【摘要】 金融危機(jī)是指一個國家或多個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)急劇、短暫和超周期的惡化。伴隨著危機(jī)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險加大,如果疏于防范控制則很容易使企業(yè)陷入資金困境,最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。本文擬就金融危機(jī)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)及其防范控制進(jìn)行探討。

　　【關(guān)鍵詞】 金融危機(jī),財務(wù)風(fēng)險,現(xiàn)金流量風(fēng)險

　　財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)活動中因存在不確定性或不可控因素,在一定時期內(nèi)使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,從而蒙受損失的可能性。在經(jīng)濟(jì)周期的正常階段,財務(wù)風(fēng)險控制的核心是基于規(guī)模——速度——資金——效益的平衡框架,以企業(yè)能夠承受的財務(wù)風(fēng)險謀求企業(yè)價值最大化。而在金融危機(jī)時期,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的重點應(yīng)當(dāng)是確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通,使企業(yè)安全渡過危機(jī),迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

　　一、金融危機(jī)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)

　　(一)收支性籌資風(fēng)險加劇

　　收支性籌資風(fēng)險是指企業(yè)在收不抵支的情況下出現(xiàn)的到期無力償還債務(wù)本息的風(fēng)險。由于全球性的金融危機(jī),國外支付能力普遍下降,國外需求明顯減弱,企業(yè)出口必然減速,部分產(chǎn)品不得不由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,而國內(nèi)需求無法迅速拉升,企業(yè)必然面臨激烈的國內(nèi)市場競爭,從而直接或間接導(dǎo)致企業(yè)銷售額急劇下降、收入減少,而原材料、人力資源等成本增加,企業(yè)凈資產(chǎn)總量相應(yīng)減少,債權(quán)人及所有者的權(quán)益均受到極大威脅,如果條件得不到改善,風(fēng)險進(jìn)一步延伸,最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

　　(二)現(xiàn)金流量風(fēng)險加劇

　　現(xiàn)金流量風(fēng)險是指企業(yè)在特定時點現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間和金額上不匹配,現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)負(fù)數(shù)所形成的風(fēng)險。此種風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因在于企業(yè)理財不當(dāng)所致,表現(xiàn)為現(xiàn)金預(yù)算的安排不當(dāng)或執(zhí)行不力所造成的支付危機(jī)。

　　1.利率風(fēng)險

　　利率風(fēng)險是指企業(yè)由于利率波動而引起的對未來收益、資產(chǎn)或債務(wù)價值的不確定性所可能導(dǎo)致的損失。為應(yīng)對金融危機(jī),各國政府紛紛動用利率這一法寶,我國自2008年9月以來,百日內(nèi)降息五次,可見其波動的劇烈性。有降便有升,無論升降,利率波動必然加大企業(yè)現(xiàn)金流的不確定性,如利率下降,可能導(dǎo)致前期(高利率)貸款利息負(fù)擔(dān)變得相對沉重;而利率上調(diào)往往會導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)融資成本增加以及固定收益證券資產(chǎn)價值下降。

　　2.應(yīng)收賬款風(fēng)險

　　目前我國企業(yè)應(yīng)收賬款總量有6萬億元人民幣,約占企業(yè)總資產(chǎn)的30%,而中小企業(yè)更是深陷應(yīng)收賬款之困,其資產(chǎn)價值的60%以上是應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款增加了企業(yè)資金壓力及壞賬風(fēng)險。隨著全球金融危機(jī)的蔓延和影響深化,一方面收賬期的拖延加劇了企業(yè)資金鏈壓力,盤活應(yīng)收賬款的“造血”需求越加迫切;另一方面全球企業(yè)普遍面臨經(jīng)營困難也將加大收款風(fēng)險,導(dǎo)致壞賬損失。

　　3.金融風(fēng)險

　　金融風(fēng)險是指一定量金融資產(chǎn)在未來時期內(nèi)預(yù)期收入遭受損失的可能性。金融危機(jī)使市場環(huán)境千變?nèi)f化,股指跌宕起伏,致使企業(yè)交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)不能及時或不能按預(yù)期收益變現(xiàn)。

　　此外原材料及產(chǎn)品價格、外匯匯率的變動更為頻繁及難以預(yù)見,企業(yè)短期融資能力減弱,如賒購、票據(jù)貼現(xiàn)等相對變得更為困難,加上其他一些突發(fā)因素都將增大企業(yè)對現(xiàn)金流量的控制難度,從而使現(xiàn)金流量風(fēng)險加劇。

