義為：“一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)用來(lái)傳送產(chǎn)品和服務(wù)，從原始開始一直到最終客戶(消費(fèi)者)，它是由一個(gè)設(shè)計(jì)好的信息流、物流和資金流來(lái)完成”。而筆者認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)怯梢蝗壕哂胁煌鐣?huì)分工、功能互補(bǔ)的企業(yè)組成的價(jià)值鏈，執(zhí)行著從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品消費(fèi)和回收的功能。在供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式下，企業(yè)之間在建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)上謀求長(zhǎng)期合作，由原來(lái)“輸贏”的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;雙贏”的合作關(guān)系。供應(yīng)鏈集成了各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了資源在供應(yīng)鏈企業(yè)間的優(yōu)化配置，通過(guò)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮了1＋1>2的“協(xié)作效應(yīng)”。

　　1、2 供應(yīng)鏈管理的涵義

　　供應(yīng)鏈不僅是生產(chǎn)模式的變革，也是管理理念的變革。它是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能，對(duì)供應(yīng)鏈中參與企業(yè)的物流、資金流和信息流執(zhí)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制等管理功能，目的是通過(guò)優(yōu)化提高所有相關(guān)過(guò)程的速度和確定性，從而提高供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)作效率和效益，最終最大化所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)的凈增加值。供應(yīng)鏈不僅是物流鏈、資金鏈、信息鏈和知識(shí)鏈，它也是價(jià)值增值鏈，供應(yīng)鏈管理就是通過(guò)這四條“鏈”的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)增值。

　　2 生態(tài)供應(yīng)鏈及生態(tài)化管理的提出及其內(nèi)容

　　2、1 提出生態(tài)供應(yīng)鏈管理的背景及其內(nèi)涵

　　溫室效應(yīng)、臭氧層空洞，還有近年來(lái)發(fā)生的印度洋海嘯、大西洋颶風(fēng)、各地頻繁的地震，以及禽流感等自然災(zāi)害，是對(duì)人類不計(jì)一切后果，掠奪式開發(fā)自然資源的懲罰，也預(yù)示著全球環(huán)境在繼續(xù)惡化。面對(duì)緩解資源枯竭和環(huán)境惡化帶來(lái)的巨大壓力，許多國(guó)家都開始重視環(huán)境可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，制訂了相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)約束企業(yè)的行為，讓企業(yè)遭遇環(huán)保政策紅燈，也使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到綠色環(huán)保的重要性。

　　同時(shí)，隨著人們知識(shí)水平的不斷提高，環(huán)保意識(shí)的一再增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的質(zhì)量提出了綠色環(huán)保要求。企業(yè)只有通過(guò)生態(tài)化供應(yīng)鏈從產(chǎn)品的供應(yīng)源頭著手，來(lái)滿足顧客的要求。打破別國(guó)的貿(mào)易壁壘，所以生態(tài)供應(yīng)鏈也是企業(yè)競(jìng)相追逐的產(chǎn)物。

　　生態(tài)供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵還在繼續(xù)發(fā)展和完善，至今尚無(wú)統(tǒng)一的定義。筆者認(rèn)為生態(tài)供應(yīng)鏈管理是一種更完善的管理理念，是原有供應(yīng)鏈的補(bǔ)充和創(chuàng)新，它以供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，站在整個(gè)社會(huì)的角度從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、分銷、運(yùn)輸、消費(fèi)到回收處理的整個(gè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程，使得整條供應(yīng)鏈對(duì)外界環(huán)境產(chǎn)生的不良影響降至最小，資源利用率最高，并使整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益最優(yōu)。

　　2、2 生態(tài)供應(yīng)鏈的內(nèi)容

　　(1)生態(tài)化設(shè)計(jì)。生態(tài)化設(shè)計(jì)是指在產(chǎn)品及其生命周期的全過(guò)程設(shè)計(jì)中，針對(duì)產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和成本進(jìn)行優(yōu)化的各項(xiàng)生態(tài)化設(shè)計(jì)，充分考慮其對(duì)資源和環(huán)境的沖擊和影響，使得產(chǎn)品及制造過(guò)程對(duì)環(huán)境的總體影響及資源消耗減少到最小的程度。

