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企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)原理的問題及對(duì)策

來(lái)源: 張雪紅 編輯: 2012/09/03 08:39:11  字體:

  1.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

  管理會(huì)計(jì)的概念是20世紀(jì)初由泰勒的科學(xué)管理學(xué)說的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,它是會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)直接結(jié)合的一門綜合性學(xué)科,是以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用一系列的方法和技術(shù),對(duì)會(huì)計(jì)信息等資料進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、整理、對(duì)比和分析,為企業(yè)管理層對(duì)其企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)考核,為管理層對(duì)其資源的合理配置和使用做出最優(yōu)選擇而提供科學(xué)的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,它最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)是為股東、債權(quán)債務(wù)人和政府主管部門反映和報(bào)告企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,它所采用的方法和程序是固定的,并且必須遵守國(guó)家頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則。而管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息,不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的限制和約束,它采用的方法和手段根據(jù)不同的需要而設(shè)計(jì),其模式根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)管理方式而異。管理會(huì)計(jì)不僅可以全面提供經(jīng)營(yíng)管理信息,還可以能動(dòng)地參與經(jīng)營(yíng)決策,為決策者提供有用信息,最后通過對(duì)內(nèi)部責(zé)任單位的績(jī)效考評(píng),可以強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  2.當(dāng)前管理會(huì)計(jì)存在的問題

  2.1管理會(huì)計(jì)缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),理論上未形成一套較為科學(xué)的管理會(huì)計(jì)體系

  長(zhǎng)期以來(lái),無(wú)論是中國(guó)還是西方,一直不重視對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究,只注重于方法而忽略理論結(jié)構(gòu),注重于具體問題的分析而忽略整體性。作為一門學(xué)科,如果缺乏堅(jiān)實(shí)和嚴(yán)密的理論體系基礎(chǔ),必定難于推廣到實(shí)際運(yùn)用之中,因此,管理會(huì)計(jì)難以在企業(yè)中有所更大的作為。

  2.2管理會(huì)計(jì)方法在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用有很大的局限性

  傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境建立起來(lái)的,在一段時(shí)期內(nèi)起到提高經(jīng)營(yíng)管理效益的作用,但是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)環(huán)境的不斷改善,那些理論和方法已不能適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化的生產(chǎn)活動(dòng),無(wú)法解決實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生的問題。

  2.3目光短淺,只看眼前利益

  傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)行決策分析或成本控制時(shí),往往只關(guān)心企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)有產(chǎn)品,通常采取降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率的方法,追求在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益的最大化,而忽視了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)及服務(wù)創(chuàng)新,忽視外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響,忽視了樹立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。長(zhǎng)期下來(lái),企業(yè)逐漸失去市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,陷入隨時(shí)給市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)處境之中。

  2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高

  企業(yè)管理者的自身綜合素質(zhì)和思想高度,以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,都直接影響著管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用的好壞。目前多數(shù)企業(yè)管理者管理思想陳舊,沒有采用管理會(huì)計(jì)方法,仍然停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助管理的局面,嚴(yán)重地影響了企業(yè)的健康正常發(fā)展。另外,由于管理會(huì)計(jì)是一門綜合性和專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科,要求專業(yè)人員必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、技能及較高的心理素質(zhì),然而目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次和職業(yè)水平等參差不齊,導(dǎo)致影響到管理會(huì)計(jì)工作的正常開展。

  3.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)策

  鑒于目前我國(guó)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)仍然存在諸多問題,筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)角度考慮。

  3.1強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的理論研究,建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系

  我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系大多數(shù)是借鑒西方管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,跟本國(guó)國(guó)情存在著一定差異,企業(yè)運(yùn)用起來(lái)效果不是很理想。因此,這就要求我們要結(jié)合本國(guó)國(guó)情,認(rèn)真研究管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ),及時(shí)了解掌握會(huì)計(jì)相關(guān)信息,深入地學(xué)習(xí)和分析研究企業(yè)內(nèi)部流程和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,準(zhǔn)確、系統(tǒng)地建立起管理會(huì)計(jì)體系,有利于管理者和會(huì)計(jì)人員的運(yùn)用,從而促進(jìn)企業(yè)管理制度的快速發(fā)展,提高了企業(yè)的管理水平。

  3.2強(qiáng)化企業(yè)管理者的管理會(huì)計(jì)觀念

  管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),企業(yè)運(yùn)用它實(shí)質(zhì)上是貫徹管理思想的一種表現(xiàn)。企業(yè)管理者的管理會(huì)計(jì)觀念是企業(yè)能否成功運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素之一。如果企業(yè)管理者不具備管理會(huì)計(jì)意識(shí),他們會(huì)忽略會(huì)計(jì)人員預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制的作用,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的作用無(wú)法正常發(fā)揮。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該提升自身的管理水平,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的成本、銷售額、客戶滿意度、邊際收益等因素組織企業(yè)文化體系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),由此最終體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)“管理”的思想。

  3.3提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

  企業(yè)能否成功運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵之一在于企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。企業(yè)不但要應(yīng)高薪聘請(qǐng)高素質(zhì)的專業(yè)人士,而且應(yīng)定期開展企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)與管理工作的聯(lián)系,讓員工積極參與管理會(huì)計(jì)的工作,同時(shí)加強(qiáng)思想道德和價(jià)值觀、金錢觀等教育,使其工作能夠遵循公平與正義,保護(hù)公用財(cái)產(chǎn)不受侵占,使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更大的效用。

  3.4創(chuàng)造運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的良好環(huán)境

  管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)提供治理服務(wù)的,企業(yè)自身的特點(diǎn)和狀況也影響到管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用效率的高低和質(zhì)量的好壞。做好企業(yè)治理的規(guī)范化,可以為管理會(huì)計(jì)人員提供良好的工作環(huán)境,及時(shí)準(zhǔn)確地獲取信息,快速履行工作職責(zé)。政府也要不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境,也為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境,保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  3.5建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

  建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以快速地提供大量的、準(zhǔn)確的信息給管理人員,使管理會(huì)計(jì)人員及時(shí)有效地作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和決策。

  總之,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段是內(nèi)在的迫切需求。提高管理會(huì)計(jì)的專業(yè)化將大大有利于促進(jìn)企業(yè)地發(fā)展,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)價(jià)值的最大化。

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