　　(三)投資風(fēng)險加劇

　　投資風(fēng)險是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)投資后,因資本市場變化造成的在未來時期內(nèi)收益獲取及本金收回的不確定性所可能導(dǎo)致的損失。投資風(fēng)險主要表現(xiàn)在運營風(fēng)險上,最終反映在財務(wù)風(fēng)險上。金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球包括房產(chǎn)市場、證券市場、國際原油市場以及各種金融衍生品交易市場在內(nèi)的眾多投資市場都受到不同程度的負(fù)面影響,如中國平安收購比利時富通集團(tuán)部分股權(quán)出現(xiàn)巨虧、中鋁力拓英國上市公司約12%的股份巨虧等事件頻頻出現(xiàn)。企業(yè)金融資產(chǎn)投資、房產(chǎn)投資等公允價值頻繁變動,公司盈虧也隨之起伏,隨著金融危機(jī)的不斷加劇,投資環(huán)境變化莫測、投資風(fēng)險將日益增大。

　　(四)衍生金融工具運作風(fēng)險加劇

　　衍生金融工具運作風(fēng)險是指企業(yè)運用期貨、期權(quán)、互換、遠(yuǎn)期等衍生金融工具進(jìn)行投機(jī)或套期保值而產(chǎn)生的風(fēng)險。衍生金融工具具有參與方多、交易環(huán)節(jié)復(fù)雜、流動性低、二級市場不發(fā)達(dá)、信息透明度低、更多依靠模型定價等特征,由此衍生出許多新的風(fēng)險因素。

　　金融危機(jī)導(dǎo)致市場行情劇烈波動,迫使企業(yè)避險意識增強(qiáng)、保值行為增多。數(shù)據(jù)顯示,金融危機(jī)使期貨市場的避險功能得到空前關(guān)注,2008年10月,我國期貨交易量同比增長逾一倍。套期保值有很好的防范風(fēng)險作用,但也不排除企業(yè)有可能因操作不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p失。東方航空航油套保損失62億元、中信泰富因澳元套保損失約186億港元、深南電因操作石油衍生品合約導(dǎo)致巨虧、中國國航燃油套保合約損失21億元、中國遠(yuǎn)洋購入遠(yuǎn)期運費協(xié)議(FFA)導(dǎo)致虧損近40億元。僅這幾家上市公司就因套保不當(dāng)損失超過300億元。

　　二、金融危機(jī)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范控制

　　(一)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)管理機(jī)制

　　財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控的系統(tǒng),它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。從宏觀角度風(fēng)析,金融危機(jī)主要表現(xiàn)為貨幣危機(jī);從微觀角度分析,危機(jī)形成的基礎(chǔ)是企業(yè)過度負(fù)債,財務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,抗風(fēng)險的現(xiàn)金支付能力極差,即企業(yè)的現(xiàn)金流量和現(xiàn)金支付能力的危機(jī)。財務(wù)風(fēng)險無時無處不在,對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)測與預(yù)警,非常必要且十分迫切。建立對現(xiàn)金及其流量的監(jiān)測和控制的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),從方法、識別分析等程序建立起適合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的預(yù)警系統(tǒng)管理是企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的有效途徑。

　　(二)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),控制資產(chǎn)負(fù)債率

　　負(fù)債是一把雙刃劍,可以通過高的負(fù)債比率提高企業(yè)凈資產(chǎn)收益率或每股收益。但一旦企業(yè)息稅前利潤低于某個臨界點,則每股收益會加速降低。因此,資產(chǎn)負(fù)債率過高往往意味著更高的財務(wù)風(fēng)險。若企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長期居高不下,且不具備良好的盈利能力,銀行或其他債權(quán)人對企業(yè)舉債的限制以及硬約束的執(zhí)行力將成為企業(yè)無法規(guī)避的籌資風(fēng)險。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場情況,結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)自身發(fā)展所處的階段及經(jīng)驗數(shù)據(jù)測算出資產(chǎn)負(fù)債率安全邊界,作為風(fēng)險控制的底線。同時適時優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),即在投入資本回報率下降時,降低負(fù)債比率,降低財務(wù)杠桿系數(shù),從而降低債務(wù)風(fēng)險;而在投入資本回報率上升的條件下,提高負(fù)債比率,提高杠桿系數(shù),從而提高權(quán)益資金回報率。

　　(三)強(qiáng)化現(xiàn)金流量管理,提高應(yīng)收賬款流動性

　　1、提高現(xiàn)金流量管理意識

　　現(xiàn)金流量管理是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動、籌資活動及投資活動等構(gòu)筑的管理體系,是對當(dāng)前或未來一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流動在數(shù)量和時間安排方面所作的預(yù)測與計劃、執(zhí)行與控制、報告以及分析與評價。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中,現(xiàn)金流量被視為衡量企業(yè)財務(wù)狀況最重要的指標(biāo)之一。而在金融危機(jī)時期,企業(yè)更要堅持“現(xiàn)金為王”,高度警惕現(xiàn)金的流向、流量和周轉(zhuǎn)率,以免資金鏈斷裂。企業(yè)管理層及員工均應(yīng)樹立現(xiàn)金流量意識,充分認(rèn)識到現(xiàn)金流量對企業(yè)的特殊意義,在處理日常經(jīng)營業(yè)務(wù)時應(yīng)考慮對現(xiàn)金流量造成的影響。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理