　　(2)生態(tài)化生產(chǎn)。不同的產(chǎn)品制造流程方案對(duì)材料和資源的消耗程度將不一樣，對(duì)環(huán)境的影響程度也不一樣。生態(tài)化生產(chǎn)過(guò)程意味著節(jié)約原材料和能源，要求供應(yīng)鏈企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境無(wú)污染或減少污染，如廢氣、廢水、固體廢棄物的排放等，取消有毒原材料以降低廢物的數(shù)量和毒性，生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品。例如，美國(guó)杜邦公司率先推行生態(tài)化管理，自20世紀(jì)90年代起在全球首先回收氟里昂，以減少對(duì)臭氧層的破壞，并計(jì)劃在30年內(nèi)最終停止排放廢棄物。青島海爾冰箱能躋身世界市場(chǎng)，很大程度上取決其節(jié)能且無(wú)害于大氣臭氧層。

　　(3)生態(tài)化運(yùn)輸。生態(tài)化運(yùn)輸要求采用節(jié)能工具高效率地將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，減少對(duì)環(huán)境的污染和提高資源利用率。無(wú)論產(chǎn)品是在供應(yīng)鏈中哪兩個(gè)節(jié)點(diǎn)間傳輸都會(huì)設(shè)計(jì)到水路、陸路或空路的運(yùn)輸。若管理不善，效率低下的運(yùn)輸會(huì)增加運(yùn)輸工具的廢氣排放、原油的消耗，甚至由于疏忽還會(huì)造成有毒液體、氣體泄漏等，這些無(wú)疑會(huì)對(duì)大自然和人類造成嚴(yán)重的傷害。

　　(4)生態(tài)化營(yíng)銷。生態(tài)化營(yíng)銷內(nèi)容相當(dāng)多元化，包含產(chǎn)品市調(diào)、產(chǎn)品定價(jià)、廣告促銷、產(chǎn)品包裝和其它與營(yíng)銷相關(guān)的活動(dòng)，重點(diǎn)放在環(huán)保的生態(tài)化理論，以維持生態(tài)間的平衡。除了企業(yè)的發(fā)展之外，也同時(shí)兼顧到消費(fèi)者的權(quán)利以及社會(huì)的生態(tài)環(huán)保，它是一種持續(xù)的概念。

　　(5)生態(tài)化回收再利用。生態(tài)化產(chǎn)品回收就是考慮產(chǎn)品及零部件的回收處理成本與回收價(jià)值，以最少的成本代價(jià)，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行生態(tài)化回收以獲得最高再利用的價(jià)值。在產(chǎn)品生命周期結(jié)束之后，若沒(méi)做好回收處理的工作，不但會(huì)造成資源浪費(fèi)更可能導(dǎo)致環(huán)境污染。

　　3 生態(tài)供應(yīng)鏈管理的意義

　　對(duì)消費(fèi)者而言，生態(tài)供應(yīng)鏈管理不僅將對(duì)環(huán)境的污染降至最低從而給消費(fèi)者提供了一個(gè)少污染的生活環(huán)境，還通過(guò)在供應(yīng)鏈中減少成本而可提供價(jià)格更低的綠色產(chǎn)品，是個(gè)一舉兩得的有效管理模式。對(duì)企業(yè)而言，生態(tài)供應(yīng)鏈管理不僅可以給整條供應(yīng)鏈中的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，而且在社會(huì)上和消費(fèi)者中樹立了良好的企業(yè)形象，提高了顧客滿意度，創(chuàng)造了長(zhǎng)期的信賴品牌。對(duì)社會(huì)而言，生態(tài)供應(yīng)鏈管理是人類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展手段之一。生態(tài)供應(yīng)鏈綠色高效地實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，為共鑄和諧社會(huì)起了推動(dòng)性的作用。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　我們只有一個(gè)地球，她的健康是人類賴以生存和發(fā)展的前提，當(dāng)她被我們的經(jīng)濟(jì)行為摧殘得遍體鱗傷而反作用于人類時(shí)，我們是最終的受害者。所以，企業(yè)要想長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)地位，在未來(lái)的發(fā)展中應(yīng)該構(gòu)筑生態(tài)供應(yīng)鏈，在消費(fèi)者心目中塑造良好形象，并為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而非末端治理。同時(shí)，生態(tài)供應(yīng)鏈也是和諧社會(huì)的需要。希翼企業(yè)采取切實(shí)有效的行動(dòng)，與生態(tài)供應(yīng)鏈合作伙伴一道，構(gòu)造具有環(huán)境保護(hù)的綜合核心競(jìng)爭(zhēng)力，為自己贏得又一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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