　　首先企業(yè)應(yīng)定期編制現(xiàn)金預(yù)算,實現(xiàn)并保持已確定的最佳現(xiàn)金水平。其次企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)金流量內(nèi)部控制系統(tǒng),并通過控制對企業(yè)債務(wù)風(fēng)險、營運資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險以及企業(yè)的流動性風(fēng)險等進(jìn)行有效的財務(wù)預(yù)警,同時安排現(xiàn)金流量上在時間和數(shù)量符合企業(yè)財務(wù)管理需要,最大限度地提高資金的使用效率,最終達(dá)到防范與控制現(xiàn)金流量風(fēng)險的目的。

　　3、提高應(yīng)收賬款流動性

　　貨款的回收是企業(yè)的生命線。金融危機(jī)時期,整個市場銷路受阻,貨款回收難度大,再加上外部環(huán)境變化快,很多企業(yè)都面臨著資金困境,貨款的回收顯得尤其重要。企業(yè)應(yīng)適時改變貨款結(jié)算方式,減少信用期,最好采用預(yù)收貨款或預(yù)先獲取部分定金的結(jié)算方式。而出口企業(yè)更應(yīng)注意保持信息暢通,隨時關(guān)注金融危機(jī)最新動態(tài)和海外客戶資信變化,除選擇安全的結(jié)算方式外,還須重視出口信用保險,提高出口信用保險投入,以防范收匯風(fēng)險。對于已經(jīng)形成而且收回難度較大的應(yīng)收賬款可采用應(yīng)收賬款抵押或通過國際保理來實現(xiàn)融資,以提高應(yīng)收賬款的流動性。

　　(四)保證足夠現(xiàn)金流,謹(jǐn)慎投資

　　當(dāng)前整個經(jīng)濟(jì)形勢還處于進(jìn)一步下跌通道,而且短期內(nèi)沒有扭轉(zhuǎn)局面的可能,因此投資的風(fēng)險大于機(jī)遇。企業(yè)為了生存,等待發(fā)展機(jī)遇遠(yuǎn)比保持高增長要重要得多。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格地以處于安全區(qū)內(nèi)的可供資金量和對資金使用效益的謹(jǐn)慎評估作為決定企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和發(fā)展速度的前提。做到現(xiàn)金流入和流出在時間、金額方面的匹配。嚴(yán)格限制短貸長用,避免將大量的短期債務(wù)資金用于大規(guī)模的長期資產(chǎn)購建,將債務(wù)流動性風(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi)。一般企業(yè)的基本財務(wù)策略應(yīng)當(dāng)是收縮戰(zhàn)線、壓縮投資,減緩擴(kuò)張步伐,確保主業(yè)不受影響,防止過度經(jīng)營帶來資金鏈緊繃。對于上市公司,可以提高轉(zhuǎn)增和送股比例,滿足股東回報的要求,這樣有助于企業(yè)將資金留存企業(yè),發(fā)揮權(quán)益資本的資本杠桿作用。

　　(五)加強(qiáng)衍生金融工具的內(nèi)部控制

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全以權(quán)力機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)為主體的公司治理組織架構(gòu),明確不同級別人員在衍生金融工具業(yè)務(wù)操作方面的權(quán)限和職責(zé)。制定清晰可行的衍生金融工具內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度。明確企業(yè)運用衍生金融工具的目標(biāo)、允許交易的業(yè)務(wù)品種,單筆、累計最大交易限額等;明確衍生產(chǎn)品交易中管理層及具體操作人員的職責(zé)并實行嚴(yán)格的問責(zé)制;明確衍生業(yè)務(wù)的授權(quán)、執(zhí)行、監(jiān)控和報告程序;嚴(yán)格實行衍生工具交易的權(quán)限分離制度并切實加強(qiáng)衍生工具風(fēng)險的評估、計量和監(jiān)測。最終做到資金額度授權(quán)、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)與控制政策制定、具體運作和審計監(jiān)督四分離,以防范并控制衍生金融工具操作風(fēng)險。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1] 楊有紅.危機(jī)檢驗財務(wù)風(fēng)險[J].首席執(zhí)行官.2009,(1).

　　[2] 劉鳳娥.不可忽視的現(xiàn)金流量管理[J].會計之友.2008,(12).

　　[3] 蘇哲.金融衍生工具的財務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部控制[J].中國審計.2008,(